人民日報社認真梳理內部巡視發現的問題， 在抓好被巡視單位整改的同時， 對一些帶有共性並普遍存在的問題， 分門別類要求綜合職能部門聯動整改。 各綜合職能部門按照要求， 立足本職， 梳理責任清單， 逐項清理和規範。 通過聯動整改， 解決了一些長時間難解決的問題， 體現了去沉屙、不貳過、見長效的要求， 取得初步成效。
突出解決巡視中發現的共性問題。 人民日報社編委會對18家國內分社和社屬媒體企業開展了三輪規範化巡視。 三輪巡視發現的一些帶有普遍性的問題， 辦公廳、新聞協調部、地方部、人事局、計畫財務部、企業監管部、機關黨委等九個職能部門，
突出在整改上集中發力。 聯動整改中， 綜合職能部門按照職能分工， 對該由自己負責的問題立行立改。 針對領導幹部兼職問題， 第一時間下發《關於統計領導幹部兼職情況的通知》， 摸排情況， 研究政策， 制定落實辦法。 針對因公出國超時問題， 著手對2013年以來全社1000多批次的因公出國團組進行全覆蓋式排查。 對多個部門的責任， 各部門積極研究， 明確牽頭部門， 一同配合解決問題。 報社“三項學習教育”活動領導小組辦公室、新聞協調部、企業監管部等部門一起研究採編與經營活動不分、新聞報導監管不嚴等問題，
突出真改實改、改出明顯成效。 報社巡視工作領導小組歸納出6類38個大問題， 要求綜合職能部門聯動整改， 並強化問責。 強調被巡視單位拒不整改、對抗整改的要問責。 職能部門沒有盡職的， 同樣要進行問責。 把巡視整改取得的明顯成效， 體現在出色完成各項宣傳報導任務之中， 體現在認真貫徹編委“強起來、嚴起來、實起來”的總要求之中， 體現在推動媒體深度融合發展的實際行動之中， 體現在開創報社各項事業發展新局面之中。
突出見長效。 兩個多月的集中聯動整改， 報社各綜合職能部門著眼紮牢制度的籠子， 建立完善一批“長久立”的機制。 針對巡視中發現的問題， 草擬、制訂、完善以及出臺相關意見、辦法、通知、細則等19件， 工作提示7項， 工作機制13個。 報社出臺了針對社屬媒體企業負責人用車、辦公室標準， 公務用餐、商務接待標準， 以及發行經費管理接待等規章制度， 結合工作實際細化了落實中央八項規定精神的要求。 新聞協調部推動社屬媒體導向管理常態化、機制化、實效化；企業監管部擬定《人民日報社所屬企業投資管理辦法》， 解決投資鏈條長、環節多， 跟蹤監管不力的問題。 同時， 各職能部門強化了檢查、監督、通報， 把制度、規矩立起來。
(責編：崔新耀、魏炳鋒)