作者：媒體上校
往者不可諫， 來者猶可追。
在一場大雪之中我們迎來了2018年。 在過去的一年中， 傳統媒體在各種質疑中艱難前行， 我們面對了自媒體的挑戰， 直視了視頻網站的競爭， 在眾聲喧嘩中艱難地探索真相。
而新的一年， 我們又將面臨怎樣的挑戰呢？筆者試圖從以下幾個關鍵字， 探索2018年的媒體發展趨勢。
一、審核
其實對於傳統媒體來說， 審核已經不是什麼新鮮事情了。 多年的政治素養讓我們在這方面有著先天性的覺醒。 但是視頻網站和一些新媒體可能並不這樣想。
廣電總局線上線下一個尺度的規定已經出來很久了，
當然總局的審核監管並不針對新媒體， 在對傳統電視臺， 總局也加大節目管理力度， 將建問題節目公開批評制度。 並規定所有受到總局整改、警告、停播處理的節目， 一律不得以成片、剪輯、花絮等各種形式複播、重播或變相播出， 包括不得通過各種形式轉移到互聯網新媒體上播出。
2018年節目內容生產平臺的節目自審可能是真的要緊繃一根弦了， GAI在《歌手》中的中途退出就是最好的案例。
二、牌照
其實審核的一個很重要的內容就是牌照。 今日頭條和鳳凰新聞來說， 之所以因違規提供互聯網新聞資訊服務被點名批評， 就是因為他們缺少了一張《互聯網新聞資訊服務許可證》。
今日頭條雖然曾收購“陽光寬頻”來曲線獲得《資訊網路傳播視聽節目許可證》，
2017年全國總共有294家網站有《互聯網新聞資訊服務許可證》，
毋庸置疑， 我們棄之如履的東西， 別人卻趨之如騖。 2018年互聯網媒體能不能在內容生產或傳播上取得新的突破， 就看他們有沒有能耐獲得更多的牌照了。
三、廣告
不管是傳統媒體新媒體還是視頻網站， 廣告收益始終是各方盈利的一個重點。
2017年傳統媒體的廣告收入規模和往年一樣， 依舊在下滑。 而以今日頭條為代表的互聯網媒體， 其廣告收入已經遠遠超過單一的電視臺了。 這種分化在2018年仍將繼續， 視頻網站、移動APP、公眾號等各類新媒體將會繼續蠶食傳統媒體的廣告市場， 並且進一步顛覆現有的廣告傳播模式。
三四線衛視由於廣告收入已經跌無可跌或許會維持現有體量， 這次或許輪到一線衛視割肉了。 傳統電視臺現有的廣告模式已經無法滿足客戶的多樣化需求， 2018年廣告招商模式改革也是迫在眉睫。
四、付費
為內容付費已經蔚然成風。 但是傳統媒體能從中分一杯羹的畢竟是少數， 唯一算的上為內容付費的大概就是有線電視了。但是有線電視的使用者一直在流失。
傳統廣電要想在付費上有鎖收益，就必須在旗下的新媒體有所佈局。在這方面湖南衛視一直走在前面，隨著《歌手》的熱播，芒果TV的付費項目再次升級，聯手QQ音樂推出視聽雙享會，變著法子為自己創收。
不僅如此芒果TV還積極盤活母台資源，為用戶提供親臨錄製現場的體驗機會，將為自己的產品打造實體化的福利。深度整合自身資源將是傳統媒體2018年的一個重要課題。
五、IPTV、OTT
IPTV作為攪局者今年的發展勢頭依舊很迅猛，據工信部最新公佈的2017年1-11月通信業經濟運行情況的資料顯示，三家電信企業IPTV用戶淨增超三千萬，IPTV用戶總數達到1.18億戶，IPTV正在以每年超過30%的增長。
2018年，IPTV依舊將高歌猛進，不過OTT的衝擊也不容忽視，據奧維雲網資料顯示，2017年智慧電視+OTT盒子的全量日活已經超過6500萬，而且增速不減。IPTV的兩級播控本來是廣電系自設的一個對抗視頻網站的馬奇諾防線，萬萬沒想到OTT會繞過播控端，直接以APP的形式在智慧電視上生根發芽。
隨著直播內容點播化的趨勢益發明顯，IPTV的優勢也在不斷下滑，2018年或許是IPTV直面OTT挑戰的元年。
六、媒體融合
媒體融合作為當下傳媒圈的顯學，在2018年也必將成為高頻詞彙。
廣電融媒體傳播也將成為一種新常態目前央媒和部門升級媒體都已經建立了一套相對成熟的媒體融合系統。但是大多是的媒體融合系統第一桶金依賴的都是政府財政補貼。系統建成之後如何盈利也將是一個嚴峻的問題。
除此之外2018年的媒體融合，傳統媒體還要解決機制創新、人才培養滯後技術發展的現狀，同時還要避免在媒體融合中盲目跟風求全，導致產品同質化的內容過剩的問題。
七、短視頻
可能所有人都沒有想到，處於風口浪尖的短視頻居然可以從年頭火到年尾。
根據《2017年中國移動互聯網年度報告》顯示，處於短視頻頂端的快手日活已經接近一個億，異軍突起的抖音也達到了1740萬的日活用戶。而在17年底18年初，各家短視頻又推出了直播問答的版塊，更是進一步提升了短視頻APP的裝機量以及新增用戶。
