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代表委員走基層丨江蘇的兒科短板短在哪?怎麼補?

【開篇詞】

又到一年“兩會”時。 關注基層, 心系民生, 代表委員們為江蘇老百姓的大事小事身體力行, 再通過“兩會”平臺傳遞心聲。

所見;最近流感高發,

但就醫時卻出現了大醫院排隊積壓, 社區醫院門可羅雀的現狀。 代表委員走進社區醫院, 跟著家庭醫生一起隨訪, 探訪醫療資源下沉到基層的執行情況, 大家所認知的“醫療窪地”醫療硬體和服務水準究竟如何?

所聞;騎上共用單車, 便利和麻煩並存, 市民、監管方、單車公司各執一詞。 代表委員現場體驗, 實地探訪共用單車公司, 管中窺豹, 未來共用行業究竟如何監管?

所思;太湖治理回訪, “治太”十年, 太湖連年安全度夏, 原因何在?代表委員共同回訪太湖, 也提出建議, 如何可持續?還需要怎樣的系統化治理?

……

“走下去”, “沉下來”, 兩會前夕, 記者和代表委員一起用雙腳展開田野調查, 用話筒捕捉社會變化, 用心靈傾聽百姓心聲……即日起,

《江蘇新聞廣播》推出《代表委員走基層》特別報導, 傾聽民意, 吸納民智, 把最真實的聲音, 帶上“兩會”。

今天的《代表委員走基層》讓我們跟隨江蘇省政協委員、中大醫院腎內科副主任馬坤嶺一起深入瞭解江蘇的兒科短板短在哪?怎麼補?

今冬流感季, 南京兒童醫院日門診量過萬, 江蘇省內多家大醫院兒科門急診爆棚。 有網友甚至調侃稱:“看病三分鐘, 排隊五小時, 沒在流感季一起去過兒科的人不足以談人生。 ”

馬坤嶺委員走訪淮海路社區衛生服務中心

臘八這一天, 是江蘇省政協委員報到的日子。 馬坤嶺委員決定上午先去一趟社區衛生服務中心。 淮海路社區衛生服務中心位於南京市中心, 去年底剛被評為全國百強。 一千平方米的中醫館, 裝修古色古香, 前來就診者絡繹不絕。 一旁的社區衛生服務中心主任鄭昌清說, 中心一年的門診量三四十萬, 不僅有床位, 還有自己的煎藥房。 他介紹, 中醫服務占到了他門診量的60%。

在兒童免疫接種等待區, 中心還精心辟出了兩個母嬰室方便患兒家長。

馬坤嶺委員點贊後問道:“除了預防接種, 中心能否提供更多服務?”鄭昌清表示, 雖然老百姓這方面的需求旺盛, 但是目前中心沒有兒科門診, 尚不具備這個能力, 並且面臨招不到年輕兒科醫生的難題。

聽到這番回答, 馬坤嶺委員並不意外, 他提議馬上到兒童醫院看看, “兒童醫院院長黃松明也是政協委員, 我也想聽聽他有什麼想法”。

馬坤嶺委員和田曼交流

驅車四十分鐘, 我們來到河西兒童醫院, 門診樓路邊等待入院的車輛排起了長隊, 可見病人量很大。 途經高級專家會診中心, 馬坤嶺委員走進了呼吸科主任醫師田曼的診室。

田曼介紹, 當天上午已經看了36個病人, 還有五六個沒沒得及看。 流感高發季, 兒童醫院門診量最高一天11000多人次, 遠遠超過醫院的承受能力。 “醫院大概有五六百個醫生, 累倒了一個, 這個班就頂不上來了。 ”此外, ICU病房壓力頗大, 床位、呼吸機都不夠用。 目前, 整個醫院是超負荷運轉, 這也導致了人才引進難。 “去年我們各科主任報了24個博士引進的名額, 最後就招來兩三個”,田曼說。

對話間,馬坤嶺委員聽得認真,記得仔細,談到醫療環境,田曼頻頻點頭表示認同。他說:“兒科壓力更大,我們黃院長壓力也大,黃院長在我隔壁上門診。”

馬坤嶺委員與南京兒童醫院黃松明院長對話

過去五年,江蘇省政協委員,南京兒童醫院院長黃松明的提案都和兒科發展相關。馬坤嶺和黃松明的對話犀利也直接。

馬坤嶺:“社區醫院很好的設施服務,但是沒有兒科,兒童醫院壓力很大。”

黃松明:“我能理解他們,理解在哪裡?如果興辦兒科醫療糾紛容易爆發,收益水準又不如其他的專科,憑什麼把有限資源投在這塊?”

馬坤嶺:“目前我們江蘇省有沒有出臺一些政策?”

黃松明:“目前我們6歲以下兒童四級以上手術費用上浮75%,但遠遠不能補償兒科成本的支出。江蘇急診的費用低於普通門診的費用,這給我們晚上急診帶來很大壓力。很多老百姓講你為什麼不多派一點醫生?就這麼多醫生,多派了,白天的門診、住院、手術怎麼能去完成?”

馬坤嶺:“這麼多社區醫院,我們有沒有辦法扶持它發展它分診?”

黃松明:“用政策引導,越來越多醫院開辦兒科,而不是醫院去補貼兒科。“

馬坤嶺:“需要保證性的政策推動,而不是靠簡單的行政命令。”

黃松明:“人社、醫保、物價、醫療行業主管部門,這幾駕馬車朝著同一個方向走才能朝前推進。“

兩位委員的討論依然激烈。而在兩會期間,每一位參會的代表委員們也都會和他們一樣,為你我身邊每一個細小而美好的改變努力。

江蘇新聞廣播 張祖名、劉浩邦

最後就招來兩三個”,田曼說。

對話間,馬坤嶺委員聽得認真,記得仔細,談到醫療環境,田曼頻頻點頭表示認同。他說:“兒科壓力更大,我們黃院長壓力也大,黃院長在我隔壁上門診。”

馬坤嶺委員與南京兒童醫院黃松明院長對話

過去五年,江蘇省政協委員,南京兒童醫院院長黃松明的提案都和兒科發展相關。馬坤嶺和黃松明的對話犀利也直接。

馬坤嶺:“社區醫院很好的設施服務,但是沒有兒科,兒童醫院壓力很大。”

黃松明:“我能理解他們,理解在哪裡?如果興辦兒科醫療糾紛容易爆發,收益水準又不如其他的專科,憑什麼把有限資源投在這塊?”

馬坤嶺:“目前我們江蘇省有沒有出臺一些政策?”

黃松明:“目前我們6歲以下兒童四級以上手術費用上浮75%,但遠遠不能補償兒科成本的支出。江蘇急診的費用低於普通門診的費用,這給我們晚上急診帶來很大壓力。很多老百姓講你為什麼不多派一點醫生?就這麼多醫生,多派了,白天的門診、住院、手術怎麼能去完成?”

馬坤嶺:“這麼多社區醫院,我們有沒有辦法扶持它發展它分診?”

黃松明:“用政策引導,越來越多醫院開辦兒科,而不是醫院去補貼兒科。“

馬坤嶺:“需要保證性的政策推動,而不是靠簡單的行政命令。”

黃松明:“人社、醫保、物價、醫療行業主管部門,這幾駕馬車朝著同一個方向走才能朝前推進。“

兩位委員的討論依然激烈。而在兩會期間,每一位參會的代表委員們也都會和他們一樣,為你我身邊每一個細小而美好的改變努力。

江蘇新聞廣播 張祖名、劉浩邦

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