“而立的王思聰，
除了網紅的標籤，
其實是個成功的投資人”
2018年， 萬達集團三十歲了， 王思聰也是。
如果用一個詞或短語來回答“王思聰是誰”，
在商場上， 他是萬達集團董事、萬達電影股東、新飛凡電商董事、香蕉體育創始人——還是中國最年輕的頂級投資人。
在2017年10月公佈的《2017中國頂級投資人排行榜TOP50排行榜》中， 50後、60後投資大佬， 如熊曉鴿、徐小平和沈南鵬等紛紛上榜， 而29歲的王思聰也赫然在列——他是這個榜單裡最年輕的一位。
—
傳說中的“5億”
到底變成了多少億？
2009年， 在父親王健林的資助下， 從英國歸來的王思聰註冊成立了私募股權公司普思資本。 外界普遍認為， 王健林給的5億人民幣， 是王思聰參與投資的第一筆資金來源。
對於這“5億”， 王健林表示：“我不過問他任何投資計畫， 就準備一些錢， 讓他自己幹5年， 上20次當。 看看能不能成。 ”但是王思聰卻在公開場合否認了“5億”這個數字， “5億”成了懸案， 但是成績斐然卻是真的。
普思的英文名"Prometheus" 取自希臘語"Προμηθε?ς",意思是"先見之明"， 中文音譯就是古希臘神話裡創造人類的智慧神明普羅米修士。
此外， 無錫海古德、韓國Yello mobile、美國Hyperloop、韓國Victory Production、奇虎360、VPGAME、福壽園、Dining concept、先導智能、棕櫚股份、天鴿互動、信匯合成、環球數碼、漢拿山等專案也在普思資本官網的投資列表中。
在普思資本投資的項目中， 已經上市公司就有9家， 按照已上市、掛牌及已通過並購退出的專案（共計12個）占比計算， 整體退出率達39%， 而頂級私募股權投資機構的平均水準還不足20%， 王思聰被稱為頂級投資人， 似乎並不誇張。
而根據公開材料， 我們可以認為王思聰名下的財產可以分為三個部分：
首先， 是他在萬達集團中1.9952%的間接持股（通過大連合興持有）；
其次， 是直接持有的500萬股萬達電影原始股；
第三部分是普思資本各項目的估值總和。
傳說中的5億到底變成了多少， 則主要看的是第三部分的資產值。 將普思資本未上市或未退出專案的帳面價值進行了保守評估， 約為6億元， 而上市部分專案大約是8億元市值， 所以普思資本估值大概是14億元人民幣左右。
或許沒有那麼多的“5億”變成了14億，可能是最接近真相的答案。
—
我們大膽地猜測了一下，
王思聰的投資哲學
如今普思資本已經位列中國私募股權投資機構100強（清科集團2017中國股權投資年度排名榜單），那這家成立九年的投資公司的投資策略是什麼？或者說倫敦大學學院哲學系畢業的王思聰對投資有什麼樣的見解？
官方資料顯示，普思資本主要致力於在全球範圍內尋找有潛質成為行業翹楚的創業型以及成長型企業，並積極為其提供所需的支援與説明，促使其加速發展並達到新的高峰，並且重點關注互聯網、高科技、泛娛樂、大健康、高端製造業、新材料、消費品等行業。
九年的時間，王思聰已經形成了自己的投資哲學，他曾在自己投資的“分答”上這樣解讀自己的投資標準：
他也曾公開表示：
“我想認識真正有想法的人、真正有創造力的人，能夠生產出偉大的產品……我又不想上市，我也不想套現，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯。”,
兩條投資邏輯線在這些自述和一個個案例中逐漸變得清晰：
