北京金隅集團有限責任公司安保部安全工程師李春支
水泥廠屬於傳統建材行業， 被人們形容為“晴天一腳灰、雨天一腳泥”， 極少有女同志在水泥廠從事基層安全管理工作， 李春支卻恰恰成為了水泥灰中的一點紅。 由於成績出色， 經金隅集團選拔， 她在2016年進入總部安全生產和保衛部工作， 從管理一家企業的安全到管理百餘家企業的安全。 九個春夏秋冬， 她與“安全”並肩同行， 遇到不理解、不支持時， 她想方設法取得認同， 從未有過放棄之念。 九個歲月更迭， 她從一個不愛說話的女孩變成一個對安全“喋喋不休”的女人。
誤打誤撞 牽手安全工程專業
“女生怎麼會學安全工程專業呀？”“頭一回上大學沒經驗， 是學校把我調劑到了這個專業。
畢業時， 由於種種原因， 班上僅有的幾名女生都“轉行”了， 只有她堅信自己四年所學不能浪費， 必須要到企業一驗真假， 於是她毅然決然投身到充滿男生的招聘隊伍中。 被多個企業婉拒後， 親朋好友也勸她找個其他工作。
“也許這個工作確實不適合女生？”她心裡有點懷疑但還是繼續堅持， 始終只向招安全工程專業的單位投簡歷。 功夫不負有心人， 終於有企業通知她去面試， 她牢牢抓住這次機會， 以優異的表現擊敗了同時面試的其他高校男生。 “琉璃河水泥廠？你確定要去這樣的企業？”老師同學對她的決定都表示懷疑，
2008年7月， 她開啟了自己人生新的征程， 看到美麗整潔的琉水公司時， 她更加堅定了信心。 起初， 領導給她定崗是部門內勤， 不需要跑現場， 但她堅持“不熟悉現場的內勤寫不出好材料”， 於是她跟著師傅爬百米預熱器、鑽濕熱熟料溝， 所有崗位和角落她都去， 她還認真分析和反思了師傅講的歷來發生過的大小事故。 在熟悉生產作業場所和瞭解員工行為意識的同時， 她認識到安全工作的意義所在， 意識到自身背負的責任所在， 深深地迷上了這份“得罪人”的工作。
以理服人 打消各種質疑聲音
琉水公司1939年建廠， 多數員工是企業子弟或周邊村鎮人員，
“一個小姑娘幹安全， 行嗎？”“真遇到事故， 她敢上嗎？”“被員工頂撞了會不會哭鼻子？”這樣的質疑聲， 在她剛參加工作的那段時間經常聽到。 她從不解釋， 鉚足了勁兒苦心學習。 每次安全現場檢查前， 她都查閱相關標準制訂檢查表， 使現場檢查從經驗化、粗放化向標準化、精細化轉變。 她敢說敢幹， 看到違章行為立刻制止， 對嚴重的或反復出現的隱患毫不留情下罰單。
一次檢查中， 李春支發現現場有一台電焊機的一次線超過了5米， 對隱患車間下了500元罰款單，
老王是老員工， 被罰錢覺得沒有面子， 闖進李春支的辦公室理論。 李春支心平氣和， 笑臉相迎：“王師傅， 您別急， 有理不在聲高， 坐下來慢慢說。 如果是我們無理扣錢， 一定跟領導澄清， 向全廠發通告跟您道歉。 您在廠子幹了這麼多年， 也親眼見過一些事故， 安全工作容不得馬虎， 不能僥倖。 電焊機和電焊安全操作之前就反復說過， 還做過培訓， 這次檢查又發現了同類問題。 我們如果視而不見、不管不問， 您或者周邊同事可能會因此受傷……”
在她的耐心解釋下，老王欣然接受了處罰，並保證一定時時處處注意安全，不讓家人擔心。
李春支深知處罰不是目的，是為引起更多人關注安全，為避免這樣的衝突，她早已修訂完善了安全管理制度，細化了獎罰標準，每一個罰單都非常謹慎，她要求處罰要命中要害、恰到好處。
發生事故時，李春支直奔現場獲取第一手資料，她尊重員工、遇事冷靜、思維嚴謹，逐漸地，她的為人做事和專業能力被廣泛認可，工作僅三年就走上領導崗位，成為琉水公司最年輕的中層幹部。
多措並舉 學習安全蔚然成風
通過大量的現場檢查，李春支發現有些隱患總是反復出現，一些習慣性違章屢禁不止，一線管理人員或員工對身邊隱患視而不見，多數是怕被處罰而被動接受管理，並沒有真正參與安全生產工作，這讓她坐立不安。於是，她開拓思路，大力開展各類安全教育培訓和宣教活動，不斷提升幹部員工的安全意識和能力。
