有一位朋友曾經這樣的感歎：“當遇到事的時候另一半的沒主見讓我很煩，
我想說的是，
即使他給我的意見不是我的初衷，
也可以斬釘截鐵的說出來。
沒有主見的人， 不能給別人依賴感。
那怕是再獨立，
再要強的人，
內心都渴望有一個人可以依靠。
可以依賴的人會給我們極大的安全感，
就像小時候我們依賴父母一樣。
這可以說是一種心理上的退行，
就像我們難過無助的時候，
會習慣性的蜷縮起自己的身體，
就像胎兒在母親的子宮裡一樣，
這都是在尋找安全感的表現。
顯然， 沒有主見的人給不了我們這種內心代碼中最底層的安全感。
為什麼我會沒有主見？
一種性格特質的形成，
原因往往是錯綜複雜的。
這一方面是好事， 有利於孩子的身心處在一種正確的軌道上。 但是另一方面也容易出現不少偏差。 最典型的就是，
還有一種情況， 沒有主見並不是沒有自己的想法， 而是過多的考慮了別人的想法， 導致不能或不敢堅持自己的想法。
可以說， 沒有主見的人對自己的這種性格往往是有覺察的， 也為此感到痛苦。 但是他們又善良的覺得， 不能只顧自己的想法， 也要照顧別人的感受， 甚至可以為了別人的感受而犧牲自己的想法， 這是一種善意的妥協。
這樣的人往往是善良的， 但是這種善良也會給他們帶來沉重的枷鎖和內心的衝突。
此外，
怎樣做一個有主見的人？
很簡單，
找回自我。
或許， 我們可以從有主見這個概念的誤解中， 找到解決問題的線索。
首先， 有主見的人並非事事都有主見， 相反在很多情況下他們也是沒有想法的。
這種情況下，
他們也會認同和接受別人的想法。
有的人也會使用一些迷惑性的小花招，
營造一種自己事事有主見的假像。
比如雖然自己沒有想法，也不知道哪個想法好，但是他們在採納別人建議的時候，會乾脆利索，並表現出積極的認同，讓周圍的人誤以為：他原來也是這麼想的，只是被別人說出來了而已。
因此，想要成為一個有主見的人，不必事事要求有自己的想法。這樣一來不現實，二來反而顯的過於自我，而不是有主見了。更合適的做法是，在關鍵，或者自己看重的事情上，有自己的想法即可，其他不重要的事情靈活處理即可，不必借此來評價自我。
其次，一個有主見的人，並不就是說每一次的想法就是對的，事實上有主見的人事後被打臉的情況也是非常非常的多。
但是他們有兩個敢於：一是敢於按照自己的感覺做出決定，那怕這個決定別人不理解，或者具有很大的風險；二是敢於為自己的決定負責，尤其是事後發現想法是錯的時候。
最後，以做一個有主見的人為自己做事的目標是一個很危險的想法。
常把“我要做一個有主見的人”掛在心上，把這點當成衡量一個事，或者一個選擇是否滿意的重要標準，常常會有適得其反的效果。因為，性格並不是一個人主動塑造出來的，而是我們在處理一個個生活和工作的具體事件時，展現出來的個人風格。它是我們和別人在事後總結出來的一個概念，不具有可操作性，不能作為追求的目標。
就像有的人經常提到的：我怎麼才能變成一個自信的人？
其實，自信不是追求得來的，它是我們在做好一件事，得到自己和他人的認可後的一種感覺和體會。馬雲現在之所以這麼自信，經常在公眾場合談笑風生，是因為阿裡巴巴這個事業做好，是事業的成功帶給了他這樣的自信。假如現在阿裡巴巴現在處於破產邊緣，工資都發不出來，馬雲還可能感到自信嗎？
主見也是如此，想要做一個有主見的人，最重要的就是專注於當下一個個具體的事情，站在不同的角度去理解一個問題，分析各種不同看法的合理性和不足，提高自己分析和判斷的能力。
當自己獨到的見解積累的多了，並且發現這些想法在生活中確實是有價值和有成效時，主見也就自然有了。
我們是通過一件件事情來形成對一個人的看法的，所以，想要做一個有主見的人，關鍵不在人上，而在事上。
因此，想要成為一個有主見的人，不必事事要求有自己的想法。這樣一來不現實，二來反而顯的過於自我，而不是有主見了。更合適的做法是，在關鍵，或者自己看重的事情上，有自己的想法即可，其他不重要的事情靈活處理即可，不必借此來評價自我。
其次，一個有主見的人，並不就是說每一次的想法就是對的，事實上有主見的人事後被打臉的情況也是非常非常的多。
但是他們有兩個敢於：一是敢於按照自己的感覺做出決定，那怕這個決定別人不理解，或者具有很大的風險；二是敢於為自己的決定負責，尤其是事後發現想法是錯的時候。
最後，以做一個有主見的人為自己做事的目標是一個很危險的想法。
常把“我要做一個有主見的人”掛在心上，把這點當成衡量一個事，或者一個選擇是否滿意的重要標準，常常會有適得其反的效果。因為，性格並不是一個人主動塑造出來的，而是我們在處理一個個生活和工作的具體事件時，展現出來的個人風格。它是我們和別人在事後總結出來的一個概念，不具有可操作性，不能作為追求的目標。
就像有的人經常提到的：我怎麼才能變成一個自信的人？
其實，自信不是追求得來的，它是我們在做好一件事，得到自己和他人的認可後的一種感覺和體會。馬雲現在之所以這麼自信，經常在公眾場合談笑風生，是因為阿裡巴巴這個事業做好，是事業的成功帶給了他這樣的自信。假如現在阿裡巴巴現在處於破產邊緣，工資都發不出來，馬雲還可能感到自信嗎？
主見也是如此，想要做一個有主見的人，最重要的就是專注於當下一個個具體的事情，站在不同的角度去理解一個問題，分析各種不同看法的合理性和不足，提高自己分析和判斷的能力。
當自己獨到的見解積累的多了，並且發現這些想法在生活中確實是有價值和有成效時，主見也就自然有了。
我們是通過一件件事情來形成對一個人的看法的，所以，想要做一個有主見的人，關鍵不在人上，而在事上。