本報記者 盧曉 北京報導
聯通混改再有新進展。
1月23日， 中國聯通（600050.SH）宣佈， 以百度集團董事長李彥宏為代表的BATJ 4家互聯網公司的高管，
但混改的重點還在於“改”。 在聯通集團依然以37.7%的持股比例位居第一大股東的情況下， 外部董事對中國聯通施加影響的程度還有待觀察。 而對於固網用戶和4G用戶雙雙落後的中國聯通來說， 改變的契機或許就在於眼下的互聯網化， 而不是指望數年後的5G商用。
BATJ進入董事會
在各方資本進入後， 中國聯通宣佈提前進行董事會改選。
聯通在公告中稱， 為進一步落實混改十六字方針， 公司董事會擬提前進行換屆， 成立第六屆董事會。 董事會席位則從原來的7席擴大到13席。 其中， 非獨立董事擁有8個席位， 獨立董事擁有5席。
在擬定的8名非獨立董事名單中，
除了同樣具有國資背景的中國人壽副總裁尹兆君外， 阿裡巴巴集團資深副總裁、阿裡雲總裁胡曉明， 騰訊集團高級執行副總裁、騰訊技術工程事業群總裁盧山， 京東集團首席戰略官廖建文以及李彥宏都擬成為中國聯通的非獨立董事。 而IDG資本全球董事長熊曉鴿則擬成為中國聯通5名獨立董事之一。
據《華夏時報》記者瞭解， 在中國聯通此前公佈的780億元的混改方案中， BATJ的投資金額位列前四名。 投資最多的騰訊以110億元持有中國聯通5.21%的股份。 排名第二的百度則以70億元持有中國聯通3.31%的股份。 京東以50億元持股中國聯通2.36%，
BATJ的進入， 意味著中國聯通董事會中， 民營資本與國有資本的代表人數相同。 但聯通集團目前持有上市公司已發行股份的 37.7%， 為上市公司的控股股東。 中國人壽還持有中國聯通10.22%的股份。 而BATJ 4家則共計持有中國聯通12.93%的股份。
據《華夏時報》記者瞭解， 中國聯通將在2月8日召開2018年第一次臨時股東大會， 審議董事會改選的相關議案。
起多大用
中國聯通混改的大幕自2017年8月拉開。 2017年10月底， 中國聯通完成約90億股的非公開股票發行工作， 引入中國人壽、騰訊信達、百度鵬寰、京東三弘、阿裡創投、蘇甯雲商、光啟互聯、淮海方舟、興全基金等投資方。 當年11月底， 聯通集團向國有企業結構調整基金轉讓所持約19億股的公司股份也已完成。
在外部資本進入後， 中國聯通的“改”也在提速。 2017年11月初， 王曉初曾對外表示， 中國聯通“混”的工作已經基本結束， 下一步主要是“改”。
外部資本力量首度進入董事會， 是中國聯通“改”的重要的一步。
電信專家康釗認為， 中國聯通董事會引入BATJ後， 會通過業績考核的壓力、經營方向的評估等方面來促使中國聯通更加市場化。 “中國聯通過去完全是國資委在管， 但國資委直管的企業太多， 而且籠統地採用一套指標。 此外， 中國聯通過去市場化程度沒那麼高， 人員進出很難。 ”他對《華夏時報》記者說。 此外， 康釗還認為， 外部董事為了促進中國聯通的業績， 也會反過來導入一些資源， 特別是基礎設施方面的資源，
事實上， 王曉初在去年8月的物聯網生態大會演講中就表示， 聯通混改落定後， 主要的兩個工作之一就是與戰略合作者共同提高業務和創新能力。
據《華夏時報》記者瞭解， 中國聯通在2017年8月與BAT以及聯想、海爾、新華三、中興、華為等30多家企業或科研院所成立了中國聯通物聯網產業聯盟。 而在2017年9月聯通大資料有限公司揭牌成立時， BATJ以及中國人壽、國家開發投資公司等合作方也均有出席。
但電信專家項立剛認為， BATJ進入董事會， 很難讓中國聯通發生根本性的改變。 他對《華夏時報》記者表示， 董事會負責企業大的戰略方向， 但總經理辦公會才是聯通基本的運營機制。 此外， 中國聯通大股東代表的還是國資委， 聯通在工資管理、人事管理等方面並不能自己說了算。
聯通的出路
