有網友在今日頭條中提出這樣一個問題：“做農業包地百畝以上的，
有多少賺錢盈利的？”問題出來後，
截至目前，
有234個網友對這個問題進行了回答。
相信這個問題很多農場主都想知道答案， 農業不易， 大多數人都如履薄冰、艱難維持， 到底有多少人能夠盈利， 又能提供怎樣或成功或失敗的經驗呢？我們摘取部分有典型代表性的回答分享給大家。
三位農場主以親身經歷， 現身說法
農場主 ① ：馬哥在創業
我是一名新家庭農場主， 承包土地搞種植有快一年了。
本人是2016年6月份開始， 各家農戶收完麥子後， 包下地開始搞種植。 之前一直在上海從事生鮮電商， 年收入也有20多萬（無吹噓意思）。
本人是個農村人， 因為心裡一直有個農場夢， 農業夢， 機會成熟， 就想回農村搞農業。 2016年初， 我們村傳言要拆遷搞新農村建設， 於是就先讓我父親在村裡跑包地的事， 我在上海著手考慮辭職。
我是在本生產隊包的地， 本來計畫1000元/畝， 400畝連片， 全部拿下， 後因有些農戶不同意， 就沒包成。 有些人不想種， 就包給我們了， 因為不連片， 租金降到800， 就這樣， 斷斷續續的也包了150畝， 就從那時開始， 苦難開始了。
因為不連片， 還有部分田間地頭還有樹， 還有溝渠， 嚴重影響各種機械作業， 尤其是打藥機。 種水稻小麥， 最累人環節就是打藥撒肥料， 如果不用機械， 光靠人工作業， 效率太低， 人也會很累， 今年7月份被累得急了， 貸款買了台打藥機（將近7萬）， 買回來用了兩次後， 才發現很難派上用場， 因為田地不連片， 溝渠太多， 樹太多。 沒轍， 還得人工作業。 心裡是一萬個悔恨當初就不該這麼幹， 不連片害死人。 所以， 若有朋友想包地， 一定要連片。
去年種了一季水稻， 全部是旱田直播， 因為各種原因， 有些地塊沒種好， 150畝的水稻， 收了10萬斤， 幸虧去年價格高， 賣了13萬左右， 扣除半年租金， 種子， 肥料， 農藥後， 也就剩下一兩萬， 一家三口， 四五個月的收入就那麼多。 如果不算各種機械設備投入， 創業第一季有盈利， 感覺很萬幸， 雖然很少， 但沒虧。
2017年開始， 劃出40畝地搞蔬菜種植， 剩下110畝種小麥， 同樣因為不連片， 管理難度大， 各種機械很難發揮最大工作效率， 最終只收了接近5萬斤（往年自家種畝產都能達到800斤以上），
劃出的40畝地（通過與別人土地互換， 整出這麼一塊連片）目前種韭菜， 所有的盈利希望都寄託在韭菜上， 但這麼一弄， 我們就更辛苦， 更忙了。
有人建議我退地， 試過了，退不掉，人家也不願意種，都是本村人，也不好強行退掉，沒轍，還得自己扛著。當初的農業夢，農場夢與現實差距太大太大，後悔了，也沒辦法，沒退路，還是要咬牙往前走，繼續堅持吧，總會好起來的。
農場主 ② ：淡定103813536
我在農村算是土地承包面積比較大的。那時候，因為國家提倡土地流轉，於是想在家種地掙點錢。我是90年的，和兩個朋友一起幹，那時候，100畝地一年能賺5萬左右。
於是我們就包了不少地，每人包了200多畝，種植經濟作物風險很大，銷售是最大的難題……
有的商販看你賣不出去故意壓你的價格，面積太大不賣就是爛掉，網路就是個參考，種植糧食現在根本就是不賺錢，更別說補貼啦……無稽之談。
種了7年，現在負債20多萬，我們想退出，可是債務怎麼辦，種地的機械賣不出錢來。
農場主 ③ ：藍色樹葉
我朋友在我們村承包荒崗600多畝，每畝300元，她什麼也不種全是荒草小樹林，裡面養野兔、野雞和柴雞，裡面放10多輛沙灘車，取名打獵場，進去打獵一次300，打到獵物100/只。周邊好多城市裡的人開車來打獵，撿到雞蛋、野雞蛋20/斤。一年下來淨賺30萬。
