週末幾個同事聚餐， 小張說起隔壁的小李離職了。 我表示驚訝， 上個月一個專案中還向公司申請讓他一起幫忙做呢， 那時候感覺他工作還蠻穩定的，
再聽小張細說才知道， 原來財務還真是不近人情。 小李報銷了一個煙酒的發票， 財務可能覺得不值那麼多錢， 其實中間差額也就四十元錢。 由於小李報銷的是手撕發票， 於是財務就讓小李提供轉帳記錄。 小李說他當時是用現金付的， 財務便說那你提供銀行的取款記錄。 小李憤怒了說， 你神經病吧， 我不報了還不行嗎？我銀行取款多少錢和我真實付款多少錢有何毛線關係？你不要這麼侮辱人好吧。
同桌的老王說， 公司有時候就是這樣的， 感覺是在逼良為娼。 有一次我報銷，
要說員工報銷有問題， 其實很多員工在差旅費報銷中都會有出入。 關鍵是看公司定的標準怎麼樣？比如有些公司定的很死， 讓員工很容易就虧本， 這就很容易造成員工不願意出差的情況。 或者說需要員工花錢的地方， 員工寧願推脫， 或者說花錢比較好但是員工會逃避掉， 以給公司帶來損失。
這就是說報銷制度的制定是個藝術活。 就像圖中的圓規一樣， 怎麼畫圓很有講究。