周邊鄉鎮及外地的許多群眾都慕名找魏登芹看病
魏登芹幾乎每天都帶領團隊查房
魏登芹仔細查看病人的片子
魏登芹帶領職工為患有頑疾的困難群眾捐款
□大眾網記者 邵建國 劉 松
他醫者仁心， 不管是什麼樣的病人， 到了他的衛生院可以先住院、後付費，
他細緻用心， 把醫院的各項工作做到了極致， 如住院部的每間病室不帶“病”字， 為病員及其家屬提供免費WIFI。
他對人熱心， 把自己的手機號碼貼在救護車上， 印在服藥袋上， 並且24小時不關機， 隨叫隨到， 為病人儘快解除病痛。
……
他， 就是鄆城縣郭屯鎮中心衛生院院長魏登芹。 1月26日， 大眾網記者對他進行了專訪， 瞭解到了他30多個春秋德醫雙馨、懸壺濟世的感人故事。
所撰寫論文讓全國著名醫科大學教授“高興又汗顏”
1977年恢復高考， 出生農村的魏登芹以優異的成績考取了菏澤醫專。 1980年12月， 懷揣為百姓治病的他， 畢業後被分配到郭屯衛生院內科門診。
為提高自己的醫術， 魏登芹暗下決心， 一下子征訂了十多種醫學雜誌，
魏登芹沒有沾沾自喜， 也沒有忘記學習， 30多年裡， 寫下了260萬字的學習筆記， 從中整理編寫出40多篇論文， 其中不少論文發表在國家級和省級醫學刊物上。
魏登芹撰寫的《複方丹參注射液治療急性腦出血28例臨床觀察》一文， 在醫學界引起了轟動。 瀋陽醫科大學的一位教授看到論文後，
魏登芹五次被邀參加全國內科權威性學術研討會， 論文也受到專家及同仁的好評。
病人病情危重， 在病房陪著住了整整三個晚上
僅有高深的醫術， 而缺少對病人熱情周到的關愛， 不能稱之為好醫生。 這是魏登芹的行醫觀。
魏登芹成了名醫、忙人， 30多年如一日， 他沒有節假日， 沒休過一個星期天， 人情禮往、家裡家外的活兒都落到妻子的身上， 妻子常埋怨說：“登芹心裡只有病人， 真不知道俺這些年咋過哩。 ”
魏登芹並不富有， 可要說有人住院， 忘了帶被褥、暖水壺，他卻能迅速把自家的掂出來給病人用；有的病人家庭不寬裕，捨不得買飯吃，帶來了乾糧和麵條，他就把自己做飯的鍋讓出來，讓病人家屬做飯；有的病人家屬，急著往醫院送病人，往往是忘了帶錢，直到交款，才如夢初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢先墊上；有的病人痊癒出院了，錢卻還不上了。他每年都要搭上幾百或上千元，可他從沒後悔過。
為了讓病人及時找到他，不管白天黑夜，魏登芹家的大門從沒關過，還專門在家門口安裝一盞路燈徹夜長明，深更半夜出診都是家常便飯。
1995年夏天的一天，郭屯鎮郭屯村一男性青年張某因家庭瑣事服毒自殺，喝下了整整一瓶劇毒農藥，當時病人命懸一線，隨時可能失去生命。剛剛下班回家還沒顧得吃飯的魏登芹立即返回院中進行搶救，從洗胃、導尿、抽血到檢查、用藥，搶救一直持續了三個多小時。等搶救結束，他手腳發軟，一下癱倒在地上。
經過搶救，張某的病情得到了初步控制，但由於病情危重，隨時可能出現反復，魏登芹仍不放心。為了隨時觀察病情，及時處理突發情況，他在病房陪著病人住了整整三個晚上。
經過魏登芹細心的治療和照顧，張某終於痊癒出院。直到今天，張某逢人就會動情地說：“一輩子忘掉誰也忘不掉魏醫生，我的命就是他給的！”
常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規律的飲食，使魏登芹的身體積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應著，可一有病號，就把這勸說拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。
把瀕臨癱瘓的破爛衛生院變成了花園式康復家園
“再大的困難，只要齊心協力，就能渡過難關。”魏登芹經常這樣說。2003年“非典”突然襲來時，正是郭屯衛生院非常困難時期。由於管理方式的落後和體制的羈絆，醫院幾乎陷入癱瘓狀態，累積欠發職工工資18個月，並欠外債240余萬元，導致人心渙散，職工紛紛跳槽，業務收入嚴重滑坡，多數人對醫院發展前景失去了信心。面對這種狀況，鄆城縣衛生局及時充實加強了醫院領導班子，聘任魏登芹為副院長，主持全院工作。
