2005年， 26歲的“富二代”王興中斷了在美國的學業回國創業， 準備山寨一個中國的Facebook。 他回國後山寨的這個項目， 當時叫“校內網”， 後來叫“人人網”， 校內網正式發佈一個星期後， 很快就收穫了10萬註冊用戶。 紅杉資本找上門來， 但到手的投資被一個人攪黃了。
據說， 王興來到紅杉資本辦公室的時候， 有個男人在人群中多看了他一眼， 從此斷定“王興是個沒有本事且非常自大的海歸大學生”。 而這個人就是周鴻禕。 於是紅杉資本拒絕了王興的校內網， 轉而投資了占座網。
找不到錢的王興， 忍痛把校內網賣給了千橡互動的陳一舟。 陳一舟把校內網改為人人網， 通過融資軟銀3.4億美元， 2011年登陸紐交所。
雖然沒有拿到周鴻禕的投資， 但這應該是王興與周鴻禕人生中的第一次交集。 不過王興應該不意外， 因為那個時候的周鴻禕， 經常看走眼。 不光是人， 也包括創業項目。
而現在的王興， 創辦的美團， 在並購了大眾點評網之後， 已經成為中國排名靠前的獨角獸企業。 2017年據說交易額3600億元， 收入達330億元。
1979年出生的王興， 1983年出生的今日頭條的張一鳴和滴滴打車的程維， 三人創辦的企業成為互聯網新生代的三大巨頭。 他們擁有一個比BAT更加響亮的名字：TMD（頭條、美團、滴滴）。
冥冥中的緣分真是巧妙。 如今的王興， 卻越來越像他的前輩周鴻禕。
中國的互聯網， 山寨精神是個繞不過去的坎兒。 王興也不能免俗。
山寨Facebook的嘗試失敗後， 王興又把目標對準了twitter。 這個光頭的年輕人， 自小銜著金鑰匙長大的富家子弟， 最大的心理素質就是不把錢放在眼裡。
2007年， 王興悄悄地上線了“飯否網”， 取名“廉頗老矣， 尚能飯否”， 也從字面意思呼應中國人打招呼的習慣：今天你吃了嗎？這個網站的火爆程度， 現在佛系少年們可能不知道， 但一個細節足以說明問題。 現在火得讓你離不開的微信， 開發者張小龍當年就是飯否的忠實用戶， 那句“哥做的不是產品， 哥做的是發揮潛力的自由”名言，
飯否的失敗， 王興才是欲哭無淚。 痛定思痛， 他繼續瞄向了下一個山寨產品。
這一次是美團， 對標的是美國的groupon。 王興總算在中國人喜歡的“吃了麼”上締造了屬於他的成功學。
2010年， 正是互聯網團購市場的瘋狂之年。 王興和美團幸運的是， 他們頂住了把手團、窩窩團的千團大戰， 在馬雲阿裡巴巴的5000萬美元領投之下， 成功地殺出重圍。
2015年9月， 美團與大眾點評網合併， 新美大成為中國互聯網世界裡少有的“一僕二主”——同時接受阿裡與騰訊的投資。
這個時候的王興， 已經找不到可以山寨的物件了。
他似乎應該去攻下別的山寨。
江湖上的山寨， 歷來在刀光劍影之外， 還有忠誠與背叛。
王興似乎不滿足于新生代巨頭裡TMD的格局。 他先是與阿裡巴巴決裂， 在美團的移動支付天平上偏向了微信支付， 雪藏了支付寶；於是， 馬雲很生氣， 後果也很嚴重， 阿裡一方面重金注入餓了麼， 另一方面加快培養自己的“口碑”， 阻擊美團之戰血雨腥風。
2017年的烏鎮互聯網大會上， 王興與劉強東分坐在馬化騰的左右， 截胡了丁磊的“豬肉宴”。這場騰訊系的“東興飯局”產生的震動不小，就連阿裡的王帥也操著不熟練的英語連說了兩個“low”字。
此刻的人們似乎也忘記了王興在移動支付上的水性楊花。美團不僅拒絕了支付寶，一度還對微信支付“十動然拒”，美團真正的意圖是推出自己的金融支付，可惜無力撼動，只好回歸。
