上帝關了你一扇門，
還不忘夾一夾你的腦子
1
這些年來， 對於網路上一些“職場毒雞湯”， 我一般是持警惕態度。
有些話， 剛開始聽的時候覺得很有道理，
這其中， 當然包括咪蒙那篇鼓勵大學生休學的文章。
在文章裡， 她說：“我有底氣支持實習生休學， 還有一個重要原因， 因為我敢保證， 在我們公司， 比在大學， 能學到100倍以上的東西。 ”
這是有多膨脹， 才能說出這樣的話？因為一個行業目前看起來欣欣向榮， 進入這個行業的人憑運氣和實力可以賺到比大學生多很多的錢， 就敢跑出來否定一整套大學教育體系？
且不說大學到底能學到什麼東西， 能培養我們什麼思維， 能讓我們交往到怎樣的前輩、朋友， 但從功利的角度來說， 高學歷文憑依然是年輕人進入職場的“敲門磚”。
人力資源和社會保障部勞動工資研究所的資料顯示，
咪蒙自己本身就是高學歷， 如果她的孩子從大學裡休學她說不定會打斷孩子的腿， 但卻在公號上呼籲大學生休學， 的確顯得比較魔幻。
網路實在是太魚龍混雜， “職場毒雞湯”不停湧現。
很多雞湯一直不遺餘力地告訴你：
“只要你肯向誰誰誰學習， 就可以實現從月入五千到月入五萬的蛻變。 ”
“只要你和誰誰誰一樣， 做好職業生涯規劃， 確定一條清晰的上升通道， 然後一定有出頭之日。 ”
“只需要多少多少天， 你就能成為某個領域的高手。 ”
其本質與成功學並無區別，
你不需要積累， 不需要過程， 不需要運氣， 只需要急功近利地模仿別人， 就可以達成目標， 就可以快速地賺到錢。
這裡面就涉及到社會學上一個概念：倖存者偏差。
舉個例子， 繼共用單車、共用停車之後， 全國有10萬人發現共用停車也是一個好創意， 應該可以賺錢， 這10萬人都覺得這是一個風口。
這十萬人當中， 有九萬人想想就罷了， 只有一萬人準備採取行動。
九千人在準備的過程中洩氣了， 最終沒落實到行動上。 只有一千人寫出了方案， 積極去尋找投資人。
這一千人中， 有九百人因為方案寫得不好或者沒能找到投資人， 放棄了。
留下的一百人找到了投資人， 但只有五十個拿到了投資。
這五十人拿到投資後， 開始開發軟體、尋找硬體供應商， 可有三十人在這個過程中遇到了難題， 錯過了搶佔市場的先機。
剩下二十人順利地把軟體發展了出來， 但只有十個人在與某市寫字樓、商場、社區物業以及業主的談判過程中獲得了成功， 而且大家的市場佔有率各不相同。
結果呢？只有三個人能搶佔市場先機和份額， 業務實現爆發性成長。 剩下的7個人， 創意剛一落地就開始賠錢， 最後被碾壓成了渣渣。
經過第一輪殘酷的競爭， 只有兩個人的創業項目活了下來。
最先出現在大眾面前或業務開展得最火爆的， 就成為了佼佼者。
當人們總結他們成功的秘訣的時候， 大多可能會歸因於一個字：堅持、反應快。
大家一聽，
結果呢？此一時， 彼一時， 每項事業面臨的情境不一樣， 你用同樣的方法可能會導致不同的結果。
“倖存者偏差”是一種常見的邏輯謬誤， 指的是由於日常生活中更容易看到成功、看不到失敗， 會讓人大大高估了成功的機率， 我們所看到的都是被過濾後的案例， 它反映的並不是真實世界。
能突出重圍創業成功的， 有幾個？絕大多數失敗了的人， 是沒法發出聲音的， 因為人們不願意去關注一個失敗者。
那些幸運的成功者， 為了包裝自己的成功形象， 總是很難把自己的成功歸結於運氣， 而是說自己如何如何聰明， 如何如何肯堅持， 可是， 這些東西， 並不是成功的必然條件。
一個三十歲就賺了兩個億的創業青年， 他之所以成功，有可能是他逮到了一個千載難逢的機遇，也有可能他有個“能通天”的親戚。
而這種決定性因素，他一般是不會告訴別人的。
