剛剛過去的一周， 也就是日內瓦高級鐘錶沙龍SIHH， 算是表圈盛宴， 但對於大部分吃瓜群眾來說， 這可能是一個相對遙遠的故事——畢竟以曆峰集團（包括卡地亞、江詩丹唐、積家、萬寶龍、沛納海等）為主的鐘錶品牌定位都相對高， 所以在這個流量化時代， 做中高端終究是需要有點耐得住寂寞的性子。
但是， SIHH進入第28個年頭， 局面似乎在悄悄改變， 因為我們看到了一個陌生的身影——京東居然出現了， 整個團隊千里迢迢趕來， 這是中國電商第一次出現在這個展會上。
京東當然有備而來， 在1月17日當天宣佈了和兩個品牌的簽約，
幾年前我還一直感慨， 鐘錶這樣小眾又高端的領域， 什麼時候能玩出存在感， 但似乎格局的改變， 來得比我想像得快。
說到亨利慕時， 大家估計還記得前陣子非常熱鬧的一塊“集大成者”的表吧， 以致敬經典以及思考當下， 只是後來因為種種原因， 這塊表沒能在SIHH上亮相。 當然還有那塊很可愛的乳酪表。
作為一個常年來在中國沒有店鋪的品牌， 亨利慕時屬於“名聲在外”的一類， 第一波忠實表迷大約在2010年左右已經通過各種途徑買表了。 那個年代， 買一塊最經典的萬年曆， 整個中國都只有個位數。
那個時代， 一塊“紅十二”（勇創者小秒針布萊恩•費瑞腕表）讓表友心心念念多年。
有意思的是， 通過我得到的一手消息， 亨利慕時中國消費者在全球占比大概在25~30%， 根據不同地區資料有所不同。 而中國人買的比較多的地方是倫敦Harrods百貨，
這樣長期保持的聯繫， 讓亨利慕時意識到， 差不多時機到了， 該真正在中國落腳了。 所以去年四五月份， 京東團隊奔赴瑞士和亨利慕時洽談時， 雙方在思考良久後一拍即合。
亨利慕時CEO愛德華·梅朗和京東鐘錶總經理陳婉女士
“我們產量有限， 更希望可以精准達到我們的客人， 京東的客群性別比例以及消費力目前來看更適合我們的需求。 ”亨利慕時CEO愛德華•梅朗說。
當然， 並不是僅僅開一家網店就完事了， 今年3月， 亨利慕時中國第一家實體店也會開在北京王府井， 預計和網店正式上線差不多時間， 算是真正完成在中國的紮根落戶吧。
為什麼是京東？這個問題我一開始也思考許久， 而從資料來看， 京東最初起家是以I.T產品作為銷售主力， 因此積累了大批男性消費者。
京東對於鐘錶這個領域， 可以說充滿了野心。
早在2015年， 泰格豪雅就大膽開店了。 而去年， 京東的步伐邁得更大， 除去摩凡陀、NOMOS、艾美、康斯登、DW、卡西歐等眾多品牌外， 更有行業意義的恐怕是真力時和蕭邦的進入了。
這個選擇當時引發了不小的爭議，但有人吃螃蟹，也為中高端鐘錶品牌觸網做了借鑒。
如果要說銷量，京東雙十一當天所有手錶的銷售是20萬隻，但你們肯定會說這個數量不足以說明高端的優勢。
但泰格豪雅的表現，或許更有說服力。去年11月15日，泰格豪雅在京東上線了Connected Modular 45，原本以為雙十一剛剛過去才4天，也許會抑制部分消費，但結果是上線10小時後全部賣光，當天智慧腕表銷售占到泰格豪雅所有銷售的55%，同時這天的銷售比雙十一還增加了30%。
也是這點，讓京東充滿信心，這次在日內瓦，京東還以贊助商身份出席了瑞士鐘錶雜誌GMT18周年雞尾酒晚宴，在場嘉賓包括寶格麗、萬國、泰格豪雅、蕭邦等品牌高層，也讓京東有機會在核心鐘錶圈露臉。其實去年，以老闆帶隊的京東團隊在瑞士見過了不少品牌高層，估計不用等太久，還會有新動向。
有意思的是，斯沃琪集團旗下的美度品牌接下來也會和京東合作。
走中高端路線的方向未來不會改變。
京東還特別強調隨著中高端品牌陣營的日漸龐大，“京尊達”（駕駛新能源汽車，戴白手套的專員配送）的物流服務也會全面跟進，目前已經覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、西安、瀋陽8個城市，但據說正在快速拓展中。
又回到一個最基礎的問題：“類似亨利慕時價格9萬人民幣起步的品牌，你們會不會在京東這樣的電商買？”
其實到今天，我對電商的理解也慢慢做了調整，如果你僅僅想依靠一個網站賣東西，落伍了。
