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千千氏曾昭霞:構建一個服務鏈的新物種,繼續狂奔

正如海爾張瑞敏曾說, 沒有成功的企業, 只有時代的企業。 當時代的鏡頭不斷推進, 當風口不斷轉移, 千千氏再一次成為了自己的主角。

由商界傳媒集團、商界雜誌主辦的“2018商界領袖新年論壇”於2018年1月24日-25日在重慶召開, 千千氏董事長曾昭霞出席本次大會。

千千氏董事長曾昭霞

在曾昭霞看來, 千千氏所提出的“出門”生態, 不僅符合企業進化趨勢, 更是以使用者思維回歸服務的方式, 探索小業態如何在這個新舊交替的時代, 延伸出商業新紅利的方法。

如何完成這樣一個生態閉環?針對現代女性“不化妝, 不出門”的新訴求, 千千氏提供一站式化妝服務, 憑藉全國線下3000多家門店, 為2百多萬會員提供到店服務。

其次, 再通過線上的社群電商和交易平臺, 以數萬名化妝師為人才壁壘和社群, 完成線上線下的融合。 將千千氏全面轉型為集服務、連鎖、定制、O2O、大資料等為一體的互聯網化妝服務連鎖品牌。

從盤發市場到快造型市場, 面對新的使用者, 千千氏又怎樣去吸引和服務她們?

目前千千氏的年輕化, 可以總結為曾昭霞的“新服務”——消費場景搭建、使用者參與產品定制和門店升級。

快速、低價、簡單的護膚, 場景化的自然妝容, 迎合年輕時尚消費群體;線上下新的門店的體驗, 是一個化妝、搭配、下午茶混合業態的組合, 再加上與達人的合作, 現在千千氏的模式正是符合年輕消費者需求的玩法。 千千氏是吸引年輕消費者, 而不是對原有年齡偏大客戶的習慣改變。

曾昭霞表示, 2018年千千氏將構建一個完全服務鏈的新物種, 在解決在店的價值服務上, 為消費者提供更好的體驗和超預期的服務,

2018年千千氏依然要在“新服務”上一路狂奔。

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