【易哥說】
如果說“房子是美好生活的最大容器”， 那麼， 房子本身及其中的承載內容是讓生活美好的落腳點， “製造商”則是美好生活的締造者。
孫宏斌曾在一次公開演講中， 描繪了他眼裡一個普通人的“美好生活”：“先買套（融創）房子， 再回去看（樂視）電視， 放（萬達）的電影。 ”
也許每個人對美好生活的詮釋都不一樣， 但是， 對於房企來說， 則是圍繞“品質、智慧、和睦、健康、責任”五大維度， 往房子的容器里加點料， 給生活增添幾分美好。 於是， 從居住、購物、教育， 到醫療、養老、度假……開發商的觸角正試圖環繞你的一生。
越來越多的開發商開始圍繞“美好生活”講起了故事，
今天， 讓我們透過這個“品牌計畫”， 扒扒房企大佬們的“生意經”。 看看房企該如何落地新生品牌理念， 將各個業務系統資源整合， 繼而打包成一個完整的“美好生活”商業模式
01
鬱亮：萬科要成為美好生活的場景師
萬科集團董事會主席、首席執行官鬱亮在一次媒體交流會上提出， “萬科未來要做的是， 成為美好生活的場景師， 來匹配我們的城市配套服務戰略。 ”
鬱亮稱， 下一步萬科要在恢復住房的居住屬性、回歸房地產初心上作出努力和貢獻，
自2011年提出“城市運營商”戰略後， 萬科最新總結出五大分類十大業務。 其中， 優勢業務包括商業開發和運營、物流地產， 拓展業務包括冰雪度假、長租公寓， 摸索業務包括養老、教育， 潛力業務包括軌道物業。 這都需要萬科的持有及運營能力坐鎮。
02
孫宏斌：投資消費升級、投資美好生活
融創中國董事局主席孫宏斌作為推動“美好生活”的實力踐行者， 曾在去年11月的演講中表示， 房地產下半場要投資消費升級、投資美好生活。 他認為， 他投資樂視跟投資萬達就是投資美好生活。
“我們原來做房地產， 有個4、5、6。 後來買了個3， 就是樂視。 現在有了萬達文旅， 就是7， 手上的牌成了一把‘順子’。
03
林中：關注吃飽飯以後的需求
旭輝集團董事長林中在去年底的一次主題演講裡說， 美好生活的需求基本上就是質的需求， 從“有房住”到“住好房”， 也就是說未來的好房子、高品質與買得起的改善房， 需求還是非常大。
“除了住宅， 未來行業的多樣性一定會得到快速發展， 包括對養老、休閒、旅遊、文旅等美好生活的需求， 也就是吃飽飯以後的需求。 ”
04
中交地產：“美好生活營造者”
中交地產將品牌定位於“美好生活營造者”， 品牌願景為“雅頌天地和美中國”， 品牌宗旨為“以人為本，
同時還提出了“藍色海洋精神， 紅色家國責任， 金色國際品牌， 橙色協同能力， 綠色友好產品”五種精神特色內涵。
此外， 中交地產還展開了戰略集采供應商庫組建、產品精益化設計研發等一系列品牌體系落地的措施和工作。 在長租公寓方面， 中交地產打造出“中交•相寓”和“中交•領寓”產品。
05
中南置地：美好就現在
去年11月“美好就現在”2018健康戰略發佈盛典上， 中南置地再次定義“美好生活”。 它以“售賣健康生活方式”為己任， 將更多的注意力投入到產品的“品質”和業主對健康、環保、智慧等更高層次的需求上來。 中南置地總裁陳昱含講述了自己對美好生活中必不可少的“三個要素”， 即健康、家庭、和睦鄰里關係的理解。
陳昱說， 對中南而言， “美好生活的追求”就是回歸建造初心， 始終把人類的健康和舒適性的要求放在建築實踐的首位。 早在去年8月， 中南置地就聯合中國建築科學研究院， 正式對外發佈國內首個健康住宅標準。 該標準對住宅社區的光環境、空氣品質、生物多樣性設計、社區環境設計等11個因素進行綜合考量。
06
金科：美好生活服務商
2016年， 金科從開發商轉型成為“美好生活服務商”， 並提出用5年時間實現三個戰略轉變。 關注社區服務， 實現從客戶到住戶、到使用者、到會員乃至粉絲的轉變， 轉型為現代服務提供者。
