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判斷一個人是否具有領導人的潛力?

突破常規需要開放的心態, 一個封閉的, 自我保護很嚴的人, 是不可能提升這項能力的。

雷軍曾說:一個好的CEO, 至少應該用70%的時間去招人。

當然, 這不等於說一個用了70%時間去招人的CEO就是好CEO。 比招人更有挑戰的, 其實是用人。 很多公司之所以被稱作“黃埔軍校”, 其實是卡在了用人這環。

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