三位網友客觀分析帶來的啟發
網友 ①：乖咯咯做農業虧損的主要原因有這些：
1做農業的目的不是做農業很多人做農業都是為了申領國家補貼，根本不注意對農業本身進行研究。補貼到位了，可以拿來支付農業投入，不到位就只有虧錢。
2貪便宜規模小的時候，貪圖便宜，節省些成本投入，還能賺點。當規模大了，就必須採用現代化的科學技術來做生產，只有這樣才可以充分利用人力、物力和財力。
很多做農業的在規劃農業的時候，往往只是想到我一畝地產出多少，然後計算收入。殊不知農業風險無處不在，如果沒有開發較多的農業專案作為贏利點的話，往往結果不理想。
現代農業的盈利點很多：種養結合、觀光休閒、餐飲、親子活動、生長知識科普……都可以規劃到你的盈利點裡。
4不合理的角色扮演做農業，首先要做好角色。你是生產者還是經營者一定要分清。
生產者就是要想辦法生產好的、符合經營者要求的產品。經營者就是要注意對產品賣點的提取，把握市場動態、掌握生產方向。
身邊做農業的包百畝以上的，幾乎全虧損，原因如下:
1沒有長遠規劃，盲目投資，小錢看不起，大錢賺不到因為我是承包土地做花卉苗木的，圈子裡不少這樣的人，這些人條件相對較好，上來就是幾百上千畝的，感覺玩小了沒意思。總想著苗子種下，幾年後幾十萬變幾百萬上千萬，卻不知期間的各種開支，市場的瞬息萬變。只見出錢，不見入帳。完全可以短線養長線，可大多數人看不上眼短投的小錢。
2無專業知識，盲目跟風莊稼活不用學，種瓜得瓜，種豆得豆，無非播種，澆水，除草，打藥。若這樣想就大錯特錯。同樣是一畝田，有年入幾萬的，也有入不敷出的。關鍵看你種什麼，怎麼種。再好的種植項目，不具備專業知識，也只能眼看別人賺錢。更不可看別人種什麼掙錢，就盲目跟風，今天的市場，不代表明天的市場。對未來風險要有預判。
再好的產品，賣出去才是錢，當你想種的還沒種下時，就要考慮你將來的銷路在哪裡，對產品的定位在哪裡。沒有這些，勸你還是不要種了，有不少苗木人，地裡面的東西送人加請人吃飯都沒人要。別管種什麼，目的是要把產品換成錢，你不看重銷售，只能肉賣白菜價。
想種地，你就要做好吃苦的準備。比如除草，打藥這樣的事，必須自己親自操作過，熟悉每個工種的流程，也許百畝地，千畝地的老闆都不屑于做這種小事。就拿除草來說，有些工人除大留小。這樣過段時小草又長起來了，工人又有錢掙了，因為工人奮鬥在一線，知道怎麼做符合自己的利益。只有自己除過草，才知道草該怎樣除，何時除，一天除多少。不想當將軍的士兵不是好兵，不瞭解士兵的將軍不是好將軍。
網友 ③：太陽天然本真
做農業應該是做生態，做平臺，做規模，做附加值，做可持續發展，做人心，做境界。
這裡的生態包括幾個層面，第一就是政策，政府的生態，對於農業國家有補貼，如果做到某個規模，對地方政府也是某種政績，有了政府，政策，配套的保證，就有某種保證，當然記得分享一些利益出去，你會得到更多的利益，關鍵是關係的建立和維繫。這是關於政府生態鏈。
其次就是當地農業配套的生態鏈，你做什麼農業？生產什麼？銷售如何？投入產出比如何？人工成本？生產資料成本？如此等等的權衡核算。
到什麼山唱什麼歌，要整合當地的優質資源，產生核心競爭力，把成本做低，這個成本包括原材料成本，人工成本，損耗，銷售成本，資金周轉成本。提高產量，包括畝產，年產，畝產值，年產值，畝利潤，年利潤。
提高附加值，除了農產品的價值，開發，旅遊，休閒，觀光，親子，教育，民宿，養老，度假，農家樂，多種後端系統，形成複合規模效應，開發多種盈利系統和模式，提升整體競爭力。
當然很多時候我們都想自己幹，自己獨佔鰲頭，這就是某種做不大的小農意識。我們應該突破和超越它。
首先我們要確保拿到政策，政府的支持，盡可能地拿到補貼，搞好關係，讓政府牽頭，做好配套，搭建平臺，這是基礎 。
