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聊聊如何通過實店體來操盤細分行業的生意

實體店每年倒閉率很高, 原因就是競爭太大或沒有搞流量的能力, 那是不是細分行業只能從網上創業, 不能在實體店搞呢?

當然不是, 細分行業只是通過網路這個管道或工具來操作, 東西多是線下生產或發貨, 所以細分行業是不分線下或網上的。

今天就和你聊聊如何通過實店體來操盤細分行業的生意。

一、為什麼實體店死亡率高

1、方向不對

去年夏天, 在我瞭解的幾家餐廳, 剛開業不到3個月, 就倒閉了, 有做蝦的, 有做自助餐的, 也有做火鍋的, 為什麼這些餐廳死的這麼快呢?

方向不對, 在本地已經有很多這樣的餐廳,

競爭已經很大了, 好多餐廳都快開不下去了, 這個時候還往裡面沖, 不是求死的姿勢呢?

一個餐廳開起來, 雖然投資不是太大, 可往小裡說也是50多萬到200多萬, 幾個月就用光了, 沒有賺到錢, 還得給員工開工資, 給商場進場費, 房租裝修, 這得多久才能賺回來呢?

這是很明顯的是有錢沒方向的創業者, 也許你在一級城市幹過, 可那你是幫別人幹, 只是站在一個角度看整個運營, 不完整。 每個地方的行情也不同, 如果你沒有全盤運營能力, 創業就是燒錢。

一個只有百萬級人口的縣市, 能支撐多少家火鍋店或多少家餐廳, 主要消費群體是哪些人?他們主要通過什麼管道找到你的店?不可能全憑外賣平臺給你導流吧?

要是有這個打算, 活不過3個月。

外賣平臺主要是低端市場, 靠走量, 像做這類平臺商戶, 多是一個廚房就開工了, 根本不需要店面, 可有些餐廳了, 作死, 一個來就進駐商城, 交一大筆錢, 可能裝修的錢還沒給人結清, 店就關了。

這樣的事, 每天都在上演。

2、高估自己

好些個創業者, 總有這種心態, 老子是從大城市來的, 見過市面, 小城市這些小土匪老子輕鬆就能秒殺你, 結果呢?還沒讓同行全認識到你的到來, 你就自己消失了, 太TM搞笑了。

以為自己是先進的, 牛B的, 厲害的, 凡是有這種心態的創業者, 都要不得, 本地商家能活這麼久的, 肯定是有套路有經驗的客源的, 不是你想的說, 加盟一個大品牌, 再到公眾號上投一投廣告,

熱乎2天, 就沒後勁了。

在宏達路口上, 有一家重慶火鍋店, 年前剛開的, 我去吃了一次, 當時人山人海的擠, 結果年後去吃, 就已關門換主了, 成了一家酒吧, 淘汰的太快了。

以前是按每年洗一次牌, 後來是半年一次, 現在, 我感覺到3個月就有好多倒下的, 看來新的創業者越來越沒有後勁, 風一吹就倒了。

3、沒競爭力

這個競爭力有2類, 1是你經營的產品或品牌本身就能就有知名度和影響力, 你經營的時候就會好做一些, 這是借勢借力。

2是你懂經營, 或會行銷, 可多數創業者是不懂這個, 只是有一些經營的經驗和經歷而已, 沒有幹過行銷的活。

如果你的產品在品類裡本身沒有任何竟爭力, 你在本地也沒有任何人脈, 你同時也不會行銷,

死亡率100%。

能活的機率為0.

我創業十多年, 也幹過很多不同的品類和接觸很多企業圈子, 發現以前太多人成功, 都是運氣, 肯吃苦, 當然, 這是說以前, 現在這的樣事很少發生了。

如果你沒有任何競爭力, 敢去創業, 不是膽大也不叫勇氣, 那你可能是大有千金散去還複來的境界, 可這樣子散去是毫無意義的選擇。

剛哥是這建議這樣玩。 就算你有錢任性也不要。

四、門店沒流量

實體店能不能賣貨, 主要靠門店有沒有流量, 這是門店價格高低的主要原因, 現在不管你開店生意好不好, 每年漲價, 要是你幹過實店體你可以看看, 10年前一店鋪一年租金多少錢?現在一年多少錢?漲了多少倍?