“東興飯局”上，王興雖然與馬化騰近在咫尺，但線下的業務上，卻是暗藏玄機。
雖然都是騰訊系人馬，滴滴打車的程維經常與馬化騰溝通產品的技術問題和使用者體驗；京東的劉強東不僅主動與騰訊各業務緊密互動，在打嘴仗上也操著一口蘇北話揶揄一下不合群的馬雲；但王興呢？新美大作為騰訊系版圖中最重要的O2O佈局，卻很少有與騰訊的互動。
此刻的美團，開始構築起另一個帝國的野心版圖。外賣、餐飲平臺與貓眼電影擠進行業前三，酒店旅遊版塊也做到了與流年不利的攜程平起平坐。
2017年，貪婪的王興還把觸角伸向了同門——在南京等全國12個城市上線了美團打車。滴滴的程維也很快還以顏色，滴滴打車同時上線滴滴外賣。
如果說基於LBS（使用者位置）服務的美團，在吃喝玩樂上四處擴張還尚屬正常業務範圍之內的話，那麼染指打車服務，則暴露出了美團不甘現狀的浮躁與輕率。那不斷拉長的敵人名單裡，又多了“東興飯局”上的同桌客。
王興，給自己樹了不止一個敵人。
當年看走眼王興的周鴻禕，也曾是互聯網圈裡最不討喜的一個角色。他在與騰訊的3Q大戰中，一度有被員警抓走的風險，好在“紅衣教主”命硬也學會了彎腰，在危險的最後一刻認慫跑路，躲過一劫。
周鴻禕也是一個極客少年起家，創業路上也是風風雨雨。無論是3721、雅虎中國、一搜、手機，還是現在專注深耕的360互聯網安全產品，一路上都是樹敵無數，相信無數人都用過雷軍的眼神，恨不得生吞其肉。
如今的王興，似乎正是第二個周鴻禕。
美團與阿裡的決裂，人們關心的不是阿裡到底有沒有底線，而是美團的體量，是否足以撼動阿裡的江湖地位。
王興也是一個好勇鬥狠的人。當年“千團大戰”中，王興把手下“八大金剛”的威力用到了極致，地推軍團的執行能力，再次證明了軍人的職責就是“來之能戰，戰之能勝”。但現在的美團，戰線拉長到餐飲、酒旅、打車、支付，甚至是曇花一現的松果便利店所代表的新零售領域。戰線越拉越長，但此時的王興卻不是當年的王興。身邊的“八大金剛”只剩下一個，而當年倚重的地推軍團，打法卻無法完全複製。
更重要的是，王興正在背離他山寨美國的初心。
約伯斯重新定義了互聯網創業的專注精神，而周鴻禕也在多次創業失敗後感慨，還是不專注。王興起初創業的初心是山寨一個Facebook或者twitter甚至是groupon，但他現在失去了對標產品。因為現在中國的好多互聯網產品，都複雜和博愛到了令美國鼻祖也一頭霧水的地步。
王興或許並不在意他的敵人多了一個還是少了一個。他在意的可能還是如何構築起一個版圖，或者繼續講好一個故事，吸引更多的融資，讓他能把TMD裡的格局站位穩定下來。
有媒體報導，2016年初融資的時候，美團與投資方的協定約定，新美大必須在兩年內IPO，且融資後估值超過200億美元的IPO才有效，否則，美團點評需要將投資金額的120%賠給投資人，總數將近40億美金。
如果這個事實屬實，那麼似乎可以解釋現在美團的瘋狂。在對賭協議期即將到期之前，新美大確實需要有一個更好的故事與前景，通過多元化與不斷拉長的業務邊界，在轉移資本的回報預期同時，也希望能融到更多的資金，幫助他們把這個長鼻子的故事講下去。
面對BAT的圍剿，TMD要想重建自己的生態體系，決裂是必然的，挑戰也是需要付出代價的，而王興的美團也是一樣。如果突破成功，他可能是下一個阿裡帝國或騰訊王朝。
但在中國的互聯網，死去和被巨頭全資收購是一個大概率事件。
王興能成功嗎？我們拭目以待！
