日前， 一位熟悉阿裡巴巴生態鏈的業內人士向微趨道透露， 手機淘寶App將在今年三月份推出小程式。 “該計畫淘寶正在低調籌備中， 知情人相當有限。 預計春節之後可見端倪。 ”
微趨道， 就是小程式
2017年， 螞蟻金服集團旗下支付寶App也曾推出小程式。 假如上述消息屬實， 阿裡巴巴在不同平臺測試小程式， 意味著什麼？是內部賽馬， 抑或賽道遷移， 外界尚不得知。 對此， 阿裡巴巴集團公關部人士回復稱， 尚不知情。
但據上述關鍵人士透露， 已經有合作夥伴從阿裡巴巴內部高層會議得知， 推進手淘小程式一事勢在必行。
微趨道， 就是小程式
即用即走、用完再來正是微信小程式最直觀的特點。 2018年初， 微信創始人張小龍及其團隊再次為小程式月臺宣講，
為何是手淘？
為何是手淘？
微趨道， 就是小程式
據微趨道瞭解， 近幾年， 阿裡巴巴在移動端保持著持續增長。 截至2017年9月份， 其中國零售平臺（注：含天貓、淘寶等）年度活躍用戶達到5.49億， 與同年6月份相比增加2000萬。 同時， 通過網紅、直播、千人千面等個性化推薦和互動內容， 手機淘寶也在不斷驅動活躍用戶及互動的增長。 “不過， 倘若站在社交維度上去評判， 微信小程式相對更佔優勢。
微趨道， 就是小程式
理論上， 一個產品的使用者活躍度、用戶使用時長和場景的疊加， 是其資料賦能商業的根本因素。 微信高達9.8億的月活使用者以及背後的資料價值， 無疑在使用者的數位化和社交化要素中佔據優勢。 相比而言， 淘寶一直對線上化場景有著較強的支配能力，
微趨道， 就是小程式
然而， “微信小程式的核心能力在於， 它是基於用戶帳號體系的工具， 並且可以形成多場景的跳轉連接。 ” 微趨道分析稱， 在微信的規劃中， 小程式被寄予在未來成為線下每個門店標配的期望， 一個品牌門店將可以通過公眾號關聯多個微信小程式。這意味著品牌連結使用者、塑造場景的顆粒度更加碎片化，卻又精准地包裹著每一個目標人群。
微趨道，就是小程式
“最早的時候，我們希望互聯網能夠幫助人們把生活搬到線上，更多的進行線上生活，包括這幾年共用經濟、智慧零售的發展，看起來都是把我們的生活引導到一個方向，就是線上生活。”張小龍此前在微信小程式公開課上說。
這堂公開課，似乎也在暗合騰訊突然打出的“智慧零售”這張牌。這足以讓牢牢掌控電商城池、且已在新零售領域高歌猛進的阿裡巴巴提高警惕。
微趨道，就是小程式
“社交一方面在人群上產生，另一方面，也開始在場景上產生交集。試想，美團的小程式和京東打通，那口碑不就很難受了嗎？”一位餐飲老闆說道。
小程式會成為品牌數位化的單品庫嗎？
過去在本地生活服務發生的事情，在新零售領域會更高頻地發生。
微趨道，就是小程式
回顧以往，美團、大眾點評、口碑等均是先將門店數位化，再基於LBS技術，通過App、移動互聯網設施讓人和店連接起來，最終實現了店內單品數位化、視覺化，讓消費者可以通過外賣在家中獲取服務。
反觀零售，線上部分的數位化已經借助電子商務完成。但是，線下的傳統零售並沒有完成數位化連接。因此，通常只有商家在電商平臺開店，才有可能完成品牌門店單品的數位化和視覺化。
微趨道，就是小程式
微趨道猜測，基於張小龍對小程式成為門店標配的設定，未來微信很可能參照餐飲外賣的邏輯，基於地理位置，將零售品牌門店的單品做到線上化、視覺化。“每個店是一個細分單位，每個店裡的單品也會是顆粒度很小的單品。今後，用戶在家下單，門店統籌庫存、發貨。這與外賣的邏輯一致。”