也就是說, 你門店帶的流量賺的利潤要抵得過你店鋪上漲的速度,

不然, 你越是幹到後面, 成本越大, 越來越不賺錢。

另一個是實體店的產品周轉太慢, 每個月賺的錢, 多數又投到了進貨上面, 所以, 你要計算在開店裡, 這個店的門前流量夠不夠你轉換成現金, 多久可以回本, 多久可以開始正而八經的賺錢。

二、什麼樣的實體店能活

1、競爭較小

很久以前我在一家數碼店幹過, 生意超好, 在市里人流最大的那條街上, 主道, 老闆從1家門店做到3家, 剛創業時是用拉貨用的板車在菜場賣磁帶, 從沒有鋪子幹起, 到有一家, 有3家店, 可以是這窮苦老百姓逆襲的代表。

現在生意早換行了, 開了幾家金店。

為什麼他能從0開始賺一錢呢?原因很簡單, 他做的就是競爭小複購率高的產品。

像早期的磁帶,音樂碟片,這都是複購率很高的產品,他那會創業時,在這個城市裡做這個生意的很少,只有2-3家,對手只是兼著做,在超市里有擺位,可他是3家店在流量最大的主街專門做碟片。

規模從小到大,越做越專業,當時是H市最大的碟片零售商。那會進貨是在武漢拿貨4元,到H市14元一張,利潤你能算的出,一天幾十到幾百張,過節或過年一天最高銷量過千,能賺多少錢,我想你算的過來。

主要原因相信你現在明白了吧。

2、成本較低

那會他剛創業,只有進貨成本和人工成本,人工就自己,可以忽略不計,因為不管你打工上班還是創業都是需要自己動手,這個就不算在成本之內。

也就是說,剛創業,一個板車,拿幾十元的貨,就能開工,後來開店,主要成本也就是鋪租和進貨成本,人工就自己和老婆,正常3個月就能回本,後面9個月就是賺的利潤。

非常簡單好計算,成本低,利潤高,這樣創業的成功率會遠比其它行業更高。

3、門店自帶流量

對於剛創業的人來說,找門店多數會選擇價格較低的門店,這實際就是一個大坑。

為啥呢?

一、店租便宜能承受能支付

二、做生意慢慢來,有錢再換大店

三、太貴的鋪租不起

壓根就沒考慮,這鋪這麼便宜為什麼?要是你只想把店開起來,在你家裡開或在樓層裡開也行,可問題是,你開店後,沒有客戶來怎麼辦?

這才是你要面對的事。如果店鋪沒人流量,你肯定產品賣不出去,倒閉只是時間問題。

如果你把店開在一個人流量大的地方,店鋪貴一點也沒有關係,因為,每天有客戶有流量有產品銷售,你有機會賺的回來。

4、會行銷

不管你創業做什麼產品什麼店,你都得會行銷,因為,不會行銷會出現這樣的情況:

一、沒流量有客戶

二、有客戶不成交

三、有客戶不進店

四、有銷售卻虧錢

而多數創業者,都不會行銷,你能把一個店開在一個很偏的地方,沒人來或很少人來,除非你懂行銷,能通過線下或線下模式把客戶導流過來,要是沒有,後果可想而知。

要是會呢?結果完全不同,你的店雖偏,可成本低呀,你會引流,或你的定位有特色,客戶同樣會來,只要他有需求,而你又能讓他來你的店裡,你就有更多的機會成交他。

三、為什麼互聯網創業比實體容易

1、成本低

以前是一個網站就能創業,

後來是一個淘寶店就能賣貨,

現在是一個公眾號就能賺錢,

只要你學會這些方法就對了,對於實體店主就沒有那麼幸運,還有開始賺到錢,就得付一大筆鋪店和裝修費或加盟店,能不能回來或多久回來,沒人知道,光這一點,就是一個優勢。

2、風險小

0投入創業的創業者很多,哪怕虧了也不怕,只是走了些彎路,沒有太大的經濟損失,沒有太大的風險。

3、利潤高

在網上創業多數是虛擬產品或服務,這些產品利潤更高,這是實體產品沒法比的,你看,一本電子書是100元,全是利潤,而實體產品賣100元,利潤有多少你知道嗎?

