萬億級的智慧家庭市場成為了新時代下的“香餑餑”。 在家家高喊物聯網時代到來的聲浪下， “AI”和“萬物互聯”成為全球企業搶佔市場最大蛋糕的高頻詞。 那麼， “智慧家庭”的定義是什麼呢？
“生活X.0”這一概念給出了標準答案。 1月25日， 2017海爾戰略轉型成果溝通會暨《海爾智慧家庭藍皮書（2017）》發佈會議在北京舉行。 該書的發佈體現了海爾的模式自信和產業產品自信， 被一致認為是全行業的產業宣言書。 而“藍皮書”的發佈也向外界傳遞出了一個資訊：生活X.0時代來了！
“生活空間站”：不賣家電賣方案
“全語音控制智慧家居”是電影《鋼鐵俠》中的精彩片段， 管家賈維斯是一個全聲控的人工智慧， 鋼鐵俠托尼·斯塔克只需對著“空氣”發出命令便可體驗， 拌嘴逗趣更是不在話下。
離電影上映已有10年， 語音控制不再是一個新鮮詞彙， 智慧音箱、智慧家電、智慧閘道比比皆是。 如今，
根據奧維雲網資料顯示， 智慧家庭上下游的家電、手機、智慧硬體、地產、家居等全產業鏈產業規模預計將達到10萬億， 其中直接的大資料和相關服務的市場空間也將達到千億級。
互聯網企業、電信運營商等越來越多的企業涉足智慧家庭領域， 其中家電企業誕生於用戶家庭， 也是離智慧家庭最近的一股勢力。 專家分析， 海爾智慧家庭抓住物聯網時代的風口， 率先成為樣板企業， 其本質優勢在於脫離原有“家電圈”的競爭， 而是基於用戶打造智慧成套體驗， 進入“智慧家庭圈”。
基於“家”這一生活空間的“小圈”和“大圈”生態， 正在改變人類的生活體驗。 智慧家居生活的內部場景即是“小圈”，
而智慧家居的外部場景即是“大圈”， 每一個生活場景的觸角不僅在於“家”， 更在“家之外”。 以海爾智慧廚房場景中的馨廚冰箱為例， 作為廚房的中樞系統， 馨廚不僅連接著智慧家庭中的烤箱、煙機、電視等， 更連接著與生活相關的一切資源：豆果美食、中糧、生鮮直供等400多家資源。 廚房不再是一個只有油煙的吃飯場所， 更是一個有交互的社群中心、有場景的娛樂平臺。
“全球生態圈”：從有界企業到無界生態
“X”代表不確定， 一方面代表用戶的個性化美好生活需求是各不相同的， 另一方面也意味著企業要無止境地去求解。 而海爾所提出的“生活X.0”正是基於用戶持續反覆運算的需求， 提供個性化的解決方案， 而海爾智慧家庭無疑是“生活X.0”概念落地的關鍵一步。
物聯網時代， 傳統企業聚焦于單產品的聯網智慧， 海爾則打造全球首個一站式智慧成套解決方案，
10大研發中心、結合24個工業園、108座工廠的全球化佈局， 讓海爾創客與海爾用戶實現“零距離”對話的大平臺不斷延展。 彼時， 出國的高門檻讓眾多家電品牌戴著“面具”， 用戶零交互、資源零對接的困境舉步維艱。 海爾則舉旗直沖最難的美國市場， 並于2016年成功收購北美第一廚電品牌GE Appliances。
從品牌的全球化到智慧生活的場景化， 海爾這種“品牌+平臺”的模式給中國工業經濟的全球競爭力提供了一個嶄新的模版。 專家分析，這意味著製造業正在成為服務業，由用戶的需求倒逼企業應該提供的產品和服務，這也意味著企業已經沒有了邊界，要快速連結社會資源，為使用者提供服務。
英國文學家狄更斯曾經用“這是最好的時代，也是最壞的時代”來描述工業革命發生後的時代。如今，符合物聯網時代管理的“人單合一”模式，已經成為走上全球舞臺，同樣符合物聯網時代的場景化需求的海爾智慧家庭，也將走上世界的舞臺，惠及數以億計的不同國家和地區的家庭，勢必將為各類企業的物聯網時代轉型帶來“教科書”式的借鑒意義。
專家分析，這意味著製造業正在成為服務業，由用戶的需求倒逼企業應該提供的產品和服務，這也意味著企業已經沒有了邊界，要快速連結社會資源，為使用者提供服務。英國文學家狄更斯曾經用“這是最好的時代，也是最壞的時代”來描述工業革命發生後的時代。如今，符合物聯網時代管理的“人單合一”模式，已經成為走上全球舞臺，同樣符合物聯網時代的場景化需求的海爾智慧家庭，也將走上世界的舞臺，惠及數以億計的不同國家和地區的家庭，勢必將為各類企業的物聯網時代轉型帶來“教科書”式的借鑒意義。