揚子晚報訊“過去人們談民生會聚焦在是否有的吃，
吃得飽，
而現在則主要體現在是否吃得好、吃得安全有品質。
”作為新當選的省政協委員，
華潤蘇果超市有限公司黨委書記、總經理陳兵對記者表示，
“心情很激動，
責任很重大。
”他告訴記者，
本次會議準備提交的提案主要聚焦“促進江蘇本地實體零售做大做強”及“民生保障”方面。
“黨的十九大報告，
做出了我國社會基本矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發展之間的矛盾的重大政治判斷。
江蘇近年來一直保持經濟中高速發展，
經濟社會正在從高消費轉向追求生活品質的階段。
作為江蘇實體企業代表，
蘇果超市也在積極轉換發展動能，
從高速發輾轉型高質發展，
充分滿足人民群眾對美好生活的嚮往。
”陳兵表示。
吃得好、吃得安全有品質成為越來越多江蘇人的共同追求。
近年來，
蘇果積極推進“供給側改革”，
調結構、促升級，
圍繞顧客需求變化推動商品升級和品類優化。
年汰換商品數量達到一萬個以上。
大力開發中高端商品供應鏈，
引進進口商品、升級商品、海淘爆品等，
商品力得以提升。
借助華潤萬家集團供應鏈優勢，
實現了和上游廠家的直采直供模式，
價格更具競爭力。
為提升購物體驗，
蘇果積極進行業態轉型，
三年時間內，
對旗下便利店、標超店、社區店、大賣場四大主力業態進行升級反覆運算。
如大賣場定位為“社區生活中心”，
引入餐飲、休閒、教育等業態作為補充，
強化社區服務功能。
強化生鮮經營，
打造“生鮮餐飲化”模式。
便利店則定位24小時生活服務站，
提升鮮食品質和服務功能。
注重生活場景的搭建，
和居民生活進行了更深入的連結。
隨著實體店價值回歸以及電商增速放緩，
線上線下融合漸成趨勢。
目前，
蘇果和美團、餓了麼攜手打造“線上超市”，
訂單量實現持續增長。
此外，
蘇果還通過預購業務的開展、微信、APP用戶端的升級，
精准行銷，
打通全管道購物模式。
同時，
蘇果還通過數位化技術為實體店賦能，
進一步提升了購物體驗。
在消費者關心的食品安全方面，
蘇果近年來不斷強化管控力度，
馬群物流每天實現500個批次果蔬的抽檢量，
為百姓餐桌護航。
陳兵表示，
滿足消費升級需求就是最大的民生。
未來還將堅持以實體店為基礎，
優化創新業務模式。
實現高品質發展。
同時，
繼續積極貫徹十九大精神，
在助力鄉村振興、精准扶貧、食品安全、綠色消費、提升員工收入、党的基層建設等方面積極開展工作，
加快實體轉型，
承擔社會責任。