一條是泛娛樂佈局，這是王思聰整個投資中最富個人色彩的一筆，他深諳泛娛樂產業，在電競、遊戲、直播、娛樂內容等方面布下了多個棋子，面向遊戲人群、偶像經濟人群、體育人群的泛文化娛樂領域佈局，並且已經形成了極其完備的產業鏈生態圈。遊走在形而上與形而下之間的王思聰，手上撫摸著網紅主播的後背，心中是資本佈局的運籌帷幄，眼中卻是大隱隱于市的平靜。
另外一條思路則符合自我解答中的“頂尖科技”與“市場認可”，針對自己和普思資本投資團隊看好的一些領域如大資料、生物醫藥、大健康、新材料、園林、消防甚至喪葬業等做一些中後期投資，這些領域的公司大多數已經到C輪或D輪融資階段，屬於Pre-IPO專案。以產品和技術為導向，項目標的是“行業代名詞”型的公司。
有人在知乎提問：王思聰投資收益如此之高，靠的是能力還是人脈？其實能開一家私募投資公司，能力和人脈應該都不缺乏，中國有這麼多富二代，卻只有一個王思聰，這是因為王思聰合理地利用了自己的出生背景，利用了萬達的平臺和人脈，更為重要的是他利用了自己哲學系畢業生的頭腦。
投資界一直流傳這麼一段故事：2014年，樂逗遊戲奔赴納斯達克上市的準備工作已經結束，王思聰在最後時刻從國外奔赴深圳，向樂逗遊戲創始人陳湘宇提出加入，但是聯想系和騰訊系投資人拒絕了稀釋現有股權向王思聰增發的提議。在商談整整一天后，同為80後的陳湘宇愉快地從自己手上拿出1.3%股份，作價590萬美元出讓給普思資本，而王思聰這筆投資實現了近5倍的投資回報。
故事還沒有結束，兩年後樂逗遊戲低調參與了萬達院線收購萬達影視的交易，好一手閃轉騰挪！
—
三十而立，道士下山
胡適先生在《贈言北大哲學系畢業生紀念》中提到從前禪宗和尚曾說，“菩提達摩東來，只要尋一個不受人惑的人。”而哲學教授的目的只是要造出幾個不受人惑的人。
“這個世界上，真正成功的人是那些你越瞭解他們的事蹟，你越欣賞和佩服的人們。那些很善於包裝自己成人生導師商業教父的人，也最多能忽悠忽悠智商略低的人和無知大學生。當你扒開他們那副面具，當你慢慢瞭解他們做過的事情後，你會發現背後是個多麼齷齪的人。”
在普思資本和傳說中的“5億”誕生八年後的2017年5月，王健林在中國政法大學發表演講，談及王思聰時回答：“思聰不是我培養出來的，他是自己發展的，他的模式我自己也看不懂，比如網店、電競，搞高科技的東西自己真不懂。至於怎麼跟王思聰相處，就是跟他平等相待，老老實實把位置放低。”
就在前幾天，萬達集團召開了2017年會，王健林在會上提出了加快“輕資產”轉型（文旅、影視、體育等），不難看出，萬達的“輕資產”發展方向已經與普思資本的佈局方向重合度越來越高。
曾經“感謝上帝在我來到這個世界的時候幫我選了個‘簡單’模式”的王思聰走到了而立之年，在萬達集團山雨欲來之際，或許普思資本很快會成為道士下山身後漸行漸遠的道觀，畢竟更似紅塵的萬達集團才是他的歸宿。
撰文：宣瑋
圖片設計：白
編輯：羊
所以普思資本估值大概是14億元人民幣左右。或許沒有那麼多的“5億”變成了14億，可能是最接近真相的答案。
—
我們大膽地猜測了一下，
王思聰的投資哲學
如今普思資本已經位列中國私募股權投資機構100強（清科集團2017中國股權投資年度排名榜單），那這家成立九年的投資公司的投資策略是什麼？或者說倫敦大學學院哲學系畢業的王思聰對投資有什麼樣的見解？
官方資料顯示，普思資本主要致力於在全球範圍內尋找有潛質成為行業翹楚的創業型以及成長型企業，並積極為其提供所需的支援與説明，促使其加速發展並達到新的高峰，並且重點關注互聯網、高科技、泛娛樂、大健康、高端製造業、新材料、消費品等行業。
