百強醫院｜首都醫科大學附屬北京朝陽醫院風采

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醫院臨床資料發佈中心

隨著近幾年國務院《關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》、《關於推進分級診療制度建設的指導意見》、《關於促進和規範健康醫療大資料應用發展的指導意見》及《關於印發電子病歷應用管理規範（試行）的通知》等各個有關大資料、電子病歷和分級診療檔的發佈，

對於促進醫療資料互聯互通、向患者的合法發佈提供了法律法規上的依據和應用指導。 其中上下聯動、雙向轉診的分級診療模式正在全國各大醫療機構中的逐步深化落實， 在區域醫療聯合體中， 實現上級醫院與下級醫院的有效聯動、互聯互通最為關鍵的是醫療資料的共用共通。

臨床資料發佈中心專案緊跟國家政策指導， 充分理解行業發展趨勢， 在分級診療政策和醫療互聯網的實踐時期推出， 定位於醫療機構的資料整合、患者發佈、互聯互通和基於有效資料價值的深入挖掘。

實現院內眾多分散醫療系統的資料收集、整合， 為後續科研分析和醫療大資料採擷提供平臺；實現基於分級診療的上下資料聯動傳輸， 患者統一視圖展示， 推進政策的深入執行；基於可信資料開展互聯網醫療探索， 保持醫患之間良好、有效的互動。

五年閃耀

臨床資料發佈中心（Medical Data Publish Repository， 簡稱MDPR）由醫院臨床發佈資料庫及相關各類終端應用（朝陽健康雲）組成。 臨床發佈資料庫系統通過資料發佈的方式實現了醫院臨床資料的離線利用， 很好解決了醫院臨床資料的大容量收集、存儲與利用問題應用問題。 這些資料在檔認證、資料保護、網路保密等網路安全措施下， 以互聯網應用（APP）的方式發佈給相應的患者和醫療相關的醫生、護士、專家及科研人員。

服務于患者的資料公開、健康管理；服務于醫生的臨床決策、輔助診療、病情隨訪；服務於醫院的品質管制、績效考核；服務于社區的慢病管理、分級診療；服務於科研機構的病案收集、資料分析。

朝陽健康雲App已註冊並綁定就診卡用戶2.4萬， 每天訪問用戶1500人， 每天App打開總次數超過6500次。

患者覆蓋範圍：患者可以通過醫保卡、京醫通、朝陽醫院就診卡等方式驗證身份， 享受APP帶來的便利性。

資料收集範圍：依據現行規定， 不斷擴大資料收集類別， 為患者提供更加豐富、全面的病歷資料。

資料收集速度：對歷史資料、增量資料的收集效率不斷優化提升

APP 回應速度：對APP功能中的身份驗證、病歷呈現、篩選等功能不斷優化，

提升回應速度和使用體驗

資料一致性校驗， 對收集的資料進行一致性校驗， 保證資料的準確性

資料安全控制， 通過前置機、SSH、RSA等安全技術手段保障資料安全， 同時對資料流程向和訪問進行安全控制。

APP 可用性監測， 24小時監測APP功能和資料介面的可用性， 第一時間發現問題解決問題。

五年收穫

臨床資料發佈中心打造了一個醫療資料可信共用庫和若干互聯網APP。 基於大資料技術平臺的臨床資料發佈中心建設， 其主旨在於客觀醫療資料的收集與開放。 建立了一個以患者為主索引的縱向（全生命週期）的醫療文件庫， 為患者提供在朝陽醫院所記錄的客觀、連續的醫療資料。 在為醫院內部醫護及科研人員提供了臨床資料調用、大資料分析和臨床診斷服務介面之外，

患者可以通過互聯網APP（朝陽健康雲）查看自己的醫療資料， 該APP截止目前已陸續發佈11個版本， 在查看病歷、慢病管理等核心功能上逐步推出隨訪、就診導引等更多功能， 也在不斷優化APP的易用性， 為患者提供良好的使用體驗。

截至2017年12月26日， 朝陽健康雲的“醫療資訊共用庫”已收集患者463余萬名， 門診及住院就診次共計2669萬多次， 檢驗專案資訊1135萬餘條， 檢查項目資訊372萬餘條。 已收集結構化資料共800GB， 非結構化資料50TB。

