像抓酒駕一樣打假：一場不止于電商的全民戰爭

假貨， 顧名思義就是假的商品， 違法分子利用非法的手段模仿成知名品牌的產品， 以及用性價比低廉的產品冒充性價比高的產品。

提到假貨， 每個消費者或多或少都接觸過。 從街邊的路邊攤， 到各電商平臺， 假貨無處不在。 之所以把假貨和酒駕類比， 是因為酒駕等同於蓄意殺人， 抓酒駕才會越來越嚴；而假貨給消費者的人身健康和經濟財產造成損害， 足可視為謀財害命。 例如多年以前驚動全國的三聚氰胺事件， 讓可愛的孩子都變成“大頭娃娃”， 影響至今， 可見假貨危害之重。

另外， 假冒偽劣產品損害了一些品牌的信譽， 侵犯了企業的合法權益， 危機企業的生產和發展。 而且當假冒偽劣商品流出國門後， 不僅對企業的聲譽有影響， 對於中國的聲譽影響也非常大。 之前美國貿易代表辦公室重新將阿裡巴巴列入年度“惡名市場”黑名單， 不止阿裡，

此次共有10家中國市場“上榜”， 包括淘寶網等4家線上市場， 和廣州白雲市場等6家線下市場， 占到 “惡名市場”名單的近1/4。 一旦上了這個名單， 就意味著被背上了“美國政府認定的假冒偽劣集散地”的名聲。

對於阿裡而言， 假貨問題是電商業務的命門， 也將直接影響其國際化前景。

目前阿裡旗下的多條業務線正謀求在海外區域獲取更大的營收， 包括電商、互聯網金融以及雲計算等都試圖擁抱全球市場， 而假貨問題無疑會為這些業務的出海蒙上一層陰影。 因此， 阿裡巴巴才會不遺餘力的打擊假貨。

為了去除身上假貨的標籤， 阿裡組建了一支2000人的專業隊伍， 而且每年用於購買和鑒定假貨的費用超過10億元。 同時， 阿裡巴巴也嘗試運用多種方式和管道加大打假力度， 例如與品牌攜手共戰假貨， 成立“大資料打假聯盟”， 並發佈《共同行動綱領》， 依託大資料和互聯網技術， 定期公佈打假資訊。 阿裡巴巴方面提供的資料顯示， 截至2016年底， 阿裡巴巴已與蘋果、Burberry、LV、Cartier、Nike等逾1.8萬個國際品牌展開打假合作。

根據阿裡巴巴集團公佈的打假資料， 在2015年9月到2016年8月之間， 依託阿裡巴巴大資料， 執法部門已經關閉了約675家假貨的生產、庫存和銷售點。 2016年全年， 阿裡平臺治理部門共認定和處理制假售假案件線索4495條， 但有刑事判決結果的僅33例。 因此馬雲認為， 只有像治理醉駕一樣治理假貨問題， 假貨現象才能得到真正的改變。

阿裡巴巴首席平臺治理官鄭俊芳表示， 假貨已經嚴重損害了社會經濟的良性健康發展， 阿裡巴巴除了線上上打假、組建大資料打假聯盟幫品牌打假、聯合執法機關端掉線下窩點、呼籲嚴刑峻法加大打擊外， 也不會放棄法律賦予的民事手段， 總之將窮盡一切方式繼續追殺假貨分子。

據悉， 阿裡巴巴2017年的打假在四維打假模式上將進一步深入。 線上上， 重點要做商品上線之前的攔截， 而阿裡在圖片商標LOGO的識別技術還有待突破；線上下， 行動要進一步加大， 通過與更多的省合作來實現規模化；權利人方面， 與更多品牌合作與互動；在法律層面， 一方面是與公司法務合作， 採取更多民事訴訟手段，另一方面則是一步步推進司法體系的變革，完善相關法律法規並嚴格執法。

其實不管是線下還是線上，假貨問題一直都存在，無法杜絕最主要的原因就是利益，而且是巨大的利益。治理假貨問題不能單靠電商平臺，線下制售假產業是假貨的根源，只有立法執法司法機關、企業、媒體和消費者共同構建社會共治的系統工程，打假才能治本。

從法律角度上來說，提高制假售假的違法成本，加大對制假售假的打擊力度，形成治理體系和制度，不斷加大力度，讓違法分子忌憚後果，才能在源頭上防範。另外，還需要提高消費者的假貨意識，提升鑒別假貨的能力，主動抵制假貨並舉報。

打假，並不能只靠電商平臺，每個人都可以出自己的一份力，只有這樣，假貨才會越來越少。

【本文圖片來自網路】

採取更多民事訴訟手段，另一方面則是一步步推進司法體系的變革，完善相關法律法規並嚴格執法。

其實不管是線下還是線上，假貨問題一直都存在，無法杜絕最主要的原因就是利益，而且是巨大的利益。治理假貨問題不能單靠電商平臺，線下制售假產業是假貨的根源，只有立法執法司法機關、企業、媒體和消費者共同構建社會共治的系統工程，打假才能治本。

從法律角度上來說，提高制假售假的違法成本，加大對制假售假的打擊力度，形成治理體系和制度，不斷加大力度，讓違法分子忌憚後果，才能在源頭上防範。另外，還需要提高消費者的假貨意識，提升鑒別假貨的能力，主動抵制假貨並舉報。

打假，並不能只靠電商平臺，每個人都可以出自己的一份力，只有這樣，假貨才會越來越少。

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