這也意味著，儘管微信目前沒有像淘寶一樣去做線上化的單品商品庫，但是，通過分散式的微信小程式，每個小程式後面都可能暗藏一個商城。當小程式有了自有流量，品牌商可以做基於小程式的獨立B2C商城。
微趨道，就是小程式
另一個典型的案例是拼多多。早在微信與永輝、綾致、百麗等傳統企業試點小程式智慧零售之前，拼多多已經在微信小程式上取得不俗成績。據其官方披露資料顯示，2017年雙十一期間，拼多多小程式DAU一度接近千萬。
“對於我們而言，微信小程式有別於物以類聚的搜索，更多的是人以群分的電商。”只線上上攻城拔寨的拼多多表示，通過在電商上加入社交元素，用分享拼單的方式購物，這種社交屬性具有天然的傳播屬性。
微趨道，就是小程式
由此可見，微信生態正在生長出微店、微商之外的一種新物種。此前，就曾有媒體接到線報，稱微信小程式正在和拼多多等具有社交屬性的電商平臺嘗試“搜索單品”。以此推斷，微信有極大的機會通過某幾個電商平臺進行聯合，一同搭建線上單品庫。屆時，微信線上將擁有集中化的流量入口，線下則擁有分散式的品牌資料，中間再通過會員體系打通，把精准的數位使用者畫像給到商家，讓行銷做到更精准，這可能是微信在智慧零售方面的真正核心點。
微趨道，就是小程式
淘寶在阿裡新零售戰略中缺位？
手機淘寶不僅僅線上上面對拼多多的纏鬥，如何在阿裡巴巴新零售戰略下發揮作用，正成為淘寶的下一個課題。阿裡巴巴要把商品零售升級為場景零售，淘寶和天貓都會面臨觸達效應的諸多挑戰。
儘管張小龍並未認同微信小程式是為電商專門而設，但部分小程式電商應用開發者已經盯上了這次機會。
微趨道，就是小程式
“第一，用完即走本質上是表達了微信小程式對複購留存的關注，這一點對電商的影響非常積極，特別是在交易行為高度碎片化的今天。第二，下拉式功能表給一個入口就帶來了1億DAU和50%以上的次日留存提升，極大地説明了小程式電商的成熟化。”see小店鋪創始人表示。
微信支付紅包曾經被馬雲比喻為成功偷襲支付寶的“珍珠港事件”。微信小程式在醞釀一年之後，如果要在商業端發力，顯然最好的出發點就是電子商務和傳統零售的數位化。而就在2018年年底，馬化騰帶著“智慧零售”的概念，向業界拋出“真賦能”、“去中心化賦能”的論調，為小程式商業化炸開了隧道。
微趨道，就是小程式
“微信小程式和智慧零售是相輔相成的。但支付寶小程式和阿裡巴巴的新零售戰略尚未看出直接聯繫。”一位元支付寶小程式開發者認為，淘寶做小程式其實是眾望所歸。
微趨道從騰訊相關人士處瞭解到，阿裡新零售推進過程中，其強運營和交易的屬性和歷史慣性，決定了一定要把流量、交易乃至資料引到線上，相反，一旦要通過人來連接線下，這套邏輯就相對弱勢。
微趨道，就是小程式
值得注意的是，淘寶目前連接線下品牌門店的方式是通過手機淘寶App右上角的會員碼。用戶使用會員碼更多的是到品牌門店這個單一場景。而無論天貓還是淘寶，現在仍然做不到線下的商品庫的線上化和視覺化。此前，阿裡巴巴曾試圖借助“喵街”去連接線下百貨場景，但並未真正意義上和全零售行業打通。
新零售戰略顯然是要改變這一點。這不僅體現在阿裡巴巴對盒馬鮮生新物種的打造，以及對傳統零售商的大舉投資和數位化改造上。天貓和淘寶兩大體系，也要在這場戰役裡發揮連接線下人貨場的作用。
微趨道，就是小程式
為此，阿裡巴巴集團在2017年年底，即任命集團年輕的副總裁蔣凡出任淘寶總裁，任命集團副總裁靖捷出任天貓總裁，明確了淘寶天貓作為阿裡新零售兩大柱石的發展方向和未來圖景。隨後，阿裡巴巴雲零售事業部與天貓、淘寶全面合體，阿裡新零售繼續聚焦、聚力。天貓新零售平臺事業部將整合阿裡巴巴集團雲+端的基礎設施、數位化能力和大資料資源，進一步推進品牌商家的新零售升級。