五年心路

首都醫科大學附屬北京朝陽醫院資訊中心主任 劉宇宏

醫學是一門古老且不斷發展的學科，而信息技術是一個新興且不斷創新的行業，如何將這兩個高技術含量的從業者有效的融合在一起，這是醫院資訊部門的領導者面臨的重大責任與挑戰。

隨著國家醫改的不斷深入、互聯網應用技術快速發展，醫院的業務開展、學科建設、人才培養、患者服務、精細化管理等方方面面都需要資訊化支撐。通過對資訊系統裡沉澱大量資料的挖掘、開發、利用，“用資料說話”已成為管理者們的共識，因此近五年來，醫院資訊化建設在系統整合和資料應用上又有了一個新的發展。通過預約掛號、智慧分診、移動支付、檢查檢驗結果手機推送、移動端滿意度調查等一系列資訊化應用，真真切切為患者提供便民服務；通過資料中心建設，打造醫院健康雲，讓醫生、患者看到既往個人的診療相關資訊，建立移動查房，決策支持為醫生診療提供幫助；搭建精細化管理平臺，通過績效考核評價體系，以病種為核心的分析體系建設，為醫院的學科發展、經濟經營、日常管理提供強有力地支援；建設科研資料平臺為科研工作提供資料基礎。

縱觀醫院資訊化發展，資訊化建設規劃起著至關重要的作用，制訂資訊化規劃是醫院資訊部門的重要職責，既要考慮國家醫改方向等政策因素，又要考慮行業領導衛計委對醫院發展、醫院資訊化建設要求，再結合醫院整體發展規劃，並根據自身資訊化發展的基礎水準，明確建設工作能夠得到的資金、人力等資源配置，同時關注新技術、新思路的應用情況，為醫院長、短期資訊化發展提供正確的方向。

關於全國百強數位化醫院建設成果展系列活動

為了展示百強醫院數位化建設成果，帶動全國醫院資訊化建設多元化發展，2017年12月18日起，HC3i中國數字醫療網、中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會共同發起“砥礪奮進的五年”全國百強數位化醫院建設成果展系列活動，誠邀各大數位化建設強院分享實踐經驗與心得，展現五年成就，激勵未來發展。

專題連結：http://www.hc3i.cn/act/zhuanti/2017-Hospital100-2

首都醫科大學附屬北京朝陽醫院資訊中心主任 劉宇宏

醫學是一門古老且不斷發展的學科，而信息技術是一個新興且不斷創新的行業，如何將這兩個高技術含量的從業者有效的融合在一起，這是醫院資訊部門的領導者面臨的重大責任與挑戰。

隨著國家醫改的不斷深入、互聯網應用技術快速發展，醫院的業務開展、學科建設、人才培養、患者服務、精細化管理等方方面面都需要資訊化支撐。通過對資訊系統裡沉澱大量資料的挖掘、開發、利用，“用資料說話”已成為管理者們的共識，因此近五年來，醫院資訊化建設在系統整合和資料應用上又有了一個新的發展。通過預約掛號、智慧分診、移動支付、檢查檢驗結果手機推送、移動端滿意度調查等一系列資訊化應用，真真切切為患者提供便民服務；通過資料中心建設，打造醫院健康雲，讓醫生、患者看到既往個人的診療相關資訊，建立移動查房，決策支持為醫生診療提供幫助；搭建精細化管理平臺，通過績效考核評價體系，以病種為核心的分析體系建設，為醫院的學科發展、經濟經營、日常管理提供強有力地支援；建設科研資料平臺為科研工作提供資料基礎。

縱觀醫院資訊化發展，資訊化建設規劃起著至關重要的作用，制訂資訊化規劃是醫院資訊部門的重要職責，既要考慮國家醫改方向等政策因素，又要考慮行業領導衛計委對醫院發展、醫院資訊化建設要求，再結合醫院整體發展規劃，並根據自身資訊化發展的基礎水準，明確建設工作能夠得到的資金、人力等資源配置，同時關注新技術、新思路的應用情況，為醫院長、短期資訊化發展提供正確的方向。

關於全國百強數位化醫院建設成果展系列活動

為了展示百強醫院數位化建設成果，帶動全國醫院資訊化建設多元化發展，2017年12月18日起，HC3i中國數字醫療網、中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會共同發起“砥礪奮進的五年”全國百強數位化醫院建設成果展系列活動，誠邀各大數位化建設強院分享實踐經驗與心得，展現五年成就，激勵未來發展。

專題連結：http://www.hc3i.cn/act/zhuanti/2017-Hospital100-2