企業老闆， 是員工的領袖， 是團隊的核心， 是企業的領路人。 《孫子兵法》提出的“智、信、仁、勇、嚴”， 應當成為企業家必備的素質。 每一位企業領導都應該是“足智多謀、賞罰分明、關愛員工、勇敢果斷、制度嚴明”的人。
什麼是領導？領導就是率領一個團隊走向成功的人。 從國家到各級政府再到企業， 領導無處不在。 有人群的地方， 就有領導。 沒有領導就會出現混亂。
那麼， 怎樣才能成為傑出的企業領導呢？在這裡，
傑出的企業家， 應當具備五大要素：
一、足智多謀：管理企業， 沒有智慧， 誰願意追隨你？有智謀， 才能縱橫天下、決勝千里、解決問題、奪取勝利！新時代， 企業需要文韜武略的領導。 自己沒有文韜武略怎麼辦？可以請高水準的智囊擔當顧問。 革命年代， 為什麼都願意追隨毛澤東打天下？因為毛澤東始終鬥志昂揚、百戰百勝， 成了很多人心中的“神”。
二、賞罰分明：賞罰不明， 氣死英雄。 重賞之下必有勇夫。 軍無財， 士不來；軍無賞， 士不往。 好領導必須賞罰分明， 有功必賞， 違章必罰。 否則， 就很難成功！
三、關愛員工：視卒如愛子， 故可與之俱死。 財聚人散， 財散人聚。 成就大事業的企業老闆，
四、勇敢果斷：獅子為什麼成為王？為什麼獅子帶領一群羊也能成功？因為獅子勇敢。 領導在下屬眼裡， 除了有親情， 更希望能雷厲風行、威風八面、號令如山！團隊成員都希望跟隨英雄做事， 喜歡勇敢果斷的人！優柔寡斷， 領導之大忌！
五、制度嚴明：《孫子兵法》多處強調， 令行禁止， 萬人訓練成為一人。 作為領導， 必須保證團隊紀律嚴明、令行禁止， 否則， 就沒有執行力， 就打不了勝仗。
關於這五個方面的領導藝術， 很多古人也作了闡述， 曹操說：“作為將帥應當五德具備。 ”杜牧解釋說：“先王之道， 以仁為首；兵家者流， 用智為先。 蓋智者， 能機權、識變通也；信者， 使人不惑于刑賞也；仁者， 愛人憫物， 知勤勞也；勇者， 決勝乘勢， 不逡巡也；嚴者， 以威刑肅三軍也。 ”預曰：“智不可亂， 信不可欺， 仁不可暴， 勇不可懼， 嚴不可犯。 ”五德皆備， 可以成大事。 願每一位企業老闆， 都能成為具備“智、信、仁、勇、嚴”的傑出企業領導。
中國新長城組委會編輯部出品
中國新長城組委會編輯部出品