關鍵字：
基於LoRa技術的資產定位管理
廈門市第五醫院目前存在眾多可移動的貴重醫療設備， 比如移動心電監護儀， 移動輸液泵；這些設備在日常使用過程中是分配給各個醫療部門，
對於這些設備的使用效率， 在管理上是個黑洞， 我院嘗試過用傳統的RFID方式進行管理， 但是在使用過程中發現， 要想實現有效的資產管理， 必須實現RFID的信號全覆蓋， 這對於覆蓋要求非常高， 實現全院級別的資產管理， 幾乎是不可實現的。
醫院採用了一種低功耗廣域網路的長距離通信技術LoRa對全院大型及重要資產進行資產定位管理和使用效率追蹤， 實現資產的實現定位、盤點和使用軌跡追蹤，
五年閃耀
醫院建設的資產管理方案， 在傳輸技術、資料獲取上都具有業內的先進性和多樣性。
傳輸的先進性：在傳輸技術上， 有別于傳統的433M RFID技術， 在傳輸覆蓋上具有突破性的優勢。 傳統的RFID技術， 使用頻移鍵控（FSK）調製作為實體層， 是一種實現低功耗的非常有效的調製。 廣域物聯網是基於線性調頻擴頻調製， 它保持了像FSK調製相同的低功耗特性， 但明顯地增加了通信距離。 單個閘道可以覆蓋整個城市或數百平方公里範圍。 我院目前採用的資產管理， 是第一個將廣域物聯網技術應用到醫院場景下。 通過自建廣域物聯網基站，
本次採用的物聯網基站， 本身已經考慮了多樣的場景， 不僅可以通過有線方式接入醫院網路， 也可以通過WIFI等無線橋接方案進行資料回傳， 這個也充分考慮到未來的擴展性， 在任意位置都能夠實現物聯網信號的覆蓋。
資料獲取的多樣性：在傳統的資產管理方案中， 通過定位標籤， 只能監測到設備的位置， 導致採集的資訊有限。 我院目前採用的資產管理方案， 在對傳統的定位標籤做了一定的優化， 除了採集位置外， 還在標籤中加入了陀螺儀， 將能夠獲知設備的運動軌跡。 另外本次建設中， 引入了電流標籤， 對設備的能耗進行監控， 通過電流標籤， 能夠知道設備的開關、關機等狀態， 能夠進一步的獲知設備的工作狀態， 實現更精細化的管理。
本次的資產管理方案， 在對業務部門的工作有直接的幫助。 首先， 實現全院設備即時監控， 設備定位快速準確、地圖視覺化、軌跡重播可追溯， 讓盤點工作變得簡單；其次， 精細化監控設備的位置和使用狀態，
五年收穫
通過目前採用基於廣域物聯網的資產管理方案， 醫院通過少數的基站就能實現全院級別的信號覆蓋， 在投入上， 可以大大減少基礎網路設備的投入， 傳統方案需要幾百台、上千台的RFID接收器， 現在使用幾十台就能夠實現全院覆蓋。
除了通過廣域物聯網技術來實現覆蓋外， 本次的方案建設， 還針對不同的資產設備採用了不同的監測方案， 能夠實現精細化管理， 除了通過精確定位外， 知道設備在庫房還是在病房；通過更精細化的電源檢測， 能夠獲知設備的使用狀態，能夠更精確的知道設備的開關機狀態。
廈門市第五醫院此次採用的資產管理方案，是在以往過去幾年的資訊化建設基礎上，集合未來的新技術，首次將廣域物聯網應用在醫院的場景。這種應用在國內還是屬於首創，徹底改變的資產管理資訊化建設投入巨大的問題。
本次的資產管理方案，將能夠幫助科室第一時間知道當前設備的位置狀態，以及快速獲知其他科室的設備狀態，便於快速借用設備；對於管理部門，將能夠提供設備的精細化管理，為設備的分配調整提供有力的資料支撐。
以下呈現本次建設方案的效果圖：
可通過一鍵盤點的功能，盤點當前狀態下的所有管理醫療設備；支持列表視圖和地圖視圖。
支援醫療設備管理，支援添加醫療設備，並且綁定對應的標籤資訊，通過標籤做定位；並通過定位標籤的離線線上情況，可判斷設備是否存在；以及查看醫療設備所在的最後一次位置。
可支援軌跡重播。在地圖上查看當前盤點的設備位置資訊、設備狀態、線上狀態、最後一次線上時間詳情。
可對盤點完成的資訊做保存操作，可查看歷史保存的每次盤點記錄資訊。
五年心路
廈門市第五醫院資訊中心主任 謝軍
