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今日|手機圈上演頂級對話:他們談到了5G、海外市場和高通被收購

1月25日, 在“高通中國技術與合作峰會”上, 小米、vivo、OPPO、中興、聯想等手機品牌的高層領導針對拓展海外市場、5G、“高通被收購”等熱點話題進行了一場“頂級”對話。

對話由IDC中國區總裁霍錦潔, 有中興通訊終端事業部總經理程立新、小米公司聯合創始人林斌、vivo首席執行官沈煒、OPPO首席執行官陳明永、聯想集團執行副總裁Aymar de Lencquesaing、聞泰科技董事長張學政、Qualcomm Technologies.Inc 高級副總裁兼移動業務總經理Alex Katouzian參與。

霍錦潔:眾所周知, 小米在印度市場一直發展比較好, 請介紹為什麼要在海外市場發展?

林斌:的確, 在印度市場小米第四季度銷量排在第一位。

目前, 國內市場比較飽和, 增長趨勢已經放緩了, 像印度、印尼等發展中國家還是呈增長趨勢。

霍錦潔:可以發現, 在東南亞機場等地可以看到很多OPPO廣告, 請分享下打入海外市場的心得?

陳明永:對待海外市場和中國市場, OPPO不存在策略區別, OPPO的策略就是要每做一個市場就要做扎實, 不能蜻蜓點水。 在東南亞市場, OPPO已經躋身前列, 接下來, OPPO會進軍日本市場和歐洲市場。

霍錦潔:vivo之前發佈定制巴塞版手機, 是要進軍歐洲市場嗎?

沈煒:實際上, vivo市場策略很聚焦, 就是有多少能力做多少事情。 vivo 現階段的目標還是聚焦在大中國區市場、東南亞市場, 做好這些地區之後, 才會進軍歐洲市場。

霍錦潔:中興對海外拓展業務的看法?

程立新:中興是高科技企業國際化的先行者,

在海外的銷量占總銷量的90%。 首先, 想要全球化必須要做到當地語系化, 所以中興在美國85%的員工是本地員工。 其次, 智慧財產權很重要。

霍錦潔:聯想對於海外市場的策略是什麼?

Aymar de Lencquesaing:聯想的市場策略是與其他廠商相反的, 聯想是從發達國家向發展中國家發展, 而不是像多數廠商一樣從發展中國家向發達國家發展。 目前, 聯想在拉美、墨西哥已經有一定的市場。

霍錦潔:Qualcomm怎麼幫助中國企業打入海外市場?

Alex Katouzian: Qualcomm在海外的所有資源都可以向中國廠商分享。

霍錦潔:5G對於手機廠商來說有很大的空間, vivo對5G的策略?

沈煒: vivo最重要的精神是科技創新, vivo在中國有5G研發中心。

霍錦潔:OPPO在5G上有什麼戰略?

陳明永:對OPPO來說,

從三年之前就開始5G研發, OPPO將是前二名做出優秀的5G產品, 希望大家拭目以待。

霍錦潔:對於收購Qualcomm的新聞, 你們如何看待?

陳明永:通過十年的合作, 瞭解到Qualcomm是有情懷, 喜歡做技術創新, 不以短期利益為導向的公司。 如果被收購之後, 懷疑創新和情懷能否延續。

沈煒:對企業合作來說, 非常厭惡不確定性, 而被收購會帶來不確定性, 此外, 會不會帶來企業文化的改變, 這個對於我們來說是比較擔心的。

林斌:小米與Qualcomm是戰友般的公司, 都十分重視技術創新, 未來小米會全力支援Qualcomm對創新的投入以及對新興企業的扶持。

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