當《百萬英雄》與《最強大腦》聯盟，將如何引爆台網聯動的裂變效應？

2018年伊始，國內席捲了一場風潮——直播答題。

直播在2016達到高潮， 2017震盪調整後，又在2018年初探索出了一條全民狂歡式的模式路徑。

然而，直播答題的玩法還能不能再一次升級？近期，或許即將迎來由這一輪直播答題玩法升級而帶來的台網聯動的“裂變效應”。

裂變效應的主角是誰？

這個可能的爆點，便是由西瓜視頻與江蘇衛視聯手打造的《最強大腦之百萬英雄來燒腦》（以下簡稱“百萬英雄燒腦版”）。

作為一個新生事物與新生樣態，我認為必須非常充分地花費筆墨，讓讀者在第一時間提前看到、看懂這究竟是什麼？又會帶來怎樣的衝擊與影響？

“百萬英雄燒腦場”是一個雙屏互動答題的直播節目，將作為《最強大腦》的衍生節目在每週五接檔“大腦”播出。每期節目，觀眾通過觀看江蘇衛視電視直播並使用“西瓜視頻”手機APP答題，連續答對8道題的觀眾即可共用當期由西瓜視頻提供的百萬級助學基金。

相信你一定已經注意到了，這個節目最大的亮點便是“雙屏互動”。那麼，究竟如何具體操作？

1. 西瓜視頻開設互動專區同步江蘇衛視“百萬英雄燒腦版”直播信號；

2. 使用者登陸西瓜視頻進入互動專區參與答題；

3. 電視直播完成每道題的出題部分，西瓜視頻同步直播節奏出現答題卡供觀眾作答；

4. 每期節目全部答對8題的觀眾分享當場由西瓜視頻提供的百萬助學基金。

簡而言之，電視屏的江蘇衛視是“出題板”，手機屏的西瓜視頻是“答題板”，觀眾不再收聽收看別人答題，不再作為幸運觀眾上鏡答題，而就是舒舒服服地坐在家中，與數以億計的全國觀眾同步參與一場全民答題狂歡。

這樣一場合作，

一旦執行到位，從策劃、到製作、到宣推，非常有可能帶來一場屬於中國台網聯動的“裂變式效應”。

引發“裂變效應”的原因何在？

原因有三。

首先，是力量的均衡。

台網聯動這一命題，一喊已是多年。然而，一則囿於發展階段與探索階段的歷史性原因，

二則由於階段內台網力量懸殊的客觀因素，在相當長一段時間內，台網聯動是一個較為淺層的合作行為，以內容由台向網輸出或由網向台輸出為主。

然而，當時間推進到2018年，伴隨著此次直播答題的火爆浪潮，便給了更深層次的台網聯動一個契機。而本次西瓜視頻與江蘇衛視的合作正是這番帶有“裂變”意味的新秩序的先聲。

在過往的合作中，由於傳統媒體謀求在新時代之下的與時俱進，因而會在以自己的核心內容、核心訴求、核心模式為基礎的條件下，謀求與新媒體的合作，強化在新媒體上的傳播，例如開發節目衍生APP、開發節目碎片化傳播內容；

而在此次的合作中，則是已經轉變為以直播平臺為主導的一次合作，

強化直播的特性、強化直播的品牌、強化直播的效能，讓電視平臺的屬性與直播平臺的屬性在一個節目內容中達到水乳交融的呈現，而無主次之分、無從屬之別，這可謂是中國台網聯動之上的歷史性突破。

其次，是意識的轉變。

以往在談論新媒體與傳統媒體的關係之時，大家懷抱的是“競爭意識”，即，認為新媒體與傳統媒體，是一場你死我亡的廝殺、非你即我的單選；然而，在“台網聯動”的概念被反復討論、反復實踐之後，大家的觀念悄然從“競爭意識”轉變為“競合意識”，即，無論新媒體還是傳統媒體，只有具備前瞻合作意識、合作思維、合作能力的媒體，才能在同類媒體的廝殺中存留餘地、謀求發展。關於這個觀點的詳細論述，讀者可以閱讀《2008-2018，傳媒十年｜電視平臺篇》，予以詳解。

事實上，類似于“百萬英雄燒腦版”的模式，多年前已然在歐美模式市場上風靡一時，然而，遲遲沒有在中國本土化的最大原因便是在於沒有相配套的底座基礎、條件支撐。隨著2018年初，直播答題的大熱，這個時機終於來了！