魏登芹是個辦事講原則、講風格，既鐵面無私，又人情味很濃的人。 他深知，要想使醫院走出困境，管理是根本，經營是關鍵，服務是保證。在徵求意見的基礎上，他制定了嚴格的規章制度。為了抓好各項制度的落實，他親自深入病房走訪，到各科室檢查。
有一次，魏登芹發現放射科一醫生私收了30元現金。那醫生為了免受處罰，帶著禮物到他家求情不成後揚言“誰給我過不去，我也讓他過不好，老子不是好惹的”。面對求饒和威逼，他沒放棄原則。在次日召開的全院職工大會上進行了點名通報，並給予那位醫生罰款200元、停薪三個月的處罰。
嚴格的管理，規範的經營，凝聚了全院員工的心，使郭屯衛生院逐漸復活。可魏登芹仍不滿足，一心想著衛生院的建設和發展。他鼓勵引導全院職工多方籌資，先後建起了兩座高標準病房樓，整個醫院面貌煥然一新，一個破爛不堪的鄉鎮醫院變成了花園式的康復家園，周邊縣區慕名而來就診的患者日益增多，群眾滿意度也大大提高。職工不但工資能及時發放，還還了陳年舊帳……
對2萬元回扣拒之門外，最後為醫院節省了6萬元
“醫生收紅包不道德，做領導以權謀私壞良心，一個共產黨員就要經得起錢的考驗！”談到自己的人生感悟，魏登芹堅定地說。
魏登芹父母早喪，兩個弟弟和兩個妹妹靠他拉扯長大，還要成家立業。按說他比誰都需要錢，可他面對縣外醫院20多萬元的高薪聘請沒有動心，毅然留在郭屯鎮衛生院默默地奉獻著。
2004年9月，魏登芹正式任院長後，給自己定下了規矩，一不享受院長的待遇，二不離門診，三不以權謀私。除開會外，他每天堅持坐診，一些院務常是擠時間處理。有人給他算了一筆帳，他當院長後每年光獎金就少領幾萬元。
為繼續加大醫德醫風建設，魏登芹把“醫術是本，醫德是魂”作為每一位醫務人員的座右銘，全體醫務人員均掛牌服務，同時在門診大廳設立價格公示、舉報箱及舉報電話，自覺接受社會監督。
2016年3月，巨野縣丁官屯鄉一李姓農民帶著孩子慕名求醫。他沒先去門診看病，卻趁著夜色悄悄來到魏登芹的家送上了300元錢，懇請魏登芹“多操心”。魏登芹婉言謝絕道：“咱醫院不興這一套，治病是我們的職責，我作為一個醫院院長更不會收你的紅包。你把錢收起來，到門診看病要緊。”在患者住院期間，魏登芹提茶送水、送飯。孩子病好出院時，李姓農民緊緊抓住魏登芹的手激動地說：“給您添了這麼多麻煩，真不知咋報答您好!”
為人治病不收紅包，精明人說魏登芹傻，大方人說他是三百五百元看不眼裡，可面對幾萬元的回扣他仍然不動心。
2007年5月14日，醫院要更換一台日本品牌B超機，在濟南的代理商聞訊後，找到他家，套近乎地說：“這信封裡裝的是2萬元，你收下後，B超機按12.5萬元的價格賣給貴院，有正規發票。”魏登芹火了：“這2萬元我收下，交到院裡，但你們的B超機我們堅決不要。”代理商一看碰上了個嫌錢扎手的主兒，連忙說：“好商量、好商量。”經討價還價，最後郭屯衛生院以6.5萬元的價格購進了日本品牌的B超機，為醫院節省了6萬元。
這麼多年來，魏登芹對任何回扣都拒之門外，為醫院節省了大量資金，受到領導和群眾的好評。
醫院的點點滴滴盡顯人性化管理和服務意識
“強化社會監督，注重人性化管理和服務，把黨和政府的惠民陽光播撒到患者及其家庭是最大的和諧。”魏登芹以此作為自己的治院格言。
在衛生院管理中，魏登芹創新思維，把制度建設同社會監督相結合，走出了一條有效的監督途徑。在他主持下，醫院面向社會聘請了12名省、市、縣人大代表、退休老幹部、村民代表為社會監督員，每季度召開一次監督員例會，對監督員提出的各項建議和批評，醫院都認真研究，積極採取措施進行落實。通過社會監督，增加了醫院的透明度，提升了誠信度，使病人更加放心、舒心。
魏登芹的“細微處”不只是體現在對病人上，還表現在對醫院的人性化管理和服務上。他細心策劃，精心研究，多次向院委會提出大量的合理化建議。從急救車、藥袋上印寫醫院的電話號碼，到廁所裡安裝殘疾人扶手、輸液掛鉤；從病房裡安裝電視、電話、暖氣、空調，到走廊裡安裝充電插板；從免費給病人看車、免費為病人供應開水，到免費接送住院病人；從溫馨的標語到花草栽植的設計佈置，都是在他的建議下逐步實施的。