如何盡可能地找合作夥伴，不一定一起承包土地，但是可以分別承包土地，這樣可以抱團，拿地，搞基建，技術，用工，機械，各種農資，等等協同效應。這是一方面。
關鍵在於後面這個生態，就是農場的規劃和管理。這也是某種生態。平臺搭好了，你可以採用商業城的模式，或者創業園，工業園的模式，出租分包出去。
當然其中模式可以多種多樣，整體農場是你的，你留足自己的規劃用地，其他都可以分包，承包出去，但是做什麼，做哪些，你可以規劃分別招租，那是某種生態鏈的共存模式的搭建。
同樣是果樹，可以種不同的果樹，不同的季節收成，當然也可以互為風景，養雞，養魚，養蝦，一定要多樣化，這種多樣化還要以當地的配套為基礎，這樣的成本，生產，銷售，技術都有成熟的配套，風險低。還要注意一點就是要求周轉快。
把整個農場做出生態來，不行就和合作夥伴一起互為風景，共同發展。為將來的旅遊生態搭建平臺。
做農業從來不是一蹴而就的事情，投資之前一定要算好賬，什麼時間投資，什麼時間回收等等，就像文中網友所說的，在傳統種養不能盈利的情況下，盈利點要多樣，種養結合、觀光休閒、餐飲、親子活動、生長知識科普……
農業不易，需要我們用更多的智慧去開啟思維，更多的毅力去執著堅守。
試過了，退不掉，人家也不願意種，都是本村人，也不好強行退掉，沒轍，還得自己扛著。當初的農業夢，農場夢與現實差距太大太大，後悔了，也沒辦法，沒退路，還是要咬牙往前走，繼續堅持吧，總會好起來的。農場主 ② ：淡定103813536
我在農村算是土地承包面積比較大的。那時候，因為國家提倡土地流轉，於是想在家種地掙點錢。我是90年的，和兩個朋友一起幹，那時候，100畝地一年能賺5萬左右。
於是我們就包了不少地，每人包了200多畝，種植經濟作物風險很大，銷售是最大的難題……
有的商販看你賣不出去故意壓你的價格，面積太大不賣就是爛掉，網路就是個參考，種植糧食現在根本就是不賺錢，更別說補貼啦……無稽之談。
種了7年，現在負債20多萬，我們想退出，可是債務怎麼辦，種地的機械賣不出錢來。
農場主 ③ ：藍色樹葉
我朋友在我們村承包荒崗600多畝，每畝300元，她什麼也不種全是荒草小樹林，裡面養野兔、野雞和柴雞，裡面放10多輛沙灘車，取名打獵場，進去打獵一次300，打到獵物100/只。周邊好多城市裡的人開車來打獵，撿到雞蛋、野雞蛋20/斤。一年下來淨賺30萬。
三位網友客觀分析帶來的啟發
網友 ①：乖咯咯做農業虧損的主要原因有這些：
1做農業的目的不是做農業很多人做農業都是為了申領國家補貼，根本不注意對農業本身進行研究。補貼到位了，可以拿來支付農業投入，不到位就只有虧錢。
2貪便宜規模小的時候，貪圖便宜，節省些成本投入，還能賺點。當規模大了，就必須採用現代化的科學技術來做生產，只有這樣才可以充分利用人力、物力和財力。
很多做農業的在規劃農業的時候，往往只是想到我一畝地產出多少，然後計算收入。殊不知農業風險無處不在，如果沒有開發較多的農業專案作為贏利點的話，往往結果不理想。
現代農業的盈利點很多：種養結合、觀光休閒、餐飲、親子活動、生長知識科普……都可以規劃到你的盈利點裡。
4不合理的角色扮演做農業，首先要做好角色。你是生產者還是經營者一定要分清。
生產者就是要想辦法生產好的、符合經營者要求的產品。經營者就是要注意對產品賣點的提取，把握市場動態、掌握生產方向。
身邊做農業的包百畝以上的，幾乎全虧損，原因如下:
1沒有長遠規劃，盲目投資，小錢看不起，大錢賺不到因為我是承包土地做花卉苗木的，圈子裡不少這樣的人，這些人條件相對較好，上來就是幾百上千畝的，感覺玩小了沒意思。總想著苗子種下，幾年後幾十萬變幾百萬上千萬，卻不知期間的各種開支，市場的瞬息萬變。只見出錢，不見入帳。完全可以短線養長線，可大多數人看不上眼短投的小錢。