在這裡，並不是宣揚大家認命。
努力不是不重要，但是我們都要學著承受失敗：我們當然要努力，但也真的要承受不如別人成功的結果。
2
成功學在職場中或許能發揮點作用，在我們感到很沮喪的時候，但我們還忘記了職場還有另外一個東西：職場政治。
就連“職場政治”這玩意兒，也不是能總結規律的。
之前，我聽過這樣一個真實的故事：
甲女和乙女同是某公司的同事，兩個人資歷、業務能力不相上下，但甲女為人做事更穩當、細心一些，平時創造的工作業績也比乙女強一些。
某年晉升工作中，兩個人存在著“非此即彼”的競爭。
甲女當時遭遇老公出軌，正在鬧離婚。為了爭取孩子撫養權，她跟丈夫的離婚官司一打就是半年。
乙女呢？年紀偏小一點，一直單身。
乙女跑去上司面前說了甲女的婚姻狀況，上司覺得甲女這樣鬧離婚，會非常影響工作，於是就把晉升機會給了乙女。
家庭生活是一回事，工作是一回事。家裡有事兒並不等於說職場上表現就很差，甚至很多人因為家庭壓力大，在職場上表現得更加積極上進、勇於付出，但上司認為乙女說的非常有道理，所以把機會給了乙女。
你讓甲女上哪兒說理去？
倘若，甲女和乙女的上司不是目前這個，而是另外一個非常討厭下屬打小報告的人，或者上司早期也有過伴侶出軌等經歷，所以對甲女有更多的同情，那麼乙女打小報告、試圖通過從別人私生活上挑毛病的方式擊敗對手，或許正是上司最厭惡的行為，那麼晉升的可能便是甲女，而乙女死得很慘。
職場中，“資訊不對稱”永遠存在，沒有人能瞭解到全域，也沒有人拿某個人的人性去代表全體，所以很多成功充滿了偶然性和不可控性。
魏征遇到了納諫如流的唐太宗，他就有可能成為皇帝的左膀右臂；而如果他遇上的是從來聽不進去別人諫言的商紂王，那麼魏征即使不言不發，可能也會因為自己耿直的性情被吊死。
在所有的職場毒雞湯裡，最坑人的莫過於教人如何溜鬚拍馬，如何當領導的替罪羊的，這是一種“黑厚學”雞湯，專門教你怎麼往看起來最骯髒、最陰暗的角落裡鑽。
你深以為然記下了這些餿主意，結果某天卻突然發現，這樣做的人早已經進了局子。
多數的職場毒雞湯其實只是安慰或激勵式的“治標”。
某些句子可能在某一瞬間溫暖了你或讓你眼睛亮了一下，但是它並不能“治本”，因為他並不能指導你接下來的行動，也不會讓你以後的生活有絲毫的變化。
喝下去以後，你當時是覺得酣暢淋漓，但是過後你還是得自己一個人去面對那些糾結與彷徨。
還是約伯斯煲的雞湯比較營養。他說：
“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”
約伯斯因為是靠賣“蘋果”而不是成功學生活的，所以他說的話應該可信。
但，講真，勵志雞湯不在於你信不信，而是在於你看完之後去不去做。
如果你看完之後得到啟發，馬上付諸行動並堅持到底，那麼雞湯對你而言可能是有效的；倘若你看完之後就那麼嗨一陣，接著馬上就感到喪氣了，又要靠再看一段雞湯來提振精神，那這事兒就變成了毒癮。
或許，當我們在職場中遇到一些問題的時候，可以把職場成功學雞湯當成一種提示和激勵。如果它能帶給你正面的啟迪，未嘗不可。悲哀就悲哀在，很多人把成功學雞湯拿來當教條用，生搬硬套別人的成功經驗，被“雞湯“和“雞血”牽著走。
關於職場成功學雞湯，有這樣一個故事：
有只黃鼠狼，在養雞場的山崖頂上立了塊碑，上面寫著：“擺脫禁錮，不勇敢跳下去，你怎麼知道自己不是一隻老鷹？”
於是，它每天就在崖底等著吃摔死的雞。
這個故事告訴我們：閱讀雞湯時需要智商，你可以借鑒，但不能全信甚至照搬，因為大多雞湯都是黃鼠狼寫的。
他之所以成功，有可能是他逮到了一個千載難逢的機遇，也有可能他有個“能通天”的親戚。而這種決定性因素，他一般是不會告訴別人的。