此刻的人們似乎也忘記了王興在移動支付上的水性楊花。美團不僅拒絕了支付寶，一度還對微信支付“十動然拒”，美團真正的意圖是推出自己的金融支付，可惜無力撼動，只好回歸。
“東興飯局”上，王興雖然與馬化騰近在咫尺，但線下的業務上，卻是暗藏玄機。
雖然都是騰訊系人馬，滴滴打車的程維經常與馬化騰溝通產品的技術問題和使用者體驗；京東的劉強東不僅主動與騰訊各業務緊密互動，在打嘴仗上也操著一口蘇北話揶揄一下不合群的馬雲；但王興呢？新美大作為騰訊系版圖中最重要的O2O佈局，卻很少有與騰訊的互動。
此刻的美團，開始構築起另一個帝國的野心版圖。外賣、餐飲平臺與貓眼電影擠進行業前三，酒店旅遊版塊也做到了與流年不利的攜程平起平坐。
2017年，貪婪的王興還把觸角伸向了同門——在南京等全國12個城市上線了美團打車。滴滴的程維也很快還以顏色，滴滴打車同時上線滴滴外賣。
如果說基於LBS（使用者位置）服務的美團，在吃喝玩樂上四處擴張還尚屬正常業務範圍之內的話，那麼染指打車服務，則暴露出了美團不甘現狀的浮躁與輕率。那不斷拉長的敵人名單裡，又多了“東興飯局”上的同桌客。
王興，給自己樹了不止一個敵人。
當年看走眼王興的周鴻禕，也曾是互聯網圈裡最不討喜的一個角色。他在與騰訊的3Q大戰中，一度有被員警抓走的風險，好在“紅衣教主”命硬也學會了彎腰，在危險的最後一刻認慫跑路，躲過一劫。
周鴻禕也是一個極客少年起家，創業路上也是風風雨雨。無論是3721、雅虎中國、一搜、手機，還是現在專注深耕的360互聯網安全產品，一路上都是樹敵無數，相信無數人都用過雷軍的眼神，恨不得生吞其肉。
如今的王興，似乎正是第二個周鴻禕。
美團與阿裡的決裂，人們關心的不是阿裡到底有沒有底線，而是美團的體量，是否足以撼動阿裡的江湖地位。
王興也是一個好勇鬥狠的人。當年“千團大戰”中，王興把手下“八大金剛”的威力用到了極致，地推軍團的執行能力，再次證明了軍人的職責就是“來之能戰，戰之能勝”。但現在的美團，戰線拉長到餐飲、酒旅、打車、支付，甚至是曇花一現的松果便利店所代表的新零售領域。戰線越拉越長，但此時的王興卻不是當年的王興。身邊的“八大金剛”只剩下一個，而當年倚重的地推軍團，打法卻無法完全複製。
更重要的是，王興正在背離他山寨美國的初心。
約伯斯重新定義了互聯網創業的專注精神，而周鴻禕也在多次創業失敗後感慨，還是不專注。王興起初創業的初心是山寨一個Facebook或者twitter甚至是groupon，但他現在失去了對標產品。因為現在中國的好多互聯網產品，都複雜和博愛到了令美國鼻祖也一頭霧水的地步。
王興或許並不在意他的敵人多了一個還是少了一個。他在意的可能還是如何構築起一個版圖，或者繼續講好一個故事，吸引更多的融資，讓他能把TMD裡的格局站位穩定下來。
有媒體報導，2016年初融資的時候，美團與投資方的協定約定，新美大必須在兩年內IPO，且融資後估值超過200億美元的IPO才有效，否則，美團點評需要將投資金額的120%賠給投資人，總數將近40億美金。
如果這個事實屬實，那麼似乎可以解釋現在美團的瘋狂。在對賭協議期即將到期之前，新美大確實需要有一個更好的故事與前景，通過多元化與不斷拉長的業務邊界，在轉移資本的回報預期同時，也希望能融到更多的資金，幫助他們把這個長鼻子的故事講下去。
面對BAT的圍剿，TMD要想重建自己的生態體系，決裂是必然的，挑戰也是需要付出代價的，而王興的美團也是一樣。如果突破成功，他可能是下一個阿裡帝國或騰訊王朝。
但在中國的互聯網，死去和被巨頭全資收購是一個大概率事件。
王興能成功嗎？我們拭目以待！