騰訊零售帝國再下一城？傳家樂福站隊騰訊

最近幾年，外資在國內疲態盡顯，麥當勞、肯德基先後賣身，多家跨國公司接連退出中國市場。

特別是零售業，在電商的衝擊下更是一路下行，一部分零售商如英國瑪莎就選擇了退出中國市場，還有一部分零售巨頭委身中國資本，今年12月，阿裡入股零售巨頭歐尚，而家樂福最近也在考慮站隊了，面對瞬息萬變的中國市場，巨頭們心生退意！

1月23日，據家樂福公告,家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行潛在投資簽署投資意向書,本項投資結合了家樂福的全球零售專知、騰訊的卓越技術和永輝的豐富運營經驗,尤其是在生鮮行業的深厚知識積累。本項投資完成後,家樂福仍將是家樂福中國最大股東。

就在幾天前，有媒體披露，家樂福正在研究將中國業務出售給歐尚、阿裡巴巴。然而沒過幾天，畫風急轉，家樂福最終選擇了騰訊，這對阿裡來說是個不小的打擊。

零售巨頭打架多年卻發現敵人在圈外

家樂福是最早進入中國市場的外資零售企業之一,早些年的時候,沃爾瑪、家樂福、大潤發等大賣場模式受到消費者的歡迎,或許是因為此前中國的零售業多以小賣部、雜貨店等業態模式存在,這種大賣場模式在消費者心中成了“時尚”的代名詞。

但近年來,家樂福在中國的業績並不理想。家樂福2016年度全年業績顯示,受在亞洲和法國本土市場表現不佳等因素拖累,家樂福集團2016年淨利潤為7.46億歐元,較上一年大跌24%。分地區看,家樂福2016年在亞洲虧損5800萬歐元,而上一年為盈利1300萬歐元。

據新華社報導，法國零售業巨頭家樂福23日發佈“家樂福2022計畫”，宣佈將在法國總部裁員2400人，並將經營重心轉向電子商務和有機產品。

家樂福表示，公司計畫2022年前在線上商業業務上投資28億歐元，並將重組公司辦公室，布洛涅現有的總部將關閉。此外，家樂福還計畫在5年內開設2000家便利店。

不只是家樂福，包括全球最大的零售商沃爾瑪也是一邊關店一邊尋求轉型，零售巨頭們打來打去發現最後的對手不在圈內，而在圈外。

傳統零售巨頭抱緊互聯網大腿

沃爾瑪與家樂福是兩個有著半個世紀輝煌與競爭的零售巨頭，在中國的零售市場具有超強的影響力。而在不久前，沃爾瑪卻選擇了和京東深度合作。

沃爾瑪與京東的一系列戰略合作始於2016 年 6 月。雙方達成後，不斷加碼合作， 2018 年將重點放在生鮮領域。 1月11日,沃爾瑪旗下的山姆會員商店中國業務總裁文安德透露,到2020年擬將中國區山姆會員商店翻倍至40家左右,同時會加速與京東的電商業務整合。

老對手沃爾瑪、歐尚都找到了小夥伴，而家樂福卻還在孤軍作戰，處境堪憂啊！可想而知家樂福想要轉型的心情有多麼的迫切。

隨著以阿裡為首的互聯網勢力不斷向傳統零售業滲透，零售市場從多強相爭的局面逐漸演變成了阿裡、騰訊對峙的局面。

阿裡入股高鑫零售、三江購物、聯華超市等，而騰訊通過入股京東及其相關零售企業形成分庭抗禮的局面。

互聯網時代，傳統零售失去了主導權

2017年可謂是“新零售元年”，從盒馬鮮生、無人便利店、無人貨架等行業崛起，就不難看出背後資本的湧動。

如果說之前騰訊入股永輝被解讀為與阿裡爭奪生鮮市場，那此次入股家樂福就不止是生鮮那麼簡單，這是否會成為騰訊對阿裡零售發起全面挑戰的號角。而在巨頭相爭下，大超市、大賣場會淪為配角。

今天，傳統大賣場和標準超市都在激烈的競爭之下面臨著重構與淘汰，對於傳統實體零售而言，重構的成本很高且成果未知，還不如與有實力的巨頭進行合作或者出售。