旺旺不旺！魔性廣告依然洗腦，大家卻為啥不愛吃了？

最近， 旺旺旗下的旺仔牛奶又發佈了新廣告——“請注意， 三年六班李小明老師， 你的女朋友買了旺仔牛奶， 在上海神旺大酒店等你， 快去休假吧。 ”

大喇叭裡的聲音沒變、李小明還是哭泣+奔跑、旺仔牛奶依舊是主角， 可見旺仔牛奶還是對過去的臺詞文案依依不捨。

旺仔牛奶這兩年小動作很多， 先是去年雙十一推出了長大版李小明的校園旺仔廣告， 今年長大的小明有了女朋友，

旺仔牛奶終於延續兩代的臺詞文案有所轉變， 但畫風還是那個畫風， 浮誇、尷尬又魔性。

這仿佛來自於20年前的廣告， 讓品牌君想起了旺旺這個同樣有些過時到不再旺的品牌。

對80、90年代的人來說， 旺旺應該是許多人童年的記憶。 中國旺旺發源于臺灣宜蘭，

是最早在大陸注冊商標的臺灣公司之一。 作為一個家喻戶曉的食品品牌， 旺旺曾經創造了無數的市場奇跡， 並在相當長的一段時間裡， 風光無限。

一直以來， 旺旺集團旗下主要有3類產品線：

第一類是米果， 比如旺旺雪餅、旺旺鮮貝等；

第二類是乳品和飲料， 比如旺旺牛奶、O泡等；

第三類是休閒食品， 比如旺仔小饅頭、QQ糖、碎碎冰、浪仙味等小零食。

但隨著那批吃著旺旺長大的消費者， 有一天真的長大時， 新一代的消費者選擇太多， 對旺旺反而沒有那麼熱衷了。

在去年11月下旬， 中國旺旺公佈了其2017年三季度的業績：截至2017年9月30日止， 收入為人民幣135.85億， 同比下降1.1%。 中國旺旺的產品單一， 業績主要靠旺仔牛奶驅動， 占比達到90%。 但從2014年起， 電商的衝擊再加上消費者的觀念改變， 這幾年中國家庭收入增長， 消費升級， 旺仔牛奶這種甜滋滋的復原乳， 自然不再是家長的選擇了。 旺旺集團的營收在14年觸頂向下， 營收與利潤雙雙下降。

“旺旺不旺”了， 究其原因， 品牌君認為有兩點：

一是品牌老化。 這個具有近乎30年歷史的快消品牌站在了移動互聯網時代，

其品牌行銷定位和策略卻幾乎都停留在10年前。 還在用重複、簡單、浮誇的魔性廣告在各大電視臺進行投放， 而如今有多少小孩和年輕媽媽會守在電視機前？並且， 其好吃卻不算健康的產品已經跟不上如今消費升級的時代， 如今的年輕家長買給孩子的零食， 多是追求有機、新鮮、營養、健康等。

二是近年來中國人口紅利消失， 已有的消費市場趨於飽和， 餅乾、速食麵、果凍等休閒食品紛紛進入衰退期， 實際上這些產品的生產企業也都會出現業績下滑。 再加上內地市場租金和人力成本攀升也是一個不容忽視的原因， 現在到沿海城市請工人與臺灣的成本差不多。 中國旺旺的面臨困局和其他許多老牌快消品牌一樣，中國消費品市場發生的根本性變化讓很多快消品企業不能獨善其身。

總之，消費者的喜好在變，所關注的資訊管道也在變化，旺旺這樣的老品牌只有跟上時代與社會的變化，才能在瞬息萬變的商業市場中屹立不倒，萬古長青。

中國旺旺的面臨困局和其他許多老牌快消品牌一樣，中國消費品市場發生的根本性變化讓很多快消品企業不能獨善其身。

總之，消費者的喜好在變，所關注的資訊管道也在變化，旺旺這樣的老品牌只有跟上時代與社會的變化，才能在瞬息萬變的商業市場中屹立不倒，萬古長青。