將實惠“紅包”帶給嘉興農民

早在2006年， 習近平總書記在浙江主政時， 就提出了構建生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”農村新型合作體系的思路。 十多年來， 全市各級農合聯積極探索具有嘉興特色、符合上級要求的“三位一體”發展之路。 目前， 全市三級農合聯會員總數已經達到2927個， 成為全市最大的合作經濟組織。

回顧2017年， 各級農合聯堅持“為農、務農、姓農”的方向， 持續深入推進“三位一體”改革， 在生產、信用、供銷三大基本服務功能上不斷創新， 將實惠真真切切帶給嘉興農民， 讓實惠“紅包”助力農業生產的各個環節。

“好幫手”做服務

生產合作向農業生產各環節拓展

這兩天難得一見的大雪， 將禾城裝點成了詩意江南。 然而連續的雨雪低溫天氣， 對於農業生產就不那麼友好了。 往年搭建大棚、鋪設薄膜要忙活好一陣子， 有時還會為了物資緊缺而犯愁， 不過這兩天， 秀洲區的農民心情卻不用那麼緊張。

原來， 秀洲區現代農業公共服務中心已準備了300噸薄膜物資儲備， 為農業生產提供了強有力的後盾。 2017年， 通過控股禾豐農業生產資料有限公司， 服務中心發揮系統網點優勢， 完成建立農資配送中心和直營店二級網路100多家， 確保發揮農資供應主管道作用。

據悉， 秀洲區現代農業公共服務中心總面積800平方米， 總投資額1000萬元， 由智慧農資供應服務、農產品展示展銷、農村金融服務等三個分中心組成，

涵蓋生產、供銷、信用三大基本服務功能， 為全區農業生產主體提供產前生產資料供應、產中技術報導服務、產後農產品儲運銷售及金融、電商、廢棄包裝物回收等全程化、規模化、一站式服務。

現代農業公共服務中心的建立， 代表著農資企業由農資供應商向綜合服務商轉型。 2017年， 全市新增秀洲區、平湖市兩個縣級現代農業綜合服務中心和若干個鎮級中心， 湧現出南湖綠農、平湖新倉、桐鄉農資等10多個典型， 共託管土地1.76萬畝， 開展統防統治1.2萬畝、測土配方施肥4000多畝。

產前有農技培訓、農資支援， 產中則有新型莊稼醫院排憂解難。 圍繞破解“誰來種地”“地怎麼種”等問題， 市農合聯將生產合作向農業生產各環節拓展，

目前已建成莊稼醫院114個， 初步構建了“縣有中心莊稼醫院和網上莊稼醫院、鎮有莊稼醫院、村有莊稼醫院服務點”的莊稼醫院體系。 截至目前， 共有持證莊稼醫生573名， 其中135名莊稼醫生線上註冊， 累計線上接受諮詢2600多人次。

“順風車”通銷路

供銷合作向複合購銷一體化延伸

過去， 農民只懂生產， 不懂銷售， 時常出現生產跟銷售不對路， 農產品賣不掉的情況。 市農合聯加大流通領域改革， 加速構建集批發、倉儲、物流、配送、展銷、保險、冷藏、加工、電子商務、資訊發佈等於一體的農產品複合購銷體系。 據統計， 全市系統擁有農產品流通企業54家， 2016年交易額約占全省供銷社系統四分之一。

助推平臺“順風車”，

進一步提升農產品流通能力。 2017年總投資8.5億元， 做強農批農貿市場。 全市重點建設專案有嘉興精品(進口)水果市場、海甯農批市場、平湖農批市場等。 以嘉興水果市場為例， 2017年全年交易量為265.70萬噸， 同比增長19.43%， 交易額為238.81億元， 同比增長37.39%， 已是超200億元量級的農產品企業， 遙遙領先於長三角其他水果市場。

開起品牌“順風車”， 農產品想要走出去， 離不開一個響亮的品牌。 目前， 全系統湧現出“三勺半”“禾鄉緣”“親情樹”“喜多果”等一批知名品牌企業， 建成“金平湖”“銀加善”“綠秀洲”3個農產品公用品牌和60個自主品牌， 擁有中國馳名商標1個， 省級著名商標14個， 省級名牌15個， 大幅度提升了嘉興農產品競爭力和附加值。

搭上網路“順風車”， 近年來市農合聯積極探索發展農產品電子商務，

已建成淘寶、1號店、京東等特色(產)中國地方館6個， 入館企業200多家；組建電商企業19家、自建電商平臺2個。 通過“基地+合作社+網路行銷”聯動模式， 實現了網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營。 2017年累計網上交易4.5億元。

“及時雨”助生產

信用合作向多元化邁進

2016年海鹽縣百合美家庭農場打算開建一個食用菌項目， 計畫建設標準菇棚4000平方米， 配套製冷劑等相應的設施設備， 形成40萬袋食用菌生產規模。 然而預算在150萬元左右的總投資讓農場負責人陸建明犯了難。 問題的轉機來自海鹽縣政策性擔保公司， 其在實地考察專案後決定為其擔保100萬元， 助其完成項目的建設。 當年10月收穫秀珍菇等珍稀食用菌約90噸， 銷售額90多萬元。到了去年，陸建明又投資50多萬元建設了農業休閒遊的配套活動場地，擔保公司繼續為其擔保總額150萬元，助其投入、建設，為其發展生態迴圈農業、休閒農業提供堅強的資金後盾。

信用合作是開展“三位一體”建設的支撐環節。過去，融資難、融資貴問題常常困擾著廣大農民。不過在嘉興，像陸建明一樣受益于農村合作金融的農戶已經不在少數。市農合聯積極穩妥發展農村合作金融，去年4月，嘉興市農合聯(供銷社)與省農信聯社嘉興辦事處簽訂了戰略合作協定，開創“金融+農合聯+合作社+農民”四位元一體信用服務新模式。各級農合聯還探索建成小貸公司1家、農信擔保公司7家、農業資金周轉互助基金1家、農村資金互助社1家、農村資金互助會15家，2017年累計為“三農”融資近2.5億元。

除此之外，市農合聯還整合涉農金融資源，大力發展農村普惠金融。農商銀行以豐收“兩卡”為載體，支援農民創業增收，2017年全市農信系統個人小額信用貸款戶數4.37萬戶，貸款餘額3.8億元。

銷售額90多萬元。到了去年，陸建明又投資50多萬元建設了農業休閒遊的配套活動場地，擔保公司繼續為其擔保總額150萬元，助其投入、建設，為其發展生態迴圈農業、休閒農業提供堅強的資金後盾。

信用合作是開展“三位一體”建設的支撐環節。過去，融資難、融資貴問題常常困擾著廣大農民。不過在嘉興，像陸建明一樣受益于農村合作金融的農戶已經不在少數。市農合聯積極穩妥發展農村合作金融，去年4月，嘉興市農合聯(供銷社)與省農信聯社嘉興辦事處簽訂了戰略合作協定，開創“金融+農合聯+合作社+農民”四位元一體信用服務新模式。各級農合聯還探索建成小貸公司1家、農信擔保公司7家、農業資金周轉互助基金1家、農村資金互助社1家、農村資金互助會15家，2017年累計為“三農”融資近2.5億元。

除此之外，市農合聯還整合涉農金融資源，大力發展農村普惠金融。農商銀行以豐收“兩卡”為載體，支援農民創業增收，2017年全市農信系統個人小額信用貸款戶數4.37萬戶，貸款餘額3.8億元。