中國航太科工集團有限公司
召開2018年工作會議
打贏初步建成國際一流航太防務公司攻堅戰
貫徹黨的十九大精神 全面提升發展品質
1月24日至25日, 中國航太科工集團有限公司2018年工作會議在京召開。
會議全面總結回顧2017年各項工作, 深刻分析新時代發展面臨的新形勢新要求, 研究部署2018年目標任務與重點工作。
此次會議是集團公司上下深入學習貫徹黨的十九大精神、決勝初步建成國際一流航太防務公司的關鍵時期召開的一次十分重要的會議, 將對航太科工當前和今後一段時期的發展產生深遠影響。
大會對集團公司2018年主要任務與重點工作進行了部署:要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導, 深入貫徹黨的十九大和中央經濟工作會議精神, 認真落實央企負責人會議和國防科技工業工作會議要求, 堅持党的領導,
國有重點大型企業監事會主席孫來燕, 國防科工局副局長徐占斌, 國務院國資委、財政部、中央軍委裝備發展部等上級機關領導應邀出席本次會議。
集團公司黨組書記、董事長高紅衛, 黨組副書記、董事、總經理李躍, 外部董事王慶龍、任旭東、紀喜來、李豐華,
會議首先傳達了中央和上級有關領導的重要指示批示。 各級領導高度重視航太科工發展, 對集團公司2017年取得的成績表示肯定與祝賀, 同時勉勵集團公司不負重托, 銳意進取, 不斷提升核心競爭力, 為推進新時代品質強國、航太強國和武器裝備現代化建設, 推進新時代現代化經濟體系建設作出更大貢獻。
高紅衛在會上作題為《貫徹黨的十九大精神 全面提升發展品質 打贏初步建成國際一流航太防務公司攻堅戰》的工作報告。
報告指出, 2017年集團公司在下大力氣、投入較多精力著力處理一系列歷史遺留問題的同時, 圓滿完成了年度各項任務, 超額實現年度經營計畫指標,
2017年, 集團公司在黨中央、國務院、中央軍委堅強領導下, 深入貫徹黨組轉型升級發展戰略和系列戰略舉措, 奮勇拼搏, 砥礪奮進, 多個領域成果斐然, 資訊化、社會化、市場化、國際化發展能力顯著提升, 朝著初步建成國際一流航太防務公司的目標邁進了扎實的一大步。
主要表現在
全力完成武器裝備研製生產任務,大力發展主導產業和新動能產業, 戰略地位進一步鞏固提升;
以“三突破”為主軸的改革調整向縱深挺進,創新活力和發展動能進一步增強;
“三大平臺”支援“企業運行監管控、產業發展快好省”成效明顯,企業運營品質和抗風險能力進一步提升;
党的建設全面加強,政治優勢轉化為發展優勢的效果明顯。
會議深刻分析了黨的十九大以來,在新時代發展背景下企業面臨的形勢與任務,提出必須把思想和行動統一到十九大精神上來,既要履行好軍工集團的特殊使命,又要履行好夯實黨執政的政治基礎與經濟基礎的崇高使命。
會議明確提出2018年度主要經營“兩個確保”的奮鬥目標
確保實現營業收入超過2600億元、利潤總額超過180億元;
確保在國資委考核中保持央企A級評價,所屬單位發展指數持續優化,職工收入持續增加。
2018年度工作的主線是“打好三大攻堅戰”,即打好品質提升攻堅戰,打好結構調整攻堅戰,打好發展方式轉變攻堅戰。
為圓滿完成2018年的各項任務,高紅衛要求 著力抓好十個方面的重點工作:
一是抓好武器裝備重點型號研製、保障任務及其“三創新”工作。
二是抓好以“五雲一車”為牽引的商業航太型號研製、發射及其“三創新”工作。
三是抓好資訊技術應用基礎研究、產業發展及其“三創新”工作。
四是抓好製造技術與雲製造平臺建設、產業發展及其“三創新”工作。
五是抓好新材料新工藝應用基礎研究、產業發展及其“三創新”工作。
六是抓好通用技術基礎研究與社會化服務工作。
七是抓好體制機制改革與新業態體系建設,推動品質變革、效率變革、動力變革。
八是抓好資本市場對接與社會化投融資工作,為持續發展提供資金支持。
九是抓好幹部與人才隊伍建設,讓各類人才的聰明才智充分湧流。
十是抓好黨建思想政治工作與紀律作風建設,不斷提高黨建工作品質。
面對2018年艱巨繁重的各項任務和重點工作,會議強調, 要嚴格貫徹落實三大措施 ,圓滿完成各項任務。
一是創新型號研製生產模式,持續提升航太品質;
二是創新軍民深度融合發展模式,有效統籌內外部各類資源為我所用;
三是創新市場化監管控模式,讓市場規則在體制機制創新中發揮積極作用。
各級領導幹部一定要站在“全集團一盤棋”的高度推進工作,將高品質發展的總原則全面融入到科研生產經營活動之中,體現到各層級、各環節的工作之中,確保黨中央、國務院、中央軍委的重大戰略舉措和集團公司的各項決策部署落地生根。
新時代要有新氣象,展現新作為。
