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面對錯綜複雜市場 LED企業如何做好經營之道?

2017年, LED市場景氣度回升, LED行業無論是技術工藝, 還是產品設計, 乃至整個行業規模朝著一個可喜的方向發展。 雖然通用照明市場競爭依舊激烈, 但是, 車用LED、UV LED、植物照明、IR LED等新市場打開LED行業發展的新空間。

2017年已經成為過去式, 回望過去的一年, 對於我國led顯示幕行業眾多led顯示幕廠商來說, 可謂是在這個動盪、多變、複雜的市場競爭體系, 焦慮中度過了喜憂參半的一年, 喜的是那些在行業內具有核心競爭力的企業, 它們順勢抓住了新的風口, 得以大展拳腳。 而發愁的企業則是那些一味追求短期效益, 無法形成核心競爭力,

仍然在生存線上掙扎的短視型企業......

2018年, 面對千變萬化的市場, “萬變不離其宗”或許是最好的應對之道。 對於所有led顯示幕廠商來說, 回歸原點, 從經營產品、經營使用者開始, 回歸原點, 從經營產品、經營使用者、經營團隊等各個方面開始, 在動盪不安的led顯示幕產業市場競爭中真正發揮“經營”的商業價值和產業地位。

 產品

首先, 要有優質的產品, 要有相對完善的產品企劃體系。 過去業內的產品體系是:什麼熱大家跟著做什麼, 很多企業的產品企劃陷入了迷途。 近來, 很多LED屏企都開始走上打造高品質、差異化的細分專業產品發展之路。 注意, 這裡所包含差異化, 不只是簡單的中高端化轉型, 也在推動高性價比產品。

當然, 產品企劃涉及的環節多、範圍廣, 不只是led顯示幕硬體產品, 事實上, 近來很多業內屏企, 甚至經銷商, 在終端市場上不是在賣產品, 也在賣方案、服務, 甚至是概念。 同時越來越注重產品功能與使用者需求痛點的精准對接, 以求走出過去的誤區, 重構新的產品創新和定義體系。

團隊

建立一支能打仗、能吃苦、善打仗的市場行銷團隊是所有企業走上成功的必備條件之一。 強有力的行銷團隊是實現與商家的深入溝通、與用戶的持續交互的關鍵所在。 對於LED顯示企業同樣如此。 從這個角度來看, 當前的無論是業內的龍頭屏企還是一些發展勢頭迅猛的企業, 都是在市場上通過一個個業務拓展、市場推廣、品牌推廣等團隊來完成。

對於led顯示幕產業來說, 不論是廠家還是商家的行銷團隊, 都必須要轉變思想, 將全部的精力和資源壓向一線市場, 貼近使用者和客戶。

方向方法

正所謂, 有了產品、團隊, 接下來找准前進方向和方法了。 方向決定著團隊競爭的重心, 而手段決定著市場競爭的方式。 只有方向對了, 方法才能發揮更大的效果。 而過去10多年以來, 大量led顯示幕廠商還沉迷于“低價走量、規模擴張”道路上, 忽視了對於產品品質提升和差異化的創新, 過於注重市場份額的擴張, 而忽視不斷變化發展的用戶需求已經成為產業市場的絕對重心, 因此接下來, LED屏企的發展必須要明確自己的發展方向和方法。

市場

最後當然是要把握市場節點和產業熱點。

對於LED屏企企業來說, 在多變的互聯網時代, 最大的不同就是邊界被頻頻打破了, 帶來的資源無邊界整合具備更多可行性。 不僅僅是產業鏈內部的整合, 還包括產業周邊其他相關產業的整合, LED屏企要善於借助大平臺、大品牌、大管道進行發展的變革和轉型。

2018年的中國led顯示幕產業, 消費需求不會出現大的反彈式增長, 但某些細分市場仍然是極具市場價值井噴, 同時上游原材料價格(以PCB板材為主)還將處在一個上漲階段, 接下來LED屏企必須要通過優化產品結構, 做好團隊凝建, 找准市場發展方向和方法, 結合市場趨勢, 才能在競爭更加激烈的市場競爭中贏得發展機遇。

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