2無專業知識，盲目跟風莊稼活不用學，種瓜得瓜，種豆得豆，無非播種，澆水，除草，打藥。若這樣想就大錯特錯。同樣是一畝田，有年入幾萬的，也有入不敷出的。關鍵看你種什麼，怎麼種。再好的種植項目，不具備專業知識，也只能眼看別人賺錢。更不可看別人種什麼掙錢，就盲目跟風，今天的市場，不代表明天的市場。對未來風險要有預判。
再好的產品，賣出去才是錢，當你想種的還沒種下時，就要考慮你將來的銷路在哪裡，對產品的定位在哪裡。沒有這些，勸你還是不要種了，有不少苗木人，地裡面的東西送人加請人吃飯都沒人要。別管種什麼，目的是要把產品換成錢，你不看重銷售，只能肉賣白菜價。
想種地，你就要做好吃苦的準備。比如除草，打藥這樣的事，必須自己親自操作過，熟悉每個工種的流程，也許百畝地，千畝地的老闆都不屑于做這種小事。就拿除草來說，有些工人除大留小。這樣過段時小草又長起來了，工人又有錢掙了，因為工人奮鬥在一線，知道怎麼做符合自己的利益。只有自己除過草，才知道草該怎樣除，何時除，一天除多少。不想當將軍的士兵不是好兵，不瞭解士兵的將軍不是好將軍。
網友 ③：太陽天然本真
做農業應該是做生態，做平臺，做規模，做附加值，做可持續發展，做人心，做境界。
這裡的生態包括幾個層面，第一就是政策，政府的生態，對於農業國家有補貼，如果做到某個規模，對地方政府也是某種政績，有了政府，政策，配套的保證，就有某種保證，當然記得分享一些利益出去，你會得到更多的利益，關鍵是關係的建立和維繫。這是關於政府生態鏈。
其次就是當地農業配套的生態鏈，你做什麼農業？生產什麼？銷售如何？投入產出比如何？人工成本？生產資料成本？如此等等的權衡核算。
到什麼山唱什麼歌，要整合當地的優質資源，產生核心競爭力，把成本做低，這個成本包括原材料成本，人工成本，損耗，銷售成本，資金周轉成本。提高產量，包括畝產，年產，畝產值，年產值，畝利潤，年利潤。
提高附加值，除了農產品的價值，開發，旅遊，休閒，觀光，親子，教育，民宿，養老，度假，農家樂，多種後端系統，形成複合規模效應，開發多種盈利系統和模式，提升整體競爭力。
當然很多時候我們都想自己幹，自己獨佔鰲頭，這就是某種做不大的小農意識。我們應該突破和超越它。
首先我們要確保拿到政策，政府的支持，盡可能地拿到補貼，搞好關係，讓政府牽頭，做好配套，搭建平臺，這是基礎 。
如何盡可能地找合作夥伴，不一定一起承包土地，但是可以分別承包土地，這樣可以抱團，拿地，搞基建，技術，用工，機械，各種農資，等等協同效應。這是一方面。
關鍵在於後面這個生態，就是農場的規劃和管理。這也是某種生態。平臺搭好了，你可以採用商業城的模式，或者創業園，工業園的模式，出租分包出去。
當然其中模式可以多種多樣，整體農場是你的，你留足自己的規劃用地，其他都可以分包，承包出去，但是做什麼，做哪些，你可以規劃分別招租，那是某種生態鏈的共存模式的搭建。
同樣是果樹，可以種不同的果樹，不同的季節收成，當然也可以互為風景，養雞，養魚，養蝦，一定要多樣化，這種多樣化還要以當地的配套為基礎，這樣的成本，生產，銷售，技術都有成熟的配套，風險低。還要注意一點就是要求周轉快。
把整個農場做出生態來，不行就和合作夥伴一起互為風景，共同發展。為將來的旅遊生態搭建平臺。
做農業從來不是一蹴而就的事情，投資之前一定要算好賬，什麼時間投資，什麼時間回收等等，就像文中網友所說的，在傳統種養不能盈利的情況下，盈利點要多樣，種養結合、觀光休閒、餐飲、親子活動、生長知識科普……
農業不易，需要我們用更多的智慧去開啟思維，更多的毅力去執著堅守。