“無公益不商業——公益對企業彼此價值是什麼？”為主題的沙龍現場
近年來， “無公益不商業”獲得越來越多的認同， 商業與公益深度融合，
1月25日下午， 由國際公益學院、北師大中國公益研究院主辦， 以“無公益不商業——公益對企業彼此價值是什麼？”為主題的沙龍， 邀請中央電視臺節目主持人白岩松， 國際公益研究院院長、北師大中國公益研究院院長王振耀， 希望工程創始人、南都公益基金會理事長徐永光， 北大方正人壽CEO李平等跨界嘉賓， 就這些焦點問題展開思想交鋒 。
“美好生活”時代 商業模式將更具公益性
2017年， 公益界因徐永光《公益向右 商業向左》一書，
他以公益廣告為例， 如今商業廣告越來越具有公益屬性， 能非常準確地傳達公益理念， 表達某種公益訴求。 善經濟時代的很多商業模式， 就是過去夢想的公益， 如《公益向右 商業向左》一書提到的共用單車， 就是更高效地滿足社會需求， 並成就了一種商業模式。 此外還有外賣這種商業模式， 為不能出門的老人、殘疾人送餐；科大訊飛的語音輸入， 讓盲人也能打字交流。 他強調， 如今類似具有公益屬性的商業模式，
白岩松認為在緊缺時代， 商業的公益屬性很難體現出來， 而在改革開放40年後， 我們已經告別了緊缺時代， 十九大報告提出的“美好生活”， 很符合當下中國的狀態。 “美好生活”意味著什麼？意味著更強的公益和商業結合的可能。 在向美好生活演進過程中， 擁有已經不是問題。 而“不求佔有， 但求使用”的觀念， 將誕生更多商業和公益捆綁起來的模式， 如共用單車， 共用汽車。 未來商業和公益還有很大的想像空間， “美好生活”將引發商業與公益新的革命。
對此， 他認為， 當下公益研究要跳出壁壘， 不僅研究公益， 也要研究商業。 他提出四點思考， 提醒人們要轉變觀念：
第一， 但凡好企業都是公益的；第二，
未來商業“越公益越發達”
徐永光在分享過程中指出，
王振耀院長以螞蟻森林為例， 引出從商業角度如何看待公益的問題。 北大方正人壽CEO李平認為， 從商業角度來看， 就是要通過公益讓商業更有溫度。 他表示， 商業也需要公益靈魂， 企業的使命和價值觀要有公益性， 如利他、互贏、共贏、分享等。 商業精神或企業家精神要秉承公益思想，要有敬畏之心和善心，這就要求商業要回到社會中去。所謂基業長青、百年老店，都是要將公益當作最基本的原動力，而不是把公益當作商業的金字招牌。
臺灣慈濟基金會主任何日生教授從善經濟角度探討了公益與商業。他認為，善的觀念慢慢要成為資本市場裡很重要的概念。“出發點如果是善的，動機是善的，結果是善的，我們認為就是善經濟，不管是從事商業，從事非盈利，都應該如此。”
在互動討論環節，聽眾與嘉賓共同探討了慈善與公益、公益界待遇與公益組織效能管理等問題。最後，白岩松總結表示，本次沙龍公益與商業的探討只是開始，關於公益與商業的探討並不在於要得出結論，而是意在引發更多後續的思考，讓“最好的教育在下課之後呈現”。他還表示，公益與商業融合實踐過程，在“夯實基礎”的前提下，號召人們“仰望星空”。
商業精神或企業家精神要秉承公益思想，要有敬畏之心和善心，這就要求商業要回到社會中去。所謂基業長青、百年老店，都是要將公益當作最基本的原動力，而不是把公益當作商業的金字招牌。臺灣慈濟基金會主任何日生教授從善經濟角度探討了公益與商業。他認為，善的觀念慢慢要成為資本市場裡很重要的概念。“出發點如果是善的，動機是善的，結果是善的，我們認為就是善經濟，不管是從事商業，從事非盈利，都應該如此。”
在互動討論環節，聽眾與嘉賓共同探討了慈善與公益、公益界待遇與公益組織效能管理等問題。最後，白岩松總結表示，本次沙龍公益與商業的探討只是開始，關於公益與商業的探討並不在於要得出結論，而是意在引發更多後續的思考，讓“最好的教育在下課之後呈現”。他還表示，公益與商業融合實踐過程，在“夯實基礎”的前提下，號召人們“仰望星空”。