進行混改的中國聯通，在三大運營商中一直處於較弱地位。
但最新的業務資料顯示，聯通此前被認為具有優勢的固網業務也優勢不復。1月22日，三大運營商都公佈了自己2017年12月份的資料。資料顯示當月只有中國聯通的固網用戶沒有增加，反而減少了96.4萬戶。中國聯通2016年財報顯示，固網業務營收當期占到其總營收的44%左右。
此外，中國聯通的固網用戶在2017年不足7700萬。而中國電信的固網用戶同期則超過1.3億戶。而中國移動的固網用戶總數在2017年也達1.13億戶。
康釗認為，聯通固網用戶減少，主要源於激烈的市場競爭，特別是來自中國移動的低價競爭。他對《華夏時報》記者透露，據他瞭解，中國移動三大KPI中的一項就是家庭寬頻用戶的增速。“在這種考核機制下，移動大力發展家庭寬頻，採取低價競爭方式，導致中國聯通寬頻用戶減少。”
據《華夏時報》記者瞭解，中國移動在2018年1月實行4G套餐用戶寬頻免費用的促銷活動。其中，58元的套餐就可以免費使用兩年30M流量的寬頻。
而聯通則無心打價格戰。王曉初曾在去年5月的股東大會上回應如何面對移動的固網寬頻競爭時稱，中國聯通不做主動的價格調整應對，更多從內容和服務方面入手。
除了固網用戶不增反降外，中國聯通去年12月443.8萬戶的淨增4G用戶也比中國電信略少，而近乎中國移動的1/4。但多位元接受記者採訪的電信業內人士都認為，相較2016年的表現，聯通2017年的4G用戶增速已算較快。
項立剛認為，聯通此前與核心互聯網公司的合作，使其獲得不少新用戶。以聯通與騰訊此前合作的大王卡為例，其月租僅19元，但使用騰訊的業務都免費。
康釗則認為，聯通跟美國第四大運營商Sprint較像。因為做得晚，排名靠後，但創新多，互聯網化程度較高，很多業務跟互聯網結合。“傳統運營商格局中，中國移動的中高端用戶多，電信的政企用戶多，中國聯通將來則要獲取更多的年輕用戶。”
聯通在工資管理、人事管理等方面並不能自己說了算。聯通的出路
進行混改的中國聯通，在三大運營商中一直處於較弱地位。
但最新的業務資料顯示，聯通此前被認為具有優勢的固網業務也優勢不復。1月22日，三大運營商都公佈了自己2017年12月份的資料。資料顯示當月只有中國聯通的固網用戶沒有增加，反而減少了96.4萬戶。中國聯通2016年財報顯示，固網業務營收當期占到其總營收的44%左右。
此外，中國聯通的固網用戶在2017年不足7700萬。而中國電信的固網用戶同期則超過1.3億戶。而中國移動的固網用戶總數在2017年也達1.13億戶。
康釗認為，聯通固網用戶減少，主要源於激烈的市場競爭，特別是來自中國移動的低價競爭。他對《華夏時報》記者透露，據他瞭解，中國移動三大KPI中的一項就是家庭寬頻用戶的增速。“在這種考核機制下，移動大力發展家庭寬頻，採取低價競爭方式，導致中國聯通寬頻用戶減少。”
據《華夏時報》記者瞭解，中國移動在2018年1月實行4G套餐用戶寬頻免費用的促銷活動。其中，58元的套餐就可以免費使用兩年30M流量的寬頻。
而聯通則無心打價格戰。王曉初曾在去年5月的股東大會上回應如何面對移動的固網寬頻競爭時稱，中國聯通不做主動的價格調整應對，更多從內容和服務方面入手。
除了固網用戶不增反降外，中國聯通去年12月443.8萬戶的淨增4G用戶也比中國電信略少，而近乎中國移動的1/4。但多位元接受記者採訪的電信業內人士都認為，相較2016年的表現，聯通2017年的4G用戶增速已算較快。
項立剛認為，聯通此前與核心互聯網公司的合作，使其獲得不少新用戶。以聯通與騰訊此前合作的大王卡為例，其月租僅19元，但使用騰訊的業務都免費。
康釗則認為，聯通跟美國第四大運營商Sprint較像。因為做得晚，排名靠後，但創新多，互聯網化程度較高，很多業務跟互聯網結合。“傳統運營商格局中，中國移動的中高端用戶多，電信的政企用戶多，中國聯通將來則要獲取更多的年輕用戶。”