在這裡，並不是宣揚大家認命。
努力不是不重要，但是我們都要學著承受失敗：我們當然要努力，但也真的要承受不如別人成功的結果。
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成功學在職場中或許能發揮點作用，在我們感到很沮喪的時候，但我們還忘記了職場還有另外一個東西：職場政治。
就連“職場政治”這玩意兒，也不是能總結規律的。
之前，我聽過這樣一個真實的故事：
甲女和乙女同是某公司的同事，兩個人資歷、業務能力不相上下，但甲女為人做事更穩當、細心一些，平時創造的工作業績也比乙女強一些。
某年晉升工作中，兩個人存在著“非此即彼”的競爭。
甲女當時遭遇老公出軌，正在鬧離婚。為了爭取孩子撫養權，她跟丈夫的離婚官司一打就是半年。
乙女呢？年紀偏小一點，一直單身。
乙女跑去上司面前說了甲女的婚姻狀況，上司覺得甲女這樣鬧離婚，會非常影響工作，於是就把晉升機會給了乙女。
家庭生活是一回事，工作是一回事。家裡有事兒並不等於說職場上表現就很差，甚至很多人因為家庭壓力大，在職場上表現得更加積極上進、勇於付出，但上司認為乙女說的非常有道理，所以把機會給了乙女。
你讓甲女上哪兒說理去？
倘若，甲女和乙女的上司不是目前這個，而是另外一個非常討厭下屬打小報告的人，或者上司早期也有過伴侶出軌等經歷，所以對甲女有更多的同情，那麼乙女打小報告、試圖通過從別人私生活上挑毛病的方式擊敗對手，或許正是上司最厭惡的行為，那麼晉升的可能便是甲女，而乙女死得很慘。
職場中，“資訊不對稱”永遠存在，沒有人能瞭解到全域，也沒有人拿某個人的人性去代表全體，所以很多成功充滿了偶然性和不可控性。
魏征遇到了納諫如流的唐太宗，他就有可能成為皇帝的左膀右臂；而如果他遇上的是從來聽不進去別人諫言的商紂王，那麼魏征即使不言不發，可能也會因為自己耿直的性情被吊死。
在所有的職場毒雞湯裡，最坑人的莫過於教人如何溜鬚拍馬，如何當領導的替罪羊的，這是一種“黑厚學”雞湯，專門教你怎麼往看起來最骯髒、最陰暗的角落裡鑽。
你深以為然記下了這些餿主意，結果某天卻突然發現，這樣做的人早已經進了局子。
多數的職場毒雞湯其實只是安慰或激勵式的“治標”。
某些句子可能在某一瞬間溫暖了你或讓你眼睛亮了一下，但是它並不能“治本”，因為他並不能指導你接下來的行動，也不會讓你以後的生活有絲毫的變化。
喝下去以後，你當時是覺得酣暢淋漓，但是過後你還是得自己一個人去面對那些糾結與彷徨。
還是約伯斯煲的雞湯比較營養。他說：
“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”
約伯斯因為是靠賣“蘋果”而不是成功學生活的，所以他說的話應該可信。
但，講真，勵志雞湯不在於你信不信，而是在於你看完之後去不去做。
如果你看完之後得到啟發，馬上付諸行動並堅持到底，那麼雞湯對你而言可能是有效的；倘若你看完之後就那麼嗨一陣，接著馬上就感到喪氣了，又要靠再看一段雞湯來提振精神，那這事兒就變成了毒癮。
或許，當我們在職場中遇到一些問題的時候，可以把職場成功學雞湯當成一種提示和激勵。如果它能帶給你正面的啟迪，未嘗不可。悲哀就悲哀在，很多人把成功學雞湯拿來當教條用，生搬硬套別人的成功經驗，被“雞湯“和“雞血”牽著走。
關於職場成功學雞湯，有這樣一個故事：
有只黃鼠狼，在養雞場的山崖頂上立了塊碑，上面寫著：“擺脫禁錮，不勇敢跳下去，你怎麼知道自己不是一隻老鷹？”
於是，它每天就在崖底等著吃摔死的雞。
這個故事告訴我們：閱讀雞湯時需要智商，你可以借鑒，但不能全信甚至照搬，因為大多雞湯都是黃鼠狼寫的。