微趨道，就是小程式
有趣的是，多數接觸到的品牌零售企業都知道要加入到新零售的行列，但除了對解決方案的實際價值的懷疑，品牌商也在考慮資料資產的歸屬問題。
一位元正在籌備小程式開發的品牌商指出，相比之下，微信小程式並不需要商家把資料對外輸出，商家只需要搭建供應鏈體系即可，這是其最看重的一點。
微趨道，就是小程式
“我們發現在微信環境下小程式的體驗相對會更好，所以會更傾向于開發更多符合用戶應用場景的功能，進行融合式的推廣。”某珠寶品牌商方面表示，他們現在並沒有設定小程式的銷售KPI，僅設立了用戶體驗的滿意度這一目標。
“阿裡是王國，騰訊是聯盟。某種程度上，騰訊正越來越像阿裡，阿裡越來越像騰訊。”微趨道打趣到，在數位化時代，一切都反過來了。
一個品牌門店將可以通過公眾號關聯多個微信小程式。這意味著品牌連結使用者、塑造場景的顆粒度更加碎片化，卻又精准地包裹著每一個目標人群。
微趨道，就是小程式
“最早的時候，我們希望互聯網能夠幫助人們把生活搬到線上，更多的進行線上生活，包括這幾年共用經濟、智慧零售的發展，看起來都是把我們的生活引導到一個方向，就是線上生活。”張小龍此前在微信小程式公開課上說。
這堂公開課，似乎也在暗合騰訊突然打出的“智慧零售”這張牌。這足以讓牢牢掌控電商城池、且已在新零售領域高歌猛進的阿裡巴巴提高警惕。
微趨道，就是小程式
“社交一方面在人群上產生，另一方面，也開始在場景上產生交集。試想，美團的小程式和京東打通，那口碑不就很難受了嗎？”一位餐飲老闆說道。
小程式會成為品牌數位化的單品庫嗎？
過去在本地生活服務發生的事情，在新零售領域會更高頻地發生。
微趨道，就是小程式
回顧以往，美團、大眾點評、口碑等均是先將門店數位化，再基於LBS技術，通過App、移動互聯網設施讓人和店連接起來，最終實現了店內單品數位化、視覺化，讓消費者可以通過外賣在家中獲取服務。
反觀零售，線上部分的數位化已經借助電子商務完成。但是，線下的傳統零售並沒有完成數位化連接。因此，通常只有商家在電商平臺開店，才有可能完成品牌門店單品的數位化和視覺化。
微趨道，就是小程式
微趨道猜測，基於張小龍對小程式成為門店標配的設定，未來微信很可能參照餐飲外賣的邏輯，基於地理位置，將零售品牌門店的單品做到線上化、視覺化。“每個店是一個細分單位，每個店裡的單品也會是顆粒度很小的單品。今後，用戶在家下單，門店統籌庫存、發貨。這與外賣的邏輯一致。”
這也意味著，儘管微信目前沒有像淘寶一樣去做線上化的單品商品庫，但是，通過分散式的微信小程式，每個小程式後面都可能暗藏一個商城。當小程式有了自有流量，品牌商可以做基於小程式的獨立B2C商城。
微趨道，就是小程式
另一個典型的案例是拼多多。早在微信與永輝、綾致、百麗等傳統企業試點小程式智慧零售之前，拼多多已經在微信小程式上取得不俗成績。據其官方披露資料顯示，2017年雙十一期間，拼多多小程式DAU一度接近千萬。
“對於我們而言，微信小程式有別於物以類聚的搜索，更多的是人以群分的電商。”只線上上攻城拔寨的拼多多表示，通過在電商上加入社交元素，用分享拼單的方式購物，這種社交屬性具有天然的傳播屬性。
微趨道，就是小程式