短視頻在2018年的競爭依舊會激烈無比，但是有一點不變的是，優質的內容始終是短視頻競爭的最核心力量。要想在短視頻業搶佔一席之地，加強品質內容建設，並持續不斷的輸出才是王道。
短視頻本該是傳統媒體發展的一個重要抓手，不知道在2018年，傳統媒體能否擠進這一班車。
八、自媒體
2018年的自媒體發展必將是冰火兩重天。
首先對於優質內容的追捧，必將會促使BAT以及一些互聯網大佬繼續加大對自媒體的扶持，百度的百家號、阿裡的大魚號、今日頭條的頭條號，無一不是對標微信的公眾號，這也給大量的自媒體提供了生長的機遇。
但是誠如上文所述，審核的尺度只會越來越嚴，對於大量靠敏感詞、低俗色情、標題黨起家的自媒體而言卻是一場災難，1月10號微信公眾平臺正式發佈公告，嚴管公眾號。
不過這些並不會阻止更多的人義無反顧地投入到自媒體創業浪潮中，隨便一搜網上處處都是教你如何做到10萬+，然而吊詭的是這些文章本身都破不了10萬+。
不過自媒體對於社會熱點的狂熱追逐，或許在若干年後會成為社會學家研究我們當下生活的一個完美樣本，自媒體上彌漫的焦躁情緒，又何嘗不是我們當代生活本身的寫照呢？
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唯一算的上為內容付費的大概就是有線電視了。但是有線電視的使用者一直在流失。傳統廣電要想在付費上有鎖收益，就必須在旗下的新媒體有所佈局。在這方面湖南衛視一直走在前面，隨著《歌手》的熱播，芒果TV的付費項目再次升級，聯手QQ音樂推出視聽雙享會，變著法子為自己創收。
不僅如此芒果TV還積極盤活母台資源，為用戶提供親臨錄製現場的體驗機會，將為自己的產品打造實體化的福利。深度整合自身資源將是傳統媒體2018年的一個重要課題。
五、IPTV、OTT
IPTV作為攪局者今年的發展勢頭依舊很迅猛，據工信部最新公佈的2017年1-11月通信業經濟運行情況的資料顯示，三家電信企業IPTV用戶淨增超三千萬，IPTV用戶總數達到1.18億戶，IPTV正在以每年超過30%的增長。
2018年，IPTV依舊將高歌猛進，不過OTT的衝擊也不容忽視，據奧維雲網資料顯示，2017年智慧電視+OTT盒子的全量日活已經超過6500萬，而且增速不減。IPTV的兩級播控本來是廣電系自設的一個對抗視頻網站的馬奇諾防線，萬萬沒想到OTT會繞過播控端，直接以APP的形式在智慧電視上生根發芽。
隨著直播內容點播化的趨勢益發明顯，IPTV的優勢也在不斷下滑，2018年或許是IPTV直面OTT挑戰的元年。
六、媒體融合
媒體融合作為當下傳媒圈的顯學，在2018年也必將成為高頻詞彙。
廣電融媒體傳播也將成為一種新常態目前央媒和部門升級媒體都已經建立了一套相對成熟的媒體融合系統。但是大多是的媒體融合系統第一桶金依賴的都是政府財政補貼。系統建成之後如何盈利也將是一個嚴峻的問題。
除此之外2018年的媒體融合，傳統媒體還要解決機制創新、人才培養滯後技術發展的現狀，同時還要避免在媒體融合中盲目跟風求全，導致產品同質化的內容過剩的問題。
七、短視頻
可能所有人都沒有想到，處於風口浪尖的短視頻居然可以從年頭火到年尾。
根據《2017年中國移動互聯網年度報告》顯示，處於短視頻頂端的快手日活已經接近一個億，異軍突起的抖音也達到了1740萬的日活用戶。而在17年底18年初，各家短視頻又推出了直播問答的版塊，更是進一步提升了短視頻APP的裝機量以及新增用戶。
短視頻在2018年的競爭依舊會激烈無比，但是有一點不變的是，優質的內容始終是短視頻競爭的最核心力量。要想在短視頻業搶佔一席之地，加強品質內容建設，並持續不斷的輸出才是王道。
短視頻本該是傳統媒體發展的一個重要抓手，不知道在2018年，傳統媒體能否擠進這一班車。
八、自媒體
2018年的自媒體發展必將是冰火兩重天。
首先對於優質內容的追捧，必將會促使BAT以及一些互聯網大佬繼續加大對自媒體的扶持，百度的百家號、阿裡的大魚號、今日頭條的頭條號，無一不是對標微信的公眾號，這也給大量的自媒體提供了生長的機遇。
但是誠如上文所述，審核的尺度只會越來越嚴，對於大量靠敏感詞、低俗色情、標題黨起家的自媒體而言卻是一場災難，1月10號微信公眾平臺正式發佈公告，嚴管公眾號。
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不過自媒體對於社會熱點的狂熱追逐，或許在若干年後會成為社會學家研究我們當下生活的一個完美樣本，自媒體上彌漫的焦躁情緒，又何嘗不是我們當代生活本身的寫照呢？
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