步入2018年， 傳統實體商業轉型正在加速， 零售巨頭與互聯網巨頭合作已成行業大勢。 老牌零售巨頭為了推進自身在電商的版圖， 必須要步入轉型升級的快車道。 而最快的車道就是與中國互聯網公司進行合作， 憑藉自身商品供應鏈以及線下管道方面的優勢來強化線上運營， 加快新零售的步伐。
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近日， 家樂福與騰訊和永輝簽署了一份關於家樂福中國潛在投資的條款表， 這也意味著家樂福和騰訊抱團。 合作之後， 家樂福將提高自身知名度， 增加線下和線上的流量， 並從騰訊先進的數位和技術專業知識中獲益， 開發新的智慧零售計畫。 騰訊將進一步開發其社交平臺上提供的零售服務， 推動微信以及微信支付， 雲計算等家樂福生態系統服務的使用。
家樂福作為老牌的零售巨頭， 已經在30多個國家擁有了12000多家商店和電子商務網站，
除了家樂福以外， 老牌零售巨頭在已經和互聯網巨頭達成合作。 2013年， 英國樂購就與華潤合資， 僅保留中國市場20%的股權；2016年， 沃爾瑪與京東合作， 沃爾瑪旗下山姆會員商店獨家入駐京東， 京東到家入駐沃爾瑪線下大賣場， 雙方線上線下導流；2017年， 法國歐尚與大潤發合作， 2018年1月， 大潤發母公司高鑫零售獲得阿裡入股，
家樂福的改造升級之路可不僅限於騰訊達成合作， 早前， 家樂福以及建立了6個現在物流配送中心， 形成了線上電商、線下門店的資源融合。 同時與O2O平臺美團、餓了麼進行全面合作。 在支付手段上， 也圍繞著互聯網+支付的新趨勢， 推出了自身的手機錢包， 與騰訊合作之後， 可以使用微信支付也成為了家樂福一大優勢。
作為線下零售巨頭之一， 對家樂福而言， 線上是一個新的領域。 如果沒有互聯網線上巨頭的幫助， 家樂福將需要從頭開始。 而且隨著新零售的不斷發展， 線上線下開始逐漸融合， 如果家樂福從頭開始的話， 將趕不上時代的變化， 因此和中國互聯網巨頭“抱團”是目前來看最好的出路。