由此可見，微信生態正在生長出微店、微商之外的一種新物種。此前，就曾有媒體接到線報，稱微信小程式正在和拼多多等具有社交屬性的電商平臺嘗試“搜索單品”。以此推斷，微信有極大的機會通過某幾個電商平臺進行聯合，一同搭建線上單品庫。屆時，微信線上將擁有集中化的流量入口，線下則擁有分散式的品牌資料，中間再通過會員體系打通，把精准的數位使用者畫像給到商家，讓行銷做到更精准，這可能是微信在智慧零售方面的真正核心點。
微趨道，就是小程式
淘寶在阿裡新零售戰略中缺位？
手機淘寶不僅僅線上上面對拼多多的纏鬥，如何在阿裡巴巴新零售戰略下發揮作用，正成為淘寶的下一個課題。阿裡巴巴要把商品零售升級為場景零售，淘寶和天貓都會面臨觸達效應的諸多挑戰。
儘管張小龍並未認同微信小程式是為電商專門而設，但部分小程式電商應用開發者已經盯上了這次機會。
微趨道，就是小程式
“第一，用完即走本質上是表達了微信小程式對複購留存的關注，這一點對電商的影響非常積極，特別是在交易行為高度碎片化的今天。第二，下拉式功能表給一個入口就帶來了1億DAU和50%以上的次日留存提升，極大地説明了小程式電商的成熟化。”see小店鋪創始人表示。
微信支付紅包曾經被馬雲比喻為成功偷襲支付寶的“珍珠港事件”。微信小程式在醞釀一年之後，如果要在商業端發力，顯然最好的出發點就是電子商務和傳統零售的數位化。而就在2018年年底，馬化騰帶著“智慧零售”的概念，向業界拋出“真賦能”、“去中心化賦能”的論調，為小程式商業化炸開了隧道。
微趨道，就是小程式
“微信小程式和智慧零售是相輔相成的。但支付寶小程式和阿裡巴巴的新零售戰略尚未看出直接聯繫。”一位元支付寶小程式開發者認為，淘寶做小程式其實是眾望所歸。
微趨道從騰訊相關人士處瞭解到，阿裡新零售推進過程中，其強運營和交易的屬性和歷史慣性，決定了一定要把流量、交易乃至資料引到線上，相反，一旦要通過人來連接線下，這套邏輯就相對弱勢。
微趨道，就是小程式
值得注意的是，淘寶目前連接線下品牌門店的方式是通過手機淘寶App右上角的會員碼。用戶使用會員碼更多的是到品牌門店這個單一場景。而無論天貓還是淘寶，現在仍然做不到線下的商品庫的線上化和視覺化。此前，阿裡巴巴曾試圖借助“喵街”去連接線下百貨場景，但並未真正意義上和全零售行業打通。
新零售戰略顯然是要改變這一點。這不僅體現在阿裡巴巴對盒馬鮮生新物種的打造，以及對傳統零售商的大舉投資和數位化改造上。天貓和淘寶兩大體系，也要在這場戰役裡發揮連接線下人貨場的作用。
微趨道，就是小程式
為此，阿裡巴巴集團在2017年年底，即任命集團年輕的副總裁蔣凡出任淘寶總裁，任命集團副總裁靖捷出任天貓總裁，明確了淘寶天貓作為阿裡新零售兩大柱石的發展方向和未來圖景。隨後，阿裡巴巴雲零售事業部與天貓、淘寶全面合體，阿裡新零售繼續聚焦、聚力。天貓新零售平臺事業部將整合阿裡巴巴集團雲+端的基礎設施、數位化能力和大資料資源，進一步推進品牌商家的新零售升級。
微趨道，就是小程式
有趣的是，多數接觸到的品牌零售企業都知道要加入到新零售的行列，但除了對解決方案的實際價值的懷疑，品牌商也在考慮資料資產的歸屬問題。
一位元正在籌備小程式開發的品牌商指出，相比之下，微信小程式並不需要商家把資料對外輸出，商家只需要搭建供應鏈體系即可，這是其最看重的一點。
微趨道，就是小程式
“我們發現在微信環境下小程式的體驗相對會更好，所以會更傾向于開發更多符合用戶應用場景的功能，進行融合式的推廣。”某珠寶品牌商方面表示，他們現在並沒有設定小程式的銷售KPI，僅設立了用戶體驗的滿意度這一目標。
“阿裡是王國，騰訊是聯盟。某種程度上，騰訊正越來越像阿裡，阿裡越來越像騰訊。”微趨道打趣到，在數位化時代，一切都反過來了。