作者：于曉
鄉村振興已成了2018年度關鍵字！
2017年， 國家提出， “實施鄉村振興戰略”“要堅持農業農村優先發展”“建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，
此外， 國家還對實施鄉村振興戰略提出了二十個字的總要求， 即“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”。
這是我國首次將“鄉村振興”納入國家的戰略部署， 這為6億中國農村人口繪製了一副希望的藍圖。
既然有了規劃， 就得有行動。
對於如何實施鄉村振興， 國家指出必須始終把三農”問題作為重中之重。 鞏固和完善農村基本經營制度， 保持土地承包關係穩定並長久不變， 第二輪土地承包到期後再延長三十年。
總之， 鄉村振興戰略的實施對我國農村發展至關重要， 是消除農村邊緣化。 解決農村人口流失、空心化、留守問題的關鍵。
但是， 實現鄉村振興不是一朝一夕就能做到的， 不僅要有國家的政策引導， 也需要企業的共同努力， 當然最重要的還是要重視“三農”人才的培養。
鄉村振興這是一條通往光明的路， 但是想真正到達光明的地方， 還需經過大家的齊心協力。
面對國家的戰略部署， 農業龍頭企業自然也不能置身事外。
今天， 跟農業君一起來看看， 關於鄉村振興， 馬雲、劉永好、張近東、劉強東等大佬有何佈局？
1、馬雲：5年內投入100億元參與脫貧並助力鄉村振興計畫
2017年12月1日， 馬雲鄭重宣佈， 啟動阿裡巴巴脫貧基金， 5年內投入100億元參與脫貧並助力鄉村振興計畫。
馬雲提出， “每個阿裡合夥人都要站好崗， 在離開這家公司之前， 要有一個戰略性的產品出現， 那就是全面進入公益領域。 我們一直在參與脫貧， 但今天要把這個承諾放到戰略目標裡。 我們不是因為責任才做， 是因為熱愛。 ”
此外， 馬雲還說， “中國的每一次進步都是跟農村的變革有關， 農村好了中國就會好。 ”
也正是因為此， 馬雲一直都很關注農村經濟的發展， 2016年就有832個國家級貧困縣在阿裡零售平臺上，
同時， 為了將農村的脫貧振興落到實處， 馬雲還擔任起脫貧基金的主席， 並負責鄉村教師、鄉村校長、鄉村師範生的工作。
馬雲希望， 在未來， 阿裡巴巴能用更多的新技術和新模式助力農村脫貧， 他表示， 阿裡巴巴的扶貧觀不是僅僅捐錢捐物， 而是“授人以魚”。
2、劉永好：三件事助力鄉村振興
劉永好作為新希望集團的董事長， 他始終相信， 未來， 中國農業將會步入高速發展軌道。
面對國家提出的鄉村振興戰略， 他想做三件事：
一、培育技術人員
劉永好指出， 他將聯合一些企業家在政府的支持下， 聯合一些鄉鎮的農民朋友， 用5年多的時間， 培訓十萬個鄉村技術人員。 這件事是義務的。
因為在劉永好看來， 想實現鄉村振興， 必須要依靠人才， 而鄉村技術人員作為鄉村的骨幹， 能帶動鄉村經濟的全面發展， 所以這一步很關鍵。
二、建鄉村振興研究院
物聯網、互聯網、農業大資料現在已成了農業領域的熱詞， 同時， 也是實現我國農業精准化、高效化的重要手段。
為此，劉永好提出要建一個鄉村振興研究院，想用科技手段，用物聯網、互聯網、農業大資料的減少農業風險，穩定農戶收入。
三、建特色小鎮
國家提出，實現鄉村振興要加強一二三產業聯合。
而劉永好要做的第三件事就是要建設三產聯動的特色小鎮，他說他們不單單要做一產，還要做二產，還要做第三產，他們要做特色小鎮：現代農業+鄉村旅遊+康養結合+我們特色產業的引入。
同時，新希望集團還提出，兩千個以上的幹部用“一帶一”的方式參與扶貧。培養十萬個鄉村技術人員，表彰一萬個優秀的鄉村技術人員和鄉村致富能手，用5年左右的時間培養一千個鄉村企業家。
這就是新希望劉永好針對鄉村振興做出的戰略佈局。
3、張近東：推廣電商扶貧實訓店模式
一直以來，蘇寧都是電商界鄉村扶貧的“扛把子”，面對國家鄉村振興戰略的提出，蘇寧更是義不容辭在、參與其中。
助力振興鄉村經濟，蘇寧主要有兩個方向，一個是有針對性的打造新業態，推動縣域經濟發展；而一個則是利用自身管道和資源優勢，助力未來5年的“精准脫貧攻堅戰”。
在此之前，蘇寧在農村市場已經開設的2200多家蘇甯易購縣鎮店，在2017年又推出零售雲門店（蘇甯易購精選店），在2018年，蘇寧還要在全國100個貧困縣複製的電商扶貧實訓店。
2017年，張近東作為精准扶貧行動的企業負責人代表，正式宣讀“電商扶貧倡議書”，攜手十余家電商企業助力脫貧攻堅。
現在，蘇寧通過自身的實力，實現了城市與農村的連接，未來會逐步將“電商扶貧實訓店”模式推廣至100個貧困縣，真正賦能鄉村振興。
4、劉強東：當村長髮力鄉村振興
劉強東成了石頭村的名譽村長，還為平石頭村定下發展目標：通過產業方式，五年內全村家庭平均收入提高十倍，讓全村村民全部脫貧。
