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12年一次的本命年,京東如何打好joy這張IP王牌

2018年剛剛開年, 各大品牌都在獨自蹭新年熱度的時候, 京東的新聞又雙叒叕在行業裡炸響了, 還帶著各個品牌的迴響!然而炸開第一炮的人不是品牌部或者其他事業部, 而是京東的大當家--劉強東, 一條頭條號內容, 拉開了2018年京東品牌聯盟的序幕!

沒有看清, 我們再用一組高清無碼大圖, 看看京東在品牌聯合上的誠意!美得不像話了!

正如"大當家"所說:"更多品牌定制還在路上"。 準確的來說, 現在已經有近千款品牌聯名定制產品新鮮出爐了!在2018年, 這個非比尋常的狗年裡, 京東將不止於此, 近千這個數字並不是尾數, 而是一個正無窮的開端。

另外, 頗有兄弟情義的"大當家", 並不是拉大旗作虎皮, 想著一統天下。 而是可持續性結盟,

讓京東與各個"兄弟"品牌一同發展, 一同成長, 一同紮穩根基, 一同做大市場, 讓"無界零售"理念, 貫穿始終!

——或許世界上唯有兩條杠杆驅動人們採取行動:利益或是恐懼。 讓梁山好漢齊心共事, 就要有魄力, 有共利。 共利乃大利, 美美與共, 聯盟大同!

【無界行銷, 京東從來不是一個人】

未來從來不獨行

猶如正義聯盟中的獨行俠們一樣, 單個行動抵擋不住天外來客!貫穿正義聯盟的是危機感、內心瞭解、共同利益!京東作為"batman"角色, 抓住的就是"場景連通, 資料貫通, 價值互通"這樣三通的理念。 貫穿"兄弟品牌"通過行銷賦能, 讓品牌零售鏈條的每個環節都可以分享和創造價值!

【JDBrandEco, 從不獨行到生態發展】

有戰術, 才行動

"無界行銷", 並不是"亂拳打死老師傅", 更不是"東一榔頭西一棒子"。 為各品牌提出具有科學的行銷方法論, 才能夠穩紮穩打, 達成共識。 京東集團副總裁、京東集團市場行銷部負責人門繼鵬宣佈推出JDBrandEco(京東品牌行銷生態), 這是一個集合京東、媒體方、品牌方在內的流量"生態大聯盟"。

"生態"的老路大家耳熟能詳, 但京東並不是"換湯不換藥"。 以京東JOY的可愛形象作為與品牌的契合點。 從平面化到立體化, 從僵硬化到靈活化, 從單一化到多元化。 京東JOY讓這個"生態"以己為發動按鈕, 從一個點向一個面擴散開來。 把京東在品牌聯合方面的資訊, 腳踏實地讓使用者看到, 讓商家感受到, 讓合作夥伴真是的觸摸到!

【擴大生態圈,從本土走向國際】

京東的,也是世界的

早有預謀"成為國際網"紅"的京東JOY,從2017年就開始嘗試與各大國際品牌摩擦出"火花"。京東×寶潔的體育向合作,京東×歐萊雅的女性向合作,為京東的品牌深度聯合打下基礎,也為JOY的國際化道路鋪平了道路。

2018年,JOY不僅走出去,還要帶回來!京東聯合人頭馬、瑞士軍刀、卡西歐等國際品牌打造聯名產品。這一次,不僅"紅"給中國用戶,更"紅"給了國際用戶!

京東JOY這個IP,不再只是單純的京東本土icon,更是給國際品牌賦能的驅動力。打破中外的邊界,讓"無界",無國際界!打破文化差異邊界,讓"無界",無品牌界!

【不止于電商】

1+1+1>3

"無界"之後的京東不再只是一個簡單的電商平臺。而是多種力的聚合。行銷平臺+內容平臺+傳播平臺+交流平臺,行銷發生的巨變,讓京東這個平臺與品牌之間消弭了邊界。讓消費者認知和交易場景愈發融合,品牌方和零售商之間深度行銷綁定,媒體和零售商互為彼此!

【結語】

經過多年的發展,京東已經不再是單一的電商平臺,而是多重力量的集合體。從產品到品牌,從零售到行銷,從入駐到賦能,從企業到平臺。正如京東集團CMO徐雷所說,通過"無界"推動模式和技術創新,通過廣泛的結盟打通各種場景;一方面深入挖掘資料,一方面開放資料資源。2018年,京東在籌備一次飛躍,通過行銷賦能,讓零售鏈條上的每個環節都可以分享和創造價值。品牌聯盟更像是武林俠士傳說中的一把絕世好劍,而無界行銷就是拿著劍的武林高手。騰挪輾轉之間,將在2018年的江湖中,大展身手!

本文系原作者所有,非經授權,請勿轉載。

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【擴大生態圈,從本土走向國際】

京東的,也是世界的

早有預謀"成為國際網"紅"的京東JOY,從2017年就開始嘗試與各大國際品牌摩擦出"火花"。京東×寶潔的體育向合作,京東×歐萊雅的女性向合作,為京東的品牌深度聯合打下基礎,也為JOY的國際化道路鋪平了道路。

2018年,JOY不僅走出去,還要帶回來!京東聯合人頭馬、瑞士軍刀、卡西歐等國際品牌打造聯名產品。這一次,不僅"紅"給中國用戶,更"紅"給了國際用戶!

京東JOY這個IP,不再只是單純的京東本土icon,更是給國際品牌賦能的驅動力。打破中外的邊界,讓"無界",無國際界!打破文化差異邊界,讓"無界",無品牌界!

【不止于電商】

1+1+1>3

"無界"之後的京東不再只是一個簡單的電商平臺。而是多種力的聚合。行銷平臺+內容平臺+傳播平臺+交流平臺,行銷發生的巨變,讓京東這個平臺與品牌之間消弭了邊界。讓消費者認知和交易場景愈發融合,品牌方和零售商之間深度行銷綁定,媒體和零售商互為彼此!

【結語】

經過多年的發展,京東已經不再是單一的電商平臺,而是多重力量的集合體。從產品到品牌,從零售到行銷,從入駐到賦能,從企業到平臺。正如京東集團CMO徐雷所說,通過"無界"推動模式和技術創新,通過廣泛的結盟打通各種場景;一方面深入挖掘資料,一方面開放資料資源。2018年,京東在籌備一次飛躍,通過行銷賦能,讓零售鏈條上的每個環節都可以分享和創造價值。品牌聯盟更像是武林俠士傳說中的一把絕世好劍,而無界行銷就是拿著劍的武林高手。騰挪輾轉之間,將在2018年的江湖中,大展身手!

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