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新媒體運營,你們還在糾結閱讀量,認真看下文章

新媒體運營, 你們還在糾結閱讀量?快醒醒吧

從事新媒體工作工作的人, 每天最關心什麼?有人會說, 各種熱點, 生怕漏掉每一個可以和自家發生關聯的熱點。

但其實這只是表面現象, 他們每天關注的是資料, 尤其是閱讀量。 因為閱讀量關係到kpi, 關係到自己可以拿到的工資。

在新媒體從業人員裡, 每個人心中都有些標杆, 比如微薄, 八十萬藍V教頭的海爾。 比如一些企業的微信公眾號, 例如杜蕾斯。 我們會去看別人家的內容, 別人家的資料, 用來做對比判定。

其實, 這背後有很多東西你該明白。 今天, 我將用實際案例來告訴大家, 有些時候, 不要太關注資料, 一味的關注資料會影響到很多東西。

尤其是名為“海爾”的公眾號, 我們可以看到, 該號目前僅推送過兩篇文章, 其中第一篇文章僅有1186閱讀, 8個點贊, 這可不像海爾這個體量級的企業該有的資料。

那麼海爾旗下其他公眾號的資料呢?海爾商城最近一篇的頭條推送也才僅有2481閱讀, 海爾家電的閱讀還好些, 每次閱讀都可以上兩萬。 而海爾集團的閱讀, 則也是兩千左右徘徊。 反而是海爾旗下非類產品的閱讀量還好些, 例如海爾洗衣機頭條閱讀也上萬了。

但海爾空調訂閱號的閱讀, 就讓人尷尬了, 僅有不過300的閱讀(歷史文章某一時期幾乎都在6000+閱讀量, 原因大家可以自己去猜測)。 這些公眾號可都是打著海爾新媒體的招牌, 所以運營的人還是那些創造了某些非方面神話的人。 海爾著力打造的藍V記事本閱讀量又是什麼樣的呢?不過幾百!!!

如果有人說, 這些並不能說明什麼。 那麼, 接下來我要說一個猛料了!那就是阿裡巴巴, 儘管阿裡巴巴跟騰訊是死對頭, 但這並不影響他們開設公眾號啊。 也許有人會問, 真的嗎?淘寶、天貓也有公眾號嗎?

如果你這樣問, 那麼就說名了一個問題, 你還真不知道阿裡巴巴旗下也開通有公眾號。 那麼你猜一下他們的閱讀量是不是很高啊?阿裡巴巴旗下的淘寶天貓, 可是有那麼多活躍用戶, 而且粘性極高的, 著閱讀量肯定篇篇百萬家, 人家又不缺錢, 隨便發個優惠券什麼, 都可以漲很多粉。

恭喜你, 你完美的被欺騙了。 真像是, 淘寶、天貓、淘寶網這些頭條閱讀量都是在五千左右徘徊著, 而阿裡巴巴還稍微漲了點臉,

閱讀量還過萬了。 那麼馬雲巴巴缺錢嗎?阿裡缺人嗎?肯定都不缺, 但閱讀量就是這麼任性的再放著。

所以, 企業的知名度不一定就意味著它就有高閱讀量, 高閱讀量也不意味著就是高知名度, 一些有線下實體店的品牌, 尤其是餐館之類的, 隨隨便便都是十萬加秒殺這些。比如我有個朋友在運營一家火鍋品牌的公眾號,隨便做個活動成千上萬的粉,隨便發一篇推送幾萬甚至十萬+。於那些大企業的公眾號相比,不可謂不秒殺,反而是有些大牌的新媒體運營,還處在天天在各個群裡發紅包,求贊閱的狀態。當然了,上面說的海爾空調300閱讀量和先前6000閱讀量是怎麼回事,大家就會明白了。

再看一看其它的自媒體平臺,以搜狐號為例,很多自有自媒體平臺的也在上面開通有帳號。比如說,百度,百度旗下幾乎所有產品服務都在搜狐開有自媒體帳號。我們以“百度”為例,幾乎都沒過萬,就在幾百的閱讀上徘徊,這資料還不如我們自己搞一個搜狐號,隨便發點東西閱讀高呢!

有人會問,百度自身也是內容巨頭,為什麼還要去搞個搜狐號呢?答案只有一個,流量很重要。儘管百度在搜狐號上的閱讀很低,但百度還是孜孜不倦的再搜狐號上發佈內容。再看搜狗,搜狗在搜狐號上的閱讀量比百度多了很多,但是著幾千閱讀量還是家常便飯,這可不像親兒子該有的待遇。

所以,新媒體人們,你們還在糾結著閱讀量嗎?事實說明,閱讀量真的不能代表一切。閱讀量高低,真的說明不了一個品牌的粉絲和擁躉者。那麼新媒體從業者,如何體現自己的價值呢?或者說一個牛逼的新媒體運營究竟牛逼在那裡呢?不看閱讀量該看什麼呢?

也許,互動程度,用戶粘性,轉化率這些應當比閱讀量更重要一些。如果你的領導反復對你講,你好好反省下,為什麼我們近期的閱讀量這麼低,請你把這篇文章直接砸他臉上。如果你還在為了資料好看偷偷刷量,請停下來思考一下,這麼自欺欺人值得嗎?

作為新媒體應該考慮到,你是否真正幫組你的企業創造了價值,實現了品牌核心價值的輸出或者品牌忠誠度的培養,或者品牌的扎實傳播,而不是一些毫無養分的閱讀量。

隨隨便便都是十萬加秒殺這些。比如我有個朋友在運營一家火鍋品牌的公眾號,隨便做個活動成千上萬的粉,隨便發一篇推送幾萬甚至十萬+。於那些大企業的公眾號相比,不可謂不秒殺,反而是有些大牌的新媒體運營,還處在天天在各個群裡發紅包,求贊閱的狀態。當然了,上面說的海爾空調300閱讀量和先前6000閱讀量是怎麼回事,大家就會明白了。

再看一看其它的自媒體平臺,以搜狐號為例,很多自有自媒體平臺的也在上面開通有帳號。比如說,百度,百度旗下幾乎所有產品服務都在搜狐開有自媒體帳號。我們以“百度”為例,幾乎都沒過萬,就在幾百的閱讀上徘徊,這資料還不如我們自己搞一個搜狐號,隨便發點東西閱讀高呢!

有人會問,百度自身也是內容巨頭,為什麼還要去搞個搜狐號呢?答案只有一個,流量很重要。儘管百度在搜狐號上的閱讀很低,但百度還是孜孜不倦的再搜狐號上發佈內容。再看搜狗,搜狗在搜狐號上的閱讀量比百度多了很多,但是著幾千閱讀量還是家常便飯,這可不像親兒子該有的待遇。

所以,新媒體人們,你們還在糾結著閱讀量嗎?事實說明,閱讀量真的不能代表一切。閱讀量高低,真的說明不了一個品牌的粉絲和擁躉者。那麼新媒體從業者,如何體現自己的價值呢?或者說一個牛逼的新媒體運營究竟牛逼在那裡呢?不看閱讀量該看什麼呢?

也許,互動程度,用戶粘性,轉化率這些應當比閱讀量更重要一些。如果你的領導反復對你講,你好好反省下,為什麼我們近期的閱讀量這麼低,請你把這篇文章直接砸他臉上。如果你還在為了資料好看偷偷刷量,請停下來思考一下,這麼自欺欺人值得嗎?

作為新媒體應該考慮到,你是否真正幫組你的企業創造了價值,實現了品牌核心價值的輸出或者品牌忠誠度的培養,或者品牌的扎實傳播,而不是一些毫無養分的閱讀量。

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