20元非常好了。其它邊際成本太大了。

4、周轉快

之前有家淘寶客賣產品,只花了10萬就超過了一家投入了3000萬的對手,為什麼呢?因為網上購物周轉快,你花錢投廣告來流量,直接就能看到訂單收到錢,然後再拿這個錢去投廣告

這樣你周轉越快,你的錢越多,你投的越多,你賺的越快。

實體店呢?投個公車廣告,多久來客戶,倒底有多少人來了?看了?完全不知,效果呢?太不好評估了。

你可能要等上半年或1年才能看到回饋,周轉慢賺錢也慢,反應也慢,差了一大截。

四、如何去通過實體店賺錢

1、找有需求的細分行業

大多數熱門行業不建議做,因為太多人在這裡競爭,你初來沒實力沒優勢很難做,最好的辦法就是,做細分行業競爭較小的生意。

在做之前,只要你把一個城市的商家結構做個分析,就能看出來,哪些行業有需求,競爭小,哪些行業競爭大,太集中,難做。

只要你避開這些競爭,去分析其它的分類,就能找到商機。最好去體驗下他們的產品或服務,然後看他們的主要競爭力是什麼?

再去開店或競爭,就會比較容易。

2、找有流量的店鋪

一旦確認了市場需求真實,競爭也小,那就找一間有流量的店來做,這樣更容易獲得比競爭對手更多更快的人流量,或用戶積累。

哪怕這樣的成本高也沒關係,因為做實體店去搶佔流量高地是最重要的第一步,除非你在別人招能讓大量用戶來,如公號或微信群玩法。

3、系統學習行銷

這個不管你創業還是打工,剛哥也覺得你要去學習,因為這不是學不學的事,而是為了更好的生存必須要去做的事

行銷無處不在,追女生,成交客戶,去創業,你都需要要行銷思維,不然永遠是被選擇狀態,這樣的成功率極低。

行銷是一個杠杆作用,你有好產品或好服務或現成的客戶,通過行銷能馬上放大5到10倍的成交,或說通過行銷能讓你的用戶量放大5-10倍,你說爽不爽?

不管是什麼樣的公司或創業者,都需要瞭解行銷或學習行銷,因為行銷,能讓你的人生過的更精彩。

像早期的磁帶,音樂碟片,這都是複購率很高的產品,他那會創業時,在這個城市裡做這個生意的很少,只有2-3家,對手只是兼著做,在超市里有擺位,可他是3家店在流量最大的主街專門做碟片。

規模從小到大,越做越專業,當時是H市最大的碟片零售商。那會進貨是在武漢拿貨4元,到H市14元一張,利潤你能算的出,一天幾十到幾百張,過節或過年一天最高銷量過千,能賺多少錢,我想你算的過來。

主要原因相信你現在明白了吧。

2、成本較低

那會他剛創業,只有進貨成本和人工成本,人工就自己,可以忽略不計,因為不管你打工上班還是創業都是需要自己動手,這個就不算在成本之內。

也就是說,剛創業,一個板車,拿幾十元的貨,就能開工,後來開店,主要成本也就是鋪租和進貨成本,人工就自己和老婆,正常3個月就能回本,後面9個月就是賺的利潤。

非常簡單好計算,成本低,利潤高,這樣創業的成功率會遠比其它行業更高。

3、門店自帶流量

對於剛創業的人來說,找門店多數會選擇價格較低的門店,這實際就是一個大坑。

為啥呢?

一、店租便宜能承受能支付

二、做生意慢慢來,有錢再換大店

三、太貴的鋪租不起

壓根就沒考慮,這鋪這麼便宜為什麼?要是你只想把店開起來,在你家裡開或在樓層裡開也行,可問題是,你開店後,沒有客戶來怎麼辦?