醫院的業務發展越來越離不開資訊化的支援，作為新時期下的醫院資訊管理者，要跳出IT，放開視野，著眼大局，醫院資訊化已不再是單純的上系統管電腦，而是要成為醫院發展的護航者。資訊科工作者要關注醫院中的各項業務，並且精通業務流程，找到IT和業務二者的結合點，要有全域觀和戰略眼光，參照資訊建設標準，優化業務流程，為醫院的提升出謀劃策。
醫院的資訊工作者，除了要不斷提升自己的業務能力和專案管理能力，還要注重與各資訊專業同事、與醫院業務部門的緊密協作，醫院資訊系統的建設的好壞體現的是團隊協作精神和實際用戶在使用過程中的體驗，不在於用了多先進的技術，只有實際使用人使用得好，能真正解決臨床問題，提供醫療説明，這樣的醫院資訊系統才是真的好。
作為一名醫院資訊科的管理者，一方面要注重資訊科工作人員個人業務能力的提高，為大家提供良好的業務施展平臺，另一方面也要注重科室文化建設，提高大家的凝聚力和協同力，只有全科共同成長，才能更好地為醫院資訊工作保駕護航。
關於全國百強數位化醫院建設成果展系列活動
為了展示百強醫院數位化建設成果，帶動全國醫院資訊化建設多元化發展，2017年12月18日起，HC3i中國數字醫療網、中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會共同發起“砥礪奮進的五年”全國百強數位化醫院建設成果展系列活動，誠邀各大數位化建設強院分享實踐經驗與心得，展現五年成就，激勵未來發展。
廈門市第五醫院此次採用的資產管理方案，是在以往過去幾年的資訊化建設基礎上，集合未來的新技術，首次將廣域物聯網應用在醫院的場景。這種應用在國內還是屬於首創，徹底改變的資產管理資訊化建設投入巨大的問題。
本次的資產管理方案，將能夠幫助科室第一時間知道當前設備的位置狀態，以及快速獲知其他科室的設備狀態，便於快速借用設備；對於管理部門，將能夠提供設備的精細化管理，為設備的分配調整提供有力的資料支撐。
以下呈現本次建設方案的效果圖：
可通過一鍵盤點的功能，盤點當前狀態下的所有管理醫療設備；支持列表視圖和地圖視圖。
支援醫療設備管理，支援添加醫療設備，並且綁定對應的標籤資訊，通過標籤做定位；並通過定位標籤的離線線上情況，可判斷設備是否存在；以及查看醫療設備所在的最後一次位置。
可支援軌跡重播。在地圖上查看當前盤點的設備位置資訊、設備狀態、線上狀態、最後一次線上時間詳情。
可對盤點完成的資訊做保存操作，可查看歷史保存的每次盤點記錄資訊。
五年心路
廈門市第五醫院資訊中心主任 謝軍
醫院的業務發展越來越離不開資訊化的支援，作為新時期下的醫院資訊管理者，要跳出IT，放開視野，著眼大局，醫院資訊化已不再是單純的上系統管電腦，而是要成為醫院發展的護航者。資訊科工作者要關注醫院中的各項業務，並且精通業務流程，找到IT和業務二者的結合點，要有全域觀和戰略眼光，參照資訊建設標準，優化業務流程，為醫院的提升出謀劃策。
醫院的資訊工作者，除了要不斷提升自己的業務能力和專案管理能力，還要注重與各資訊專業同事、與醫院業務部門的緊密協作，醫院資訊系統的建設的好壞體現的是團隊協作精神和實際用戶在使用過程中的體驗，不在於用了多先進的技術，只有實際使用人使用得好，能真正解決臨床問題，提供醫療説明，這樣的醫院資訊系統才是真的好。
作為一名醫院資訊科的管理者，一方面要注重資訊科工作人員個人業務能力的提高，為大家提供良好的業務施展平臺，另一方面也要注重科室文化建設，提高大家的凝聚力和協同力，只有全科共同成長，才能更好地為醫院資訊工作保駕護航。
關於全國百強數位化醫院建設成果展系列活動
為了展示百強醫院數位化建設成果，帶動全國醫院資訊化建設多元化發展，2017年12月18日起，HC3i中國數字醫療網、中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會共同發起“砥礪奮進的五年”全國百強數位化醫院建設成果展系列活動，誠邀各大數位化建設強院分享實踐經驗與心得，展現五年成就，激勵未來發展。