大家都知道， 在2014年3月10日， 騰訊控股在港交所發佈公告， 宣佈以2.1466億美元收購京東351678637普通股(超過3.5億)， 占後者上市前在外流通普通股的15%。 未來， 當京東進行首次公開招股時， 騰訊將以招股價認購京東額外的5%股份。 雙方還將簽署戰略合作協定。
2016年8月， 騰訊持有京東股票比例從2014年5月的17.6%升至21.25%， 超過劉強東， 成為京東第一大股東。
此後， 騰訊給予京東各種加持， 流量引導， 微信給予京東一級入口等等， 使京東在與淘寶和蘇甯等電商的競爭中能夠彈藥充足！現在除了淘寶以外， 京東可以說做B2C最成功的電商企業。
好了不廢話了，
2016年9月27日， 京東和今日頭條宣佈達成全面戰略合作， 共同推出“京條計畫”。 “京條計畫”主要是指三個方面：一是京東在今日頭條上開設一級購物入口“京東特賣”；二是基於今日頭條大資料能力的精准廣告投放；三是雙方將共同開展基於興趣閱讀的電商合作，
簡單說來， 線民以後可以在今日頭條邊看資訊邊買京東商品了。 此番合作， 於京東而言， 不僅可以實現“流量雙翅膀”騰飛， 更深遠的意義在於今日頭條是京東“開普勒計畫”目前最大合作案例， 是京東邁向開放電商最重要的一步， 未來將與開放的阿裡電商一決高下；對於今日頭條來說， 在BTA（百度、騰訊、阿裡）與傳統門戶的強勢介入之後， 其在個性化資訊市場的技術優勢變得相對單薄， 地位受到巨頭的強勢挑戰，
眾所周知， 今日頭條與騰訊相關內容產品是強競爭關係， 之前坊間傳言， 騰訊內部要集結全部力量擊敗今日頭條， 而騰訊也曾有意投資今日頭條， 卻被今日頭條創始人張一鳴無情拒絕了。 那麼， 今日頭條為何會選擇京東合作呢？
最大的原因來自商業模式的優化。 廣告是今日頭條目前主要的變現方式， 但是今日頭條正面臨廣告投放與用戶體驗之間應該如何平衡的難題。 不少用戶認為， 今日頭條平臺上的廣告推送過多， 影響了用戶體驗， 給今日頭條帶來了用戶流失的風險。
而電商作為今日頭條次要的變現形式， 則與產品本身所提供的場景吻合度不高。