精誠所至。郭屯鎮中心衛生院在2008年被菏澤市人大常委會評為“人民滿意鄉鎮衛生院”，連續五年被評為菏澤市衛生工作先進集體，2011年被菏澤市衛生局評為菏澤市衛生系統“三好一滿意服務品牌”，2013年被山東省衛生廳評為“群眾滿意醫療衛生機構”，2016年被國家衛計委評為“2015-2016年度群眾滿意的鄉鎮衛生院”等。
魏登芹先後被評為“全市衛生系統先進個人”、“全市衛生系統先進工作者”、“全市衛生系統行業作風建設先進個人”、菏澤衛生系統“健康衛士”、菏澤市第三屆道德模範、“山東省優秀鄉鎮衛生院院長”、“健康山東”首屆健康大使、“全國優秀鄉鎮衛生院院長”等。
基層行醫三十載，德醫雙馨為人民。面對榮譽，魏登芹不驕不躁，而是一如既往，務實求真，在人生的道路上默默地奉獻著，力爭在新時代要有新作為！
忘了帶被褥、暖水壺，他卻能迅速把自家的掂出來給病人用；有的病人家庭不寬裕，捨不得買飯吃，帶來了乾糧和麵條，他就把自己做飯的鍋讓出來，讓病人家屬做飯；有的病人家屬，急著往醫院送病人，往往是忘了帶錢，直到交款，才如夢初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢先墊上；有的病人痊癒出院了，錢卻還不上了。他每年都要搭上幾百或上千元，可他從沒後悔過。為了讓病人及時找到他，不管白天黑夜，魏登芹家的大門從沒關過，還專門在家門口安裝一盞路燈徹夜長明，深更半夜出診都是家常便飯。
1995年夏天的一天，郭屯鎮郭屯村一男性青年張某因家庭瑣事服毒自殺，喝下了整整一瓶劇毒農藥，當時病人命懸一線，隨時可能失去生命。剛剛下班回家還沒顧得吃飯的魏登芹立即返回院中進行搶救，從洗胃、導尿、抽血到檢查、用藥，搶救一直持續了三個多小時。等搶救結束，他手腳發軟，一下癱倒在地上。
經過搶救，張某的病情得到了初步控制，但由於病情危重，隨時可能出現反復，魏登芹仍不放心。為了隨時觀察病情，及時處理突發情況，他在病房陪著病人住了整整三個晚上。
經過魏登芹細心的治療和照顧，張某終於痊癒出院。直到今天，張某逢人就會動情地說：“一輩子忘掉誰也忘不掉魏醫生，我的命就是他給的！”
常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規律的飲食，使魏登芹的身體積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應著，可一有病號，就把這勸說拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。
把瀕臨癱瘓的破爛衛生院變成了花園式康復家園
“再大的困難，只要齊心協力，就能渡過難關。”魏登芹經常這樣說。2003年“非典”突然襲來時，正是郭屯衛生院非常困難時期。由於管理方式的落後和體制的羈絆，醫院幾乎陷入癱瘓狀態，累積欠發職工工資18個月，並欠外債240余萬元，導致人心渙散，職工紛紛跳槽，業務收入嚴重滑坡，多數人對醫院發展前景失去了信心。面對這種狀況，鄆城縣衛生局及時充實加強了醫院領導班子，聘任魏登芹為副院長，主持全院工作。
魏登芹是個辦事講原則、講風格，既鐵面無私，又人情味很濃的人。 他深知，要想使醫院走出困境，管理是根本，經營是關鍵，服務是保證。在徵求意見的基礎上，他制定了嚴格的規章制度。為了抓好各項制度的落實，他親自深入病房走訪，到各科室檢查。
有一次，魏登芹發現放射科一醫生私收了30元現金。那醫生為了免受處罰，帶著禮物到他家求情不成後揚言“誰給我過不去，我也讓他過不好，老子不是好惹的”。面對求饒和威逼，他沒放棄原則。在次日召開的全院職工大會上進行了點名通報，並給予那位醫生罰款200元、停薪三個月的處罰。
嚴格的管理，規範的經營，凝聚了全院員工的心，使郭屯衛生院逐漸復活。可魏登芹仍不滿足，一心想著衛生院的建設和發展。他鼓勵引導全院職工多方籌資，先後建起了兩座高標準病房樓，整個醫院面貌煥然一新，一個破爛不堪的鄉鎮醫院變成了花園式的康復家園，周邊縣區慕名而來就診的患者日益增多，群眾滿意度也大大提高。職工不但工資能及時發放，還還了陳年舊帳……