這才是你要面對的事。如果店鋪沒人流量,你肯定產品賣不出去,倒閉只是時間問題。

如果你把店開在一個人流量大的地方,店鋪貴一點也沒有關係,因為,每天有客戶有流量有產品銷售,你有機會賺的回來。

4、會行銷

不管你創業做什麼產品什麼店,你都得會行銷,因為,不會行銷會出現這樣的情況:

一、沒流量有客戶

二、有客戶不成交

三、有客戶不進店

四、有銷售卻虧錢

而多數創業者,都不會行銷,你能把一個店開在一個很偏的地方,沒人來或很少人來,除非你懂行銷,能通過線下或線下模式把客戶導流過來,要是沒有,後果可想而知。

要是會呢?結果完全不同,你的店雖偏,可成本低呀,你會引流,或你的定位有特色,客戶同樣會來,只要他有需求,而你又能讓他來你的店裡,你就有更多的機會成交他。

三、為什麼互聯網創業比實體容易

1、成本低

以前是一個網站就能創業,

後來是一個淘寶店就能賣貨,

現在是一個公眾號就能賺錢,

只要你學會這些方法就對了,對於實體店主就沒有那麼幸運,還有開始賺到錢,就得付一大筆鋪店和裝修費或加盟店,能不能回來或多久回來,沒人知道,光這一點,就是一個優勢。

2、風險小

0投入創業的創業者很多,哪怕虧了也不怕,只是走了些彎路,沒有太大的經濟損失,沒有太大的風險。

3、利潤高

在網上創業多數是虛擬產品或服務,這些產品利潤更高,這是實體產品沒法比的,你看,一本電子書是100元,全是利潤,而實體產品賣100元,利潤有多少你知道嗎?

20元非常好了。其它邊際成本太大了。

4、周轉快

之前有家淘寶客賣產品,只花了10萬就超過了一家投入了3000萬的對手,為什麼呢?因為網上購物周轉快,你花錢投廣告來流量,直接就能看到訂單收到錢,然後再拿這個錢去投廣告

這樣你周轉越快,你的錢越多,你投的越多,你賺的越快。

實體店呢?投個公車廣告,多久來客戶,倒底有多少人來了?看了?完全不知,效果呢?太不好評估了。

你可能要等上半年或1年才能看到回饋,周轉慢賺錢也慢,反應也慢,差了一大截。

四、如何去通過實體店賺錢

1、找有需求的細分行業

大多數熱門行業不建議做,因為太多人在這裡競爭,你初來沒實力沒優勢很難做,最好的辦法就是,做細分行業競爭較小的生意。

在做之前,只要你把一個城市的商家結構做個分析,就能看出來,哪些行業有需求,競爭小,哪些行業競爭大,太集中,難做。

只要你避開這些競爭,去分析其它的分類,就能找到商機。最好去體驗下他們的產品或服務,然後看他們的主要競爭力是什麼?

再去開店或競爭,就會比較容易。

2、找有流量的店鋪

一旦確認了市場需求真實,競爭也小,那就找一間有流量的店來做,這樣更容易獲得比競爭對手更多更快的人流量,或用戶積累。

哪怕這樣的成本高也沒關係,因為做實體店去搶佔流量高地是最重要的第一步,除非你在別人招能讓大量用戶來,如公號或微信群玩法。

3、系統學習行銷

這個不管你創業還是打工,剛哥也覺得你要去學習,因為這不是學不學的事,而是為了更好的生存必須要去做的事

行銷無處不在,追女生,成交客戶,去創業,你都需要要行銷思維,不然永遠是被選擇狀態,這樣的成功率極低。

行銷是一個杠杆作用,你有好產品或好服務或現成的客戶,通過行銷能馬上放大5到10倍的成交,或說通過行銷能讓你的用戶量放大5-10倍,你說爽不爽?

不管是什麼樣的公司或創業者,都需要瞭解行銷或學習行銷,因為行銷,能讓你的人生過的更精彩。

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