從茅侃侃的離開，我所看到的創業！

我也是創業者，對於茅兄弟的人世之旅結束，對其個人的選擇，我報以唏噓，人已離開，我們就不應再去打擾其安寧， 30多歲，聲名如斯，他是個名人！對其個人遭遇，因為沒有參與，知道的也都來自傳媒，不敢貿然評價，在中國，某個人的離開，永遠都是渺小的，很快就會淹沒在時間的長河裡，從某個人離開的事情，能夠給後來者留下什麼樣的啟示，那就仁者見仁智者見智，站在同為創業者的角度上，我談談我的看法，絕無冒犯之意，我們對生命的尊重，應該是我們的處世的底線。

1、中國的創業者都是稚嫩的，

有一些錯誤的觀念必須糾正：

創業一定要戰鬥至絕境！甚至付出生命的代價！這句話我贊同，但是不苟同，這句話真正需要把握的是思想意境，就是那種大無畏的創業精神，大家都知道毛主席講過一句話：戰略上要藐視敵人，戰術上要重視敵人。就是這個意思，創業是什麼？創業是要脫離以前的生活軌道，進入另一個生活軌道，這種變革，一定是從內到外的一種蛻變和重生，人這一輩子真正最難改變的就是自己，最喜歡妄想的就是去改變別人，不然就不會有：“江山易改，本性難移”這句話，換個最直白的角度，你連自己都改變不了，你還談什麼改變別人？所以現在中國的很多創業者，都不曾去細想過這種發自人性本身的問題，

也從來不考慮， “天時地利人和”三大決定要素，活在自己的思想裡，一味的純粹考慮用砸錢的方式，去解決自己專案中遇到的困難，導致了對資本的過度需求，最終引起了強烈的反噬，付出了慘重的代價。

2、創業中，貼合市場的“商業邏輯”才是成功創業的第一步：

很多創業者並不明白，真正能保證你成功的，不是哪個投資人給了你多少錢，而是你的創業專案的“商業邏輯”，你的“商業邏輯”是否成立，不是你和你的團隊說了算，而是市場說了算，而是你的財務報表說了算，這個過程是痛苦的，好的“商業邏輯”絕不是一蹴而就的，必然有個過程的，在我看來：市場大趨勢就是天時、與市場貼合度（專案運營中收入情況是重要評估因素）就是地利、而根據“天時、地利”能不斷做出反應，

並且始終圍繞專案目標前進的團隊就是人和，當這三者達成最佳結合點的時候，你就具備了“飛”的能力，這個時候才是進來資金的時候，資金就是你的“核”燃料，讓你飛得更高，更受人矚目。目的是為了讓你的項目具備更高的盈利能力。道理就是這麼簡單，目的也就是這麼直白，偏偏很多創業者完全偏離了這種認識，把資金當成了“天時",結果必然是一敗塗地。我們的很多創業媒體也在錯誤的引導著創業者，把獲得巨量投資當成成功的標誌去進行宣揚，把一些創業者引入了歧途，在會計記帳原則裡，投資款屬於資本，而非利潤，對於項目的創始人來說，這屬於一筆負債，

因為在你收到對方的投資之後，未來，你將從利潤中分出相應的部分，如果你不能很好的運用這筆投資，那麼你就在透支你的利潤和你的社會誠信度，更可笑的是，一些國家級電視媒體，公然把某個00後創業者請上舞臺，讓她驕傲的宣佈：我已經獲得了某某投資機構多少萬的投資.......在這樣的輿論導向之下，我敢斷言：在茅兄弟之後，還會有其他兄弟，因為一個沒有扎實商業認識的創業者，一個分不清資本、負債、利潤的創業者，他更適合的角色是技術執行官，而絕非專案的負責人。

3、創業是否成功，還有時機的把握與長遠發展的考慮。

有時候，企業的發展， ”快“就是”慢“， ”慢“就是”快“，如果快速發展帶來的全是後遺症，比如口碑的降低，

市場未來越走越窄，那麼這種所謂快速的發展，就是”慢“，因為把企業拖入絕境，擁有的只是一時的風光，對搞創業的人來說，沒有意義。如果企業的慢速發展，帶來的是穩固的商業模式，和市場口碑的不斷增強，那麼品牌優勢在彌補利潤收入的缺失，那這種發展就是快，最終會把企業帶向輝煌。在時間的長河裡，何謂之快？何謂之慢？急功近利，欲速則不達！水滴石穿，存天地之浩然正氣！沒有幹一番長久事業的打算，不要創業。

4、創始人的進與退，要有明確的認識。

德不配位，必有災殃！創始人取得階段性勝利後，一定要有退的意識，對於企業的發展，他需要的是持續的強勁動力，而人的見識與能力，在某一段時間的反復投入後，必有枯竭的時候，這個時候如果不能意識到，對企業發展是不利的，中國人崇尚精神領袖，目前我們看到的企業精神領袖成功的並不多吧，這個方面只是我的個人認識，就不再囉嗦。

我也在創業，而且還沒有成功，只是談談我的認識，我沒有茅兄弟那種勇氣與決絕，站在生命的立場，我為茅兄弟的離開，感到歎息，為我用他的離開來發表輿論蹭熱度，感到愧疚，所以我站在創業的角度，談談自己淺陋認識，希望抛磚引玉，前事不忘後事之師，創業大潮聲勢浩大，前仆後繼，希望有更多的成功者能站在沙灘上，我們陽光叢生網正在招募各城市服務中心運營商，想創業的朋友，歡迎加入我們的事業，大家邊走邊唱，一起開拓美好未來！謝謝！

必有枯竭的時候，這個時候如果不能意識到，對企業發展是不利的，中國人崇尚精神領袖，目前我們看到的企業精神領袖成功的並不多吧，這個方面只是我的個人認識，就不再囉嗦。