生態圈、生態閉環如今已不再是新鮮的詞彙， 各個行業的商家， 無論是大企業、中小型企業都開始在佈局自己的生態系統， 雖然中小企業的資金有限， 但是通過開發小程式來建立商業矩陣， 將成為其在移動時代盈利的陣地。
微信小程式的影響力正在不斷的加大， 但是其對於APP的影響卻並沒有想像中的那麼大， 而且小程式取代App可能性並不大， 相反小程式是要去豐富App的很多場景。 開發者不一定要把小程式做成原生App一樣的場景， 切忌不要做乞丐版小程式。 現在， 所有騰訊系小程式和App， 使用者感覺不到區別。 但是， 在很多情況下你還是會發現， APP的功能更加充分， 所以無論哪個行業在開發小程式時移動要注意其功能的實現， 不要盲目的照搬APP的道路。
很多人說， 我們2015年做O2O， 2016年做人工智慧， 2017年做共用， 2018年做區塊鏈， 結論是什麼？但是， 每一次都沒有趕上盈利的好機遇， 那麼對於2018年即將高爆發的微信小程式商家該如何去佈局， 如何去盈利呢？
在如今的互聯網時代， 協作的重要性更加明顯， 互聯網+的模式， 讓商家盈利能力得到提升， 而小程式+小程式所形成的矩陣， 將能夠助力商家更好的建立自己的生態圈。 對於創業而言， 千萬不要只做一個小程式。 如果只做一個小程式， 那就還是在用傳統的App思想去看小程式。 如果你理解小程式是萬事萬物， 微信是作業系統， 那麼你就會形成一個小程式矩陣， 去補充提供、增強自己的主體小程式。 通過各種各樣的小程式來做導流、品牌擴張、獲取大量用戶的GUC，
小程式的引流能力和應用場景正在高速的擴大， 因此， 各個行業開發小程式的進程也應當加快， 畢竟快速的上線小程式有著巨大的優勢。
互聯網本身就是一個巨大的陣， 而對於每個個體商家而言， 如何在這個陣中獲取更好的發展， 如何應對巨大的壓力就成為一個問題。 所以商家通過開發小程式在互聯領域佈局自己的矩陣， 佈局自己的生態系統就成為了一種必須。