李春支結合企業實際情況，針對不同培訓物件編制不同課件，逐步用多媒體培訓方式取代了原有的經驗式說教培訓，使培訓更加科學化、規範化、形象化、趣味化，易於員工接受、記憶和執行。針對企業員工新老更替和生產線轉型升級的特殊階段，她緊抓新員工安全教育和外來相關方人員的安全培訓，以案例分析為核心組織培訓，讓員工對安全的認識更加深刻、對知識的學習更加主動。
她還創新方法、積極組織開展安全知識競賽、趣味運動會、安全承諾、安全演講比賽、安全歌曲學唱傳、安全宣傳諮詢日、“親情助力安全”等宣教活動。她把實際經歷的一件事寫成題為《百元風波》的安全情景劇，組織幹部員工和家屬排練表演，讓安全培訓走上舞臺，掀起安全知識學習熱潮。
琉水公司為國內外60多條水泥生產線提供以水泥窯系統、水泥磨系統、餘熱發電技術為主技術的服務和業務培訓。為保障遠赴專案人員的安全，出行前，她都會組織安全培訓，哪怕只有兩個人的小專案，她也不放過。針對專案所在地風土人情、國情國策和安全保衛各項要求，耐心講授安全健康注意事項。這份安全囑託陪伴著每一名遠行的員工。
快速轉變 高瞻遠矚總攬全域
李春支在琉水公司一口氣幹了8年，員工的安全意識有了很大轉變，崗位工都說“安全是自己的事”，不再依賴安全員，企業的安全生產管理水準也得到很大提升，公司的安全工作獲得多項殊榮，成為了北京市安全生產標準化二級企業、北京市安全文化創建示範企業。她個人也憑藉真才實學和勤奮工作獲得了企業、集團多項榮譽，特別是榮獲了2014至2015年首屆北京市青年安全管理大師賽實踐大師金獎和2016年全國青年崗位能手稱號。
2016年9月，經金隅集團選拔，李春支進入總部安全生產和保衛部工作，從管理一家企業到擁有百餘家企業的總部，她的安全管理方法和思路面臨新挑戰。
金隅集團是集“水泥及預拌混凝土-新型建材與商貿物流-房地產開發-地產與物業”等產業於一體的大型國有控股集團，是安全生產工作“國家隊”的一員，承擔著重大的社會責任和光榮使命。總部是集團發展的智囊團、保障隊，總部的安全工作與下屬企業截然不同，要求高、節奏快。她到總部一個月後，金隅集團完成了與唐山冀東集團股權重組的歷史性變革，下屬企業迅速增長到四百多家，企業佈局廣、業態複雜，這對金隅集團的安全工作提出了新課題、新要求。
作為總部的新人，她迅速融入、轉變觀念，發揮專業特長，修訂了金隅集團《安全生產管理辦法》，結合最新法規要求和各板塊管控重點，提出了總部監管、事業部主管、企業主責的三級安全管理機制，明確了高層樓宇、出租部位、危廢處置、貨運車輛等多項個性化管理要求，強化了制度的指導性和可操作性。2017年，結合制度宣傳貫徹，她組織繪製主題海報、折頁，為近400名安全管理幹部進行制度講解，組織開展安全宣教活動，全面參與企業檢查與調研，起草集團層面各類安全工作檔材料，迅速成為一名具有高站位、懂大局的綜合型安全管理人才。
同事們都說，李春支責任心極強，對企業、對工作充滿熱愛與激情，懷孕七個月還在一線檢查，臨產前一周才放下工作。和所有安全人一樣，李春支每天思想高度緊繃，手機24小時開機，隨叫隨到，微信、QQ時刻線上，第一時間回復基層安全人員的資訊，節假日、重大活動期間永遠在崗值守。
但她對家人卻是深深的自責，由爺爺奶奶帶大的她最終沒有見上二老最後一面，在孩子成長、父母變老的時間裡，她參與的太少。“感謝家人的包容、感謝老師和師傅的引導、感謝企業的培養，我要把對所有人的感恩都融入到工作和生活中。多識別一些風險，就能多避免一些事故，就會少聽到一些哭聲。”李春支說話時，神情嚴肅。
本期編輯：唐冉
往期回顧
為安監戰線的女同志點贊！
您或者周邊同事可能會因此受傷……”在她的耐心解釋下，老王欣然接受了處罰，並保證一定時時處處注意安全，不讓家人擔心。
李春支深知處罰不是目的，是為引起更多人關注安全，為避免這樣的衝突，她早已修訂完善了安全管理制度，細化了獎罰標準，每一個罰單都非常謹慎，她要求處罰要命中要害、恰到好處。
發生事故時，李春支直奔現場獲取第一手資料，她尊重員工、遇事冷靜、思維嚴謹，逐漸地，她的為人做事和專業能力被廣泛認可，工作僅三年就走上領導崗位，成為琉水公司最年輕的中層幹部。