九年的時間，王思聰已經形成了自己的投資哲學，他曾在自己投資的“分答”上這樣解讀自己的投資標準：
他也曾公開表示：
“我想認識真正有想法的人、真正有創造力的人，能夠生產出偉大的產品……我又不想上市，我也不想套現，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯。”,
兩條投資邏輯線在這些自述和一個個案例中逐漸變得清晰：
一條是泛娛樂佈局，這是王思聰整個投資中最富個人色彩的一筆，他深諳泛娛樂產業，在電競、遊戲、直播、娛樂內容等方面布下了多個棋子，面向遊戲人群、偶像經濟人群、體育人群的泛文化娛樂領域佈局，並且已經形成了極其完備的產業鏈生態圈。遊走在形而上與形而下之間的王思聰，手上撫摸著網紅主播的後背，心中是資本佈局的運籌帷幄，眼中卻是大隱隱于市的平靜。
另外一條思路則符合自我解答中的“頂尖科技”與“市場認可”，針對自己和普思資本投資團隊看好的一些領域如大資料、生物醫藥、大健康、新材料、園林、消防甚至喪葬業等做一些中後期投資，這些領域的公司大多數已經到C輪或D輪融資階段，屬於Pre-IPO專案。以產品和技術為導向，項目標的是“行業代名詞”型的公司。
有人在知乎提問：王思聰投資收益如此之高，靠的是能力還是人脈？其實能開一家私募投資公司，能力和人脈應該都不缺乏，中國有這麼多富二代，卻只有一個王思聰，這是因為王思聰合理地利用了自己的出生背景，利用了萬達的平臺和人脈，更為重要的是他利用了自己哲學系畢業生的頭腦。
投資界一直流傳這麼一段故事：2014年，樂逗遊戲奔赴納斯達克上市的準備工作已經結束，王思聰在最後時刻從國外奔赴深圳，向樂逗遊戲創始人陳湘宇提出加入，但是聯想系和騰訊系投資人拒絕了稀釋現有股權向王思聰增發的提議。在商談整整一天后，同為80後的陳湘宇愉快地從自己手上拿出1.3%股份，作價590萬美元出讓給普思資本，而王思聰這筆投資實現了近5倍的投資回報。
故事還沒有結束，兩年後樂逗遊戲低調參與了萬達院線收購萬達影視的交易，好一手閃轉騰挪！
—
三十而立，道士下山
胡適先生在《贈言北大哲學系畢業生紀念》中提到從前禪宗和尚曾說，“菩提達摩東來，只要尋一個不受人惑的人。”而哲學教授的目的只是要造出幾個不受人惑的人。
“這個世界上，真正成功的人是那些你越瞭解他們的事蹟，你越欣賞和佩服的人們。那些很善於包裝自己成人生導師商業教父的人，也最多能忽悠忽悠智商略低的人和無知大學生。當你扒開他們那副面具，當你慢慢瞭解他們做過的事情後，你會發現背後是個多麼齷齪的人。”
在普思資本和傳說中的“5億”誕生八年後的2017年5月，王健林在中國政法大學發表演講，談及王思聰時回答：“思聰不是我培養出來的，他是自己發展的，他的模式我自己也看不懂，比如網店、電競，搞高科技的東西自己真不懂。至於怎麼跟王思聰相處，就是跟他平等相待，老老實實把位置放低。”
就在前幾天，萬達集團召開了2017年會，王健林在會上提出了加快“輕資產”轉型（文旅、影視、體育等），不難看出，萬達的“輕資產”發展方向已經與普思資本的佈局方向重合度越來越高。
曾經“感謝上帝在我來到這個世界的時候幫我選了個‘簡單’模式”的王思聰走到了而立之年，在萬達集團山雨欲來之際，或許普思資本很快會成為道士下山身後漸行漸遠的道觀，畢竟更似紅塵的萬達集團才是他的歸宿。
撰文：宣瑋
圖片設計：白
編輯：羊