京東可以利用自己的銷售平臺，幫助石頭村的農民把農副產品集中售賣，打造網銷品牌，建立京東農資服務中心，與其在種子、農藥、化肥、農機農具、農技服務等領域展開合作;為縣裡的貧困家庭建檔立卡，並招收全職合同工人，提供五險一金。
鄉村振興的基礎是產業振興，劉強東的這一做法，使得石頭村的農產品有了銷路，農業產業興旺，推動了鄉村振興這一目標的實現。
5、陳瑞愛:以科技創新推動鄉村振興
溫氏作為養殖業巨頭，一直以來都是將農戶的利益放在首位。面對鄉村振興這個話題，溫氏也有自己的考量。
溫氏集團副總裁、廣東溫氏大華農生物科技有限公司總裁陳瑞愛說，鄉村振興對農業企業來說既是一次機遇，也是一個挑戰。溫氏集團多年來一直專注於發展畜牧產業，採取“公司+農戶（家庭農場）”的產業化經營模式，用科技創新來支撐畜牧業的發展。未來公司將繼續以科技創新推動農業產業升級，實現綠色興農、品質興農，從而實現鄉村振興。
當機遇與挑戰雙至時，溫氏也是迎頭而上，始終將產業的發展與精准扶貧結合起來，為農戶輸出技術和管理。
以上，就是5家農業龍頭企業針對鄉村振興做的佈局。
未來，這些龍頭企業也必將向著佈局的方向努力，馬雲、劉永好、劉強東等不僅僅是成功的企業家，更是助力鄉村振興的實幹家。
涉農投資機構、農業企業經理人、農村創業者、新農人歡迎加入“農俠會”社群，群主微信：
annibaobei0428（備註：姓名+公司+電話）
更多農業重磅新聞、產業報導、乾貨案例，500萬三農領域的行業人都在訂閱公眾號：nyguancha
為此，劉永好提出要建一個鄉村振興研究院，想用科技手段，用物聯網、互聯網、農業大資料的減少農業風險，穩定農戶收入。
三、建特色小鎮
國家提出，實現鄉村振興要加強一二三產業聯合。
而劉永好要做的第三件事就是要建設三產聯動的特色小鎮，他說他們不單單要做一產，還要做二產，還要做第三產，他們要做特色小鎮：現代農業+鄉村旅遊+康養結合+我們特色產業的引入。
同時，新希望集團還提出，兩千個以上的幹部用“一帶一”的方式參與扶貧。培養十萬個鄉村技術人員，表彰一萬個優秀的鄉村技術人員和鄉村致富能手，用5年左右的時間培養一千個鄉村企業家。
這就是新希望劉永好針對鄉村振興做出的戰略佈局。
3、張近東：推廣電商扶貧實訓店模式
一直以來，蘇寧都是電商界鄉村扶貧的“扛把子”，面對國家鄉村振興戰略的提出，蘇寧更是義不容辭在、參與其中。
助力振興鄉村經濟，蘇寧主要有兩個方向，一個是有針對性的打造新業態，推動縣域經濟發展；而一個則是利用自身管道和資源優勢，助力未來5年的“精准脫貧攻堅戰”。
在此之前，蘇寧在農村市場已經開設的2200多家蘇甯易購縣鎮店，在2017年又推出零售雲門店（蘇甯易購精選店），在2018年，蘇寧還要在全國100個貧困縣複製的電商扶貧實訓店。
2017年，張近東作為精准扶貧行動的企業負責人代表，正式宣讀“電商扶貧倡議書”，攜手十余家電商企業助力脫貧攻堅。
現在，蘇寧通過自身的實力，實現了城市與農村的連接，未來會逐步將“電商扶貧實訓店”模式推廣至100個貧困縣，真正賦能鄉村振興。
4、劉強東：當村長髮力鄉村振興
劉強東成了石頭村的名譽村長，還為平石頭村定下發展目標：通過產業方式，五年內全村家庭平均收入提高十倍，讓全村村民全部脫貧。
京東可以利用自己的銷售平臺，幫助石頭村的農民把農副產品集中售賣，打造網銷品牌，建立京東農資服務中心，與其在種子、農藥、化肥、農機農具、農技服務等領域展開合作;為縣裡的貧困家庭建檔立卡，並招收全職合同工人，提供五險一金。
鄉村振興的基礎是產業振興，劉強東的這一做法，使得石頭村的農產品有了銷路，農業產業興旺，推動了鄉村振興這一目標的實現。
5、陳瑞愛:以科技創新推動鄉村振興
溫氏作為養殖業巨頭，一直以來都是將農戶的利益放在首位。面對鄉村振興這個話題，溫氏也有自己的考量。
溫氏集團副總裁、廣東溫氏大華農生物科技有限公司總裁陳瑞愛說，鄉村振興對農業企業來說既是一次機遇，也是一個挑戰。溫氏集團多年來一直專注於發展畜牧產業，採取“公司+農戶（家庭農場）”的產業化經營模式，用科技創新來支撐畜牧業的發展。未來公司將繼續以科技創新推動農業產業升級，實現綠色興農、品質興農，從而實現鄉村振興。
當機遇與挑戰雙至時，溫氏也是迎頭而上，始終將產業的發展與精准扶貧結合起來，為農戶輸出技術和管理。
以上，就是5家農業龍頭企業針對鄉村振興做的佈局。
未來，這些龍頭企業也必將向著佈局的方向努力，馬雲、劉永好、劉強東等不僅僅是成功的企業家，更是助力鄉村振興的實幹家。
涉農投資機構、農業企業經理人、農村創業者、新農人歡迎加入“農俠會”社群，群主微信：
annibaobei0428（備註：姓名+公司+電話）
更多農業重磅新聞、產業報導、乾貨案例，500萬三農領域的行業人都在訂閱公眾號：nyguancha