這一波紅利機會的到來，伴隨的是在直播平臺已然有了極其海量的群眾基礎，伴隨的是直播答題已然在短時間內完成了受眾教育，伴隨的是在這個當下節點中國普通大眾對於直播答題的高漲熱情與大量需求。而誰能在這個時機節點上，迅速抓住這個台網聯動的“競合視窗”，誰就最有可能利用好傳統媒體目前的巨大勢能打敗一眾同類新興媒體中的競爭對手，成為成為直播答題領域內的贏家。

這便是我在文章開頭所說的，直播遊戲距離“裂變時代”僅一步之遙，距離“全民大火”僅一牆之隔，而近期即將在江蘇衛視上檔的“百萬英雄燒腦版”，便非常有可能跨越這一步之遙，打破這一牆之隔，通過“競合”的力量，通過“台網聯動”將過往沒有完全釋放出的巨大勢能徹底釋放。

最後，是模式的打通。

無論是力量的均衡或是意識的轉變，實則都是台網聯動的一個合作基座。然而，要在這個基座上建立摩天大樓，需要的是更加落地的、實際的、契合的形式。

答題類模式，終於讓台與網，都具備了無可替代的核心優勢。

對於台而言，在此番台網合作中，其優勢有二：

第一，在於公信力。電視臺隸屬於國家事業單位，是正統、嚴管、體制內的國家型媒體，在幾十年電視臺作為中國主流第一大媒體的歷程中，形成了媒體序列中最具權威性、公信力的媒體形象。而這正是作為新興媒體的直播所匱乏的厚重感與公信力，因此，江蘇衛視與西瓜視頻的合作中，很重要的一點便是傳統媒體以公信力向新媒體賦能。具體到江蘇衛視本身，由於其多年深耕益智類精品節目，包括《芝麻開門》《最強大腦》等品牌，已然確立了其作為中國益智媒體品牌的旗號，因此，西瓜視頻便又一次因為精准定位的頻道合作具備了在益智類垂直領域的賦能；

第二，在於議程性。經過幾十年的觀眾培育，電視媒體線性播出的媒體屬性已然讓電視觀眾形成了“議程式收看”的習慣，即便有各種新興媒體的衝擊，這一核心屬性的關注魅力依然屹立不倒，仍然是在直播狀態下最能夠全面覆蓋中國的第一媒體。而直播答題遊戲，顯然最核心的一個要素便是在議程時間內有最海量的用戶即時參與，而此次與作為一線衛視的江蘇衛視合作，顯然解決了這個兼具議程性與大眾性的問題。

對於網而言，在此番台網合作中，其優勢有二：

第一，在於互動性。在新媒體崛起後，電視媒體面臨的最大衝擊，就是互動性不足。它只能讓觀眾被動的收聽、收看，卻無法主動的參與、表達。這一不足，在以電視劇為主的戲劇性強的被動性內容上體現尚不明顯，然而在以綜藝為主的參與性強的主動性內容上體現尤為突出，尤其是以益智類答題模式為主的主動性內容。這就是為什麼2018年初，直播答題剛剛登場，便席捲中國的原因——益智類節目的內容並沒有過時，過時的是益智類節目的方式；

第二，在於遊戲性。遊戲之所以引人入勝，便在於有目標、有回饋、有激勵，強烈的參與感讓用戶產生極強的沉浸感與心流。這便是為什麼電子遊戲在悄然中瓜分大量曾經的電視觀眾的秘密。而在直播答題遊戲《百萬英雄》中，便用足了網路文化中遊戲性的基因強化了使用者的沉浸感，製造了使用者的心流，讓觀眾在益智答題的過程中收穫遊戲的快感。而這一屬性，恰恰是電視端無可比擬的。

因此，我們在此看到的，並非一個你強我弱，你主我次的台網聯動，而是台與網相互的賦能、相互的引流，台賦予網公信力、議程性，網賦予台互動性、遊戲性，恰恰是這種完美引流、互相反哺的合作所帶來的雙贏的可能性，才是台網聯動能夠繼續良性發展的契機。

結語

作為業內大號，傳媒1號（id:zcfhxy）得以有此番殊榮，提前看到了關於這一模式的有關資料，得以有此番殊榮，搶先給讀者分享台網聯動最前沿的探索。

看到這一模式時，作為研究者，我是十分激動與欣喜的：

終於，在多年前欣羨的國外台網聯動模式，有了中國本土化探索的可能。而需要注意的是，我相信，由於中國這兩年在直播領域取得的巨大成績、積蓄的巨大勢能，我認為，這樣一種台網聯動的模式，甚至有可能會取得比在歐美更巨大的社會反響並兼具鮮明中國特色。