高紅衛最後強調,2018年航太科工要以高品質發展的良好開局,打贏初步建成國際一流航太防務公司攻堅戰,開啟新時代世界一流企業建設新征程,為全面建成社會主義現代化強國不斷貢獻航太智慧、航太方案、航太力量。
孫來燕、徐占斌等上級領導在講話中對航太科工2017年取得的各項成績致以祝賀與肯定。同時,他們從高標準完成各項裝備建設任務、適應新業態變化、深入推進產品體系效能建設、全力推進軍民融合深度發展、形成國際經營新優勢、促進國有資產高品質運行發展等方面,提出了新的希望和要求。
結合新時代的發展要求與工作會報告,與會代表進行了廣泛而深入的交流,認為本次會議形式新穎,內容豐富。會前,大家集中前往中關村國家自主創新示範區展示中心,對當前國家在智慧製造、人工智慧、大資料與資訊安全、新材料、新能源等前沿領域的最新發展成果有了深入瞭解;會議召開期間,大家集中觀看了集團公司2017年度亮點工作集錦和六家單位“三創新”經驗交流視頻。結合本單位的工作實際,大家還就落實工作會報告提出了很多建設性的意見和建議。
來源 ✎ 航太科工
文 ✎ 郭倩、王賽
圖 ✎ 王賽
編輯 ✎ 一皎
監製✎ 鄭貴來
戰略地位進一步鞏固提升;以“三突破”為主軸的改革調整向縱深挺進,創新活力和發展動能進一步增強;
“三大平臺”支援“企業運行監管控、產業發展快好省”成效明顯,企業運營品質和抗風險能力進一步提升;
党的建設全面加強,政治優勢轉化為發展優勢的效果明顯。
會議深刻分析了黨的十九大以來,在新時代發展背景下企業面臨的形勢與任務,提出必須把思想和行動統一到十九大精神上來,既要履行好軍工集團的特殊使命,又要履行好夯實黨執政的政治基礎與經濟基礎的崇高使命。
會議明確提出2018年度主要經營“兩個確保”的奮鬥目標
確保實現營業收入超過2600億元、利潤總額超過180億元;
確保在國資委考核中保持央企A級評價,所屬單位發展指數持續優化,職工收入持續增加。
2018年度工作的主線是“打好三大攻堅戰”,即打好品質提升攻堅戰,打好結構調整攻堅戰,打好發展方式轉變攻堅戰。
為圓滿完成2018年的各項任務,高紅衛要求 著力抓好十個方面的重點工作:
一是抓好武器裝備重點型號研製、保障任務及其“三創新”工作。
二是抓好以“五雲一車”為牽引的商業航太型號研製、發射及其“三創新”工作。
三是抓好資訊技術應用基礎研究、產業發展及其“三創新”工作。
四是抓好製造技術與雲製造平臺建設、產業發展及其“三創新”工作。
五是抓好新材料新工藝應用基礎研究、產業發展及其“三創新”工作。
六是抓好通用技術基礎研究與社會化服務工作。
七是抓好體制機制改革與新業態體系建設,推動品質變革、效率變革、動力變革。
八是抓好資本市場對接與社會化投融資工作,為持續發展提供資金支持。
九是抓好幹部與人才隊伍建設,讓各類人才的聰明才智充分湧流。
十是抓好黨建思想政治工作與紀律作風建設,不斷提高黨建工作品質。
面對2018年艱巨繁重的各項任務和重點工作,會議強調, 要嚴格貫徹落實三大措施 ,圓滿完成各項任務。
一是創新型號研製生產模式,持續提升航太品質;
二是創新軍民深度融合發展模式,有效統籌內外部各類資源為我所用;
三是創新市場化監管控模式,讓市場規則在體制機制創新中發揮積極作用。
各級領導幹部一定要站在“全集團一盤棋”的高度推進工作,將高品質發展的總原則全面融入到科研生產經營活動之中,體現到各層級、各環節的工作之中,確保黨中央、國務院、中央軍委的重大戰略舉措和集團公司的各項決策部署落地生根。
新時代要有新氣象,展現新作為。
高紅衛最後強調,2018年航太科工要以高品質發展的良好開局,打贏初步建成國際一流航太防務公司攻堅戰,開啟新時代世界一流企業建設新征程,為全面建成社會主義現代化強國不斷貢獻航太智慧、航太方案、航太力量。
孫來燕、徐占斌等上級領導在講話中對航太科工2017年取得的各項成績致以祝賀與肯定。同時,他們從高標準完成各項裝備建設任務、適應新業態變化、深入推進產品體系效能建設、全力推進軍民融合深度發展、形成國際經營新優勢、促進國有資產高品質運行發展等方面,提出了新的希望和要求。
結合新時代的發展要求與工作會報告,與會代表進行了廣泛而深入的交流,認為本次會議形式新穎,內容豐富。會前,大家集中前往中關村國家自主創新示範區展示中心,對當前國家在智慧製造、人工智慧、大資料與資訊安全、新材料、新能源等前沿領域的最新發展成果有了深入瞭解;會議召開期間,大家集中觀看了集團公司2017年度亮點工作集錦和六家單位“三創新”經驗交流視頻。結合本單位的工作實際,大家還就落實工作會報告提出了很多建設性的意見和建議。
來源 ✎ 航太科工
文 ✎ 郭倩、王賽
圖 ✎ 王賽
編輯 ✎ 一皎
監製✎ 鄭貴來