這一點，2015年就進入電商的泰格豪雅更有話語權：“我們最初上京東的時候，其實是把它當做純銷售的平臺，然而現在的合作，已經不僅僅是銷售層面，而是品牌、市場和銷售三者的結合。”
既能做市場，也是做銷售，且可以通過相關資料修正對產品和市場的判斷。比如說京東積累了兩億使用者的消費資料，從流覽、下單，配送到售後的完整過程都在記錄中，在這個過程中尋找消費痛點。
亨利慕時這次把勇創者ENDEAVOUR系列、冒險者VENTURER系列及開拓者PIONEER系列產品上線到京東，除了直接銷售外，也是把平臺作為展示機會，讓更多潛在顧客可以通過線上知曉並且瞭解，最終的某一天，他們也許會邁進北京專賣店，親身體驗，這是一個轉捩點。
反之亦然。
這才是高端品牌與線上結合的真正意義，雙方不是直接的競爭對手，而是互相補充，共同做大市場。而京東的模式也很特別，與鐘錶品牌大部分合作是直接從品牌買斷貨品，保證整個流程自營。
所以兔子一直對大家說，真的愛表，就要大膽瞭解，以及去試 ，這種嘗試包括平時刷刷線上店，有時間泡一泡實體店，這才最終對得起你付出的錢包。
八卦兔系頭條號簽約作者，如需轉載請後臺留言聯繫。
更有行業意義的恐怕是真力時和蕭邦的進入了。這個選擇當時引發了不小的爭議，但有人吃螃蟹，也為中高端鐘錶品牌觸網做了借鑒。
如果要說銷量，京東雙十一當天所有手錶的銷售是20萬隻，但你們肯定會說這個數量不足以說明高端的優勢。
但泰格豪雅的表現，或許更有說服力。去年11月15日，泰格豪雅在京東上線了Connected Modular 45，原本以為雙十一剛剛過去才4天，也許會抑制部分消費，但結果是上線10小時後全部賣光，當天智慧腕表銷售占到泰格豪雅所有銷售的55%，同時這天的銷售比雙十一還增加了30%。
也是這點，讓京東充滿信心，這次在日內瓦，京東還以贊助商身份出席了瑞士鐘錶雜誌GMT18周年雞尾酒晚宴，在場嘉賓包括寶格麗、萬國、泰格豪雅、蕭邦等品牌高層，也讓京東有機會在核心鐘錶圈露臉。其實去年，以老闆帶隊的京東團隊在瑞士見過了不少品牌高層，估計不用等太久，還會有新動向。
有意思的是，斯沃琪集團旗下的美度品牌接下來也會和京東合作。
走中高端路線的方向未來不會改變。
京東還特別強調隨著中高端品牌陣營的日漸龐大，“京尊達”（駕駛新能源汽車，戴白手套的專員配送）的物流服務也會全面跟進，目前已經覆蓋北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、西安、瀋陽8個城市，但據說正在快速拓展中。
又回到一個最基礎的問題：“類似亨利慕時價格9萬人民幣起步的品牌，你們會不會在京東這樣的電商買？”
其實到今天，我對電商的理解也慢慢做了調整，如果你僅僅想依靠一個網站賣東西，落伍了。
這一點，2015年就進入電商的泰格豪雅更有話語權：“我們最初上京東的時候，其實是把它當做純銷售的平臺，然而現在的合作，已經不僅僅是銷售層面，而是品牌、市場和銷售三者的結合。”
既能做市場，也是做銷售，且可以通過相關資料修正對產品和市場的判斷。比如說京東積累了兩億使用者的消費資料，從流覽、下單，配送到售後的完整過程都在記錄中，在這個過程中尋找消費痛點。
亨利慕時這次把勇創者ENDEAVOUR系列、冒險者VENTURER系列及開拓者PIONEER系列產品上線到京東，除了直接銷售外，也是把平臺作為展示機會，讓更多潛在顧客可以通過線上知曉並且瞭解，最終的某一天，他們也許會邁進北京專賣店，親身體驗，這是一個轉捩點。
反之亦然。
這才是高端品牌與線上結合的真正意義，雙方不是直接的競爭對手，而是互相補充，共同做大市場。而京東的模式也很特別，與鐘錶品牌大部分合作是直接從品牌買斷貨品，保證整個流程自營。
所以兔子一直對大家說，真的愛表，就要大膽瞭解，以及去試 ，這種嘗試包括平時刷刷線上店，有時間泡一泡實體店，這才最終對得起你付出的錢包。
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