對2萬元回扣拒之門外，最後為醫院節省了6萬元
“醫生收紅包不道德，做領導以權謀私壞良心，一個共產黨員就要經得起錢的考驗！”談到自己的人生感悟，魏登芹堅定地說。
魏登芹父母早喪，兩個弟弟和兩個妹妹靠他拉扯長大，還要成家立業。按說他比誰都需要錢，可他面對縣外醫院20多萬元的高薪聘請沒有動心，毅然留在郭屯鎮衛生院默默地奉獻著。
2004年9月，魏登芹正式任院長後，給自己定下了規矩，一不享受院長的待遇，二不離門診，三不以權謀私。除開會外，他每天堅持坐診，一些院務常是擠時間處理。有人給他算了一筆帳，他當院長後每年光獎金就少領幾萬元。
為繼續加大醫德醫風建設，魏登芹把“醫術是本，醫德是魂”作為每一位醫務人員的座右銘，全體醫務人員均掛牌服務，同時在門診大廳設立價格公示、舉報箱及舉報電話，自覺接受社會監督。
2016年3月，巨野縣丁官屯鄉一李姓農民帶著孩子慕名求醫。他沒先去門診看病，卻趁著夜色悄悄來到魏登芹的家送上了300元錢，懇請魏登芹“多操心”。魏登芹婉言謝絕道：“咱醫院不興這一套，治病是我們的職責，我作為一個醫院院長更不會收你的紅包。你把錢收起來，到門診看病要緊。”在患者住院期間，魏登芹提茶送水、送飯。孩子病好出院時，李姓農民緊緊抓住魏登芹的手激動地說：“給您添了這麼多麻煩，真不知咋報答您好!”
為人治病不收紅包，精明人說魏登芹傻，大方人說他是三百五百元看不眼裡，可面對幾萬元的回扣他仍然不動心。
2007年5月14日，醫院要更換一台日本品牌B超機，在濟南的代理商聞訊後，找到他家，套近乎地說：“這信封裡裝的是2萬元，你收下後，B超機按12.5萬元的價格賣給貴院，有正規發票。”魏登芹火了：“這2萬元我收下，交到院裡，但你們的B超機我們堅決不要。”代理商一看碰上了個嫌錢扎手的主兒，連忙說：“好商量、好商量。”經討價還價，最後郭屯衛生院以6.5萬元的價格購進了日本品牌的B超機，為醫院節省了6萬元。
這麼多年來，魏登芹對任何回扣都拒之門外，為醫院節省了大量資金，受到領導和群眾的好評。
醫院的點點滴滴盡顯人性化管理和服務意識
“強化社會監督，注重人性化管理和服務，把黨和政府的惠民陽光播撒到患者及其家庭是最大的和諧。”魏登芹以此作為自己的治院格言。
在衛生院管理中，魏登芹創新思維，把制度建設同社會監督相結合，走出了一條有效的監督途徑。在他主持下，醫院面向社會聘請了12名省、市、縣人大代表、退休老幹部、村民代表為社會監督員，每季度召開一次監督員例會，對監督員提出的各項建議和批評，醫院都認真研究，積極採取措施進行落實。通過社會監督，增加了醫院的透明度，提升了誠信度，使病人更加放心、舒心。
魏登芹的“細微處”不只是體現在對病人上，還表現在對醫院的人性化管理和服務上。他細心策劃，精心研究，多次向院委會提出大量的合理化建議。從急救車、藥袋上印寫醫院的電話號碼，到廁所裡安裝殘疾人扶手、輸液掛鉤；從病房裡安裝電視、電話、暖氣、空調，到走廊裡安裝充電插板；從免費給病人看車、免費為病人供應開水，到免費接送住院病人；從溫馨的標語到花草栽植的設計佈置，都是在他的建議下逐步實施的。
精誠所至。郭屯鎮中心衛生院在2008年被菏澤市人大常委會評為“人民滿意鄉鎮衛生院”，連續五年被評為菏澤市衛生工作先進集體，2011年被菏澤市衛生局評為菏澤市衛生系統“三好一滿意服務品牌”，2013年被山東省衛生廳評為“群眾滿意醫療衛生機構”，2016年被國家衛計委評為“2015-2016年度群眾滿意的鄉鎮衛生院”等。
魏登芹先後被評為“全市衛生系統先進個人”、“全市衛生系統先進工作者”、“全市衛生系統行業作風建設先進個人”、菏澤衛生系統“健康衛士”、菏澤市第三屆道德模範、“山東省優秀鄉鎮衛生院院長”、“健康山東”首屆健康大使、“全國優秀鄉鎮衛生院院長”等。
基層行醫三十載，德醫雙馨為人民。面對榮譽，魏登芹不驕不躁，而是一如既往，務實求真，在人生的道路上默默地奉獻著，力爭在新時代要有新作為！