多措並舉 學習安全蔚然成風
通過大量的現場檢查，李春支發現有些隱患總是反復出現，一些習慣性違章屢禁不止，一線管理人員或員工對身邊隱患視而不見，多數是怕被處罰而被動接受管理，並沒有真正參與安全生產工作，這讓她坐立不安。於是，她開拓思路，大力開展各類安全教育培訓和宣教活動，不斷提升幹部員工的安全意識和能力。
李春支結合企業實際情況，針對不同培訓物件編制不同課件，逐步用多媒體培訓方式取代了原有的經驗式說教培訓，使培訓更加科學化、規範化、形象化、趣味化，易於員工接受、記憶和執行。針對企業員工新老更替和生產線轉型升級的特殊階段，她緊抓新員工安全教育和外來相關方人員的安全培訓，以案例分析為核心組織培訓，讓員工對安全的認識更加深刻、對知識的學習更加主動。
她還創新方法、積極組織開展安全知識競賽、趣味運動會、安全承諾、安全演講比賽、安全歌曲學唱傳、安全宣傳諮詢日、“親情助力安全”等宣教活動。她把實際經歷的一件事寫成題為《百元風波》的安全情景劇，組織幹部員工和家屬排練表演，讓安全培訓走上舞臺，掀起安全知識學習熱潮。
琉水公司為國內外60多條水泥生產線提供以水泥窯系統、水泥磨系統、餘熱發電技術為主技術的服務和業務培訓。為保障遠赴專案人員的安全，出行前，她都會組織安全培訓，哪怕只有兩個人的小專案，她也不放過。針對專案所在地風土人情、國情國策和安全保衛各項要求，耐心講授安全健康注意事項。這份安全囑託陪伴著每一名遠行的員工。
快速轉變 高瞻遠矚總攬全域
李春支在琉水公司一口氣幹了8年，員工的安全意識有了很大轉變，崗位工都說“安全是自己的事”，不再依賴安全員，企業的安全生產管理水準也得到很大提升，公司的安全工作獲得多項殊榮，成為了北京市安全生產標準化二級企業、北京市安全文化創建示範企業。她個人也憑藉真才實學和勤奮工作獲得了企業、集團多項榮譽，特別是榮獲了2014至2015年首屆北京市青年安全管理大師賽實踐大師金獎和2016年全國青年崗位能手稱號。
2016年9月，經金隅集團選拔，李春支進入總部安全生產和保衛部工作，從管理一家企業到擁有百餘家企業的總部，她的安全管理方法和思路面臨新挑戰。
金隅集團是集“水泥及預拌混凝土-新型建材與商貿物流-房地產開發-地產與物業”等產業於一體的大型國有控股集團，是安全生產工作“國家隊”的一員，承擔著重大的社會責任和光榮使命。總部是集團發展的智囊團、保障隊，總部的安全工作與下屬企業截然不同，要求高、節奏快。她到總部一個月後，金隅集團完成了與唐山冀東集團股權重組的歷史性變革，下屬企業迅速增長到四百多家，企業佈局廣、業態複雜，這對金隅集團的安全工作提出了新課題、新要求。
作為總部的新人，她迅速融入、轉變觀念，發揮專業特長，修訂了金隅集團《安全生產管理辦法》，結合最新法規要求和各板塊管控重點，提出了總部監管、事業部主管、企業主責的三級安全管理機制，明確了高層樓宇、出租部位、危廢處置、貨運車輛等多項個性化管理要求，強化了制度的指導性和可操作性。2017年，結合制度宣傳貫徹，她組織繪製主題海報、折頁，為近400名安全管理幹部進行制度講解，組織開展安全宣教活動，全面參與企業檢查與調研，起草集團層面各類安全工作檔材料，迅速成為一名具有高站位、懂大局的綜合型安全管理人才。
同事們都說，李春支責任心極強，對企業、對工作充滿熱愛與激情，懷孕七個月還在一線檢查，臨產前一周才放下工作。和所有安全人一樣，李春支每天思想高度緊繃，手機24小時開機，隨叫隨到，微信、QQ時刻線上，第一時間回復基層安全人員的資訊，節假日、重大活動期間永遠在崗值守。
但她對家人卻是深深的自責，由爺爺奶奶帶大的她最終沒有見上二老最後一面，在孩子成長、父母變老的時間裡，她參與的太少。“感謝家人的包容、感謝老師和師傅的引導、感謝企業的培養，我要把對所有人的感恩都融入到工作和生活中。多識別一些風險，就能多避免一些事故，就會少聽到一些哭聲。”李春支說話時，神情嚴肅。
本期編輯：唐冉
往期回顧
為安監戰線的女同志點贊！