07
泰禾：一站式解決業主各類生活需求
泰禾集團董事長黃其森也曾在多個場合中表示， 創造美好生活是泰禾的初心。 基於對這個初衷的堅持，泰禾推出“泰禾+”戰略，一站式解決業主的教育、購物、社交、文化和醫療方面的生活需求。
08
樂居：成為美好生活的“發現者”
在樂居財經發起的“美好生活品牌計畫”裡，你能看到那些為“美好生活”而努力奮鬥的卓越品牌，他們的行進經驗會是行業的標杆；你也能感受到那些品牌聚合而成的一股“新時代力量”，帶來呼之欲出的爆發力，為你的前行增添信心。
l 三大“來頭”
一來，大勢所趨，主流方向。在十九大報告的引領下，“美好生活”作為頭號IP和高頻熱詞迅速席捲了房地產領域。如何打造更符合國家、民族、社會及人民需求的企業品牌將成為房產家居和物業企業2018年的“必修課”。
二來，行業首發，形式獨家。該計畫是繼CCTV“國家品牌計畫”和新華社“民族品牌傳播工程”之後，國內首家也是目前唯一一家面向房地產行業，圍繞“美好生活”打造的領先品牌計畫。
三來，房企標杆，品質說話。該品牌計畫致力於挖掘和表彰為建設人民“美好生活”而努力奮鬥的卓越品牌企業，從而宣導行業新風，樹立標杆示範，為實現美好生活的奮鬥目標貢獻力量。
l 五大內涵，給“美好生活”加點料
樂居財經指出，開發商踐行美好生活品牌，可以用5大內涵來詮釋：品質是基礎，智慧指的是“房地產+”的範疇，和睦則帶出各種鄰里、業主間關係的構建與維護，健康要的是一種積極向上的狀態，責任看的是一種能力與擔當。
此品牌計畫由樂居財經發起，新浪財經、《上海證券報》、中房網共同支持，中國房地產業協會、全國工商聯傢俱裝飾業商會、中國建築材料流通協會、中國物業管理協會共同指導的，面向房產、家居、物業行業領先品牌。
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基於對這個初衷的堅持，泰禾推出“泰禾+”戰略，一站式解決業主的教育、購物、社交、文化和醫療方面的生活需求。08
樂居：成為美好生活的“發現者”
在樂居財經發起的“美好生活品牌計畫”裡，你能看到那些為“美好生活”而努力奮鬥的卓越品牌，他們的行進經驗會是行業的標杆；你也能感受到那些品牌聚合而成的一股“新時代力量”，帶來呼之欲出的爆發力，為你的前行增添信心。
l 三大“來頭”
一來，大勢所趨，主流方向。在十九大報告的引領下，“美好生活”作為頭號IP和高頻熱詞迅速席捲了房地產領域。如何打造更符合國家、民族、社會及人民需求的企業品牌將成為房產家居和物業企業2018年的“必修課”。
二來，行業首發，形式獨家。該計畫是繼CCTV“國家品牌計畫”和新華社“民族品牌傳播工程”之後，國內首家也是目前唯一一家面向房地產行業，圍繞“美好生活”打造的領先品牌計畫。
三來，房企標杆，品質說話。該品牌計畫致力於挖掘和表彰為建設人民“美好生活”而努力奮鬥的卓越品牌企業，從而宣導行業新風，樹立標杆示範，為實現美好生活的奮鬥目標貢獻力量。
l 五大內涵，給“美好生活”加點料
樂居財經指出，開發商踐行美好生活品牌，可以用5大內涵來詮釋：品質是基礎，智慧指的是“房地產+”的範疇，和睦則帶出各種鄰里、業主間關係的構建與維護，健康要的是一種積極向上的狀態，責任看的是一種能力與擔當。
此品牌計畫由樂居財經發起，新浪財經、《上海證券報》、中房網共同支持，中國房地產業協會、全國工商聯傢俱裝飾業商會、中國建築材料流通協會、中國物業管理協會共同指導的，面向房產、家居、物業行業領先品牌。
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