豐兄農業董事長陳更新：跨界“新農人”玩轉新農業

近年，在中國加快構建新型農業經營體系以來，新一輪的農業投資熱興起， “新農人”不斷湧現，他們帶著新的模式，投身農業大展拳腳。

廣西豐兄農業開發有限公司董事長陳更新就是這麼一個“新農人”，在其他行業摸爬滾打了十幾年的他，一“玩”農業就玩得風生水起，為綠色、生態、可持續的新型農業發展開闢了一條生機勃勃的道路。

創新思維“玩”農業

2007年，陳更新和他的團隊開始“玩”起了農業，他們在玉東小學周邊租地搞了一個體驗式的農場，並通過探索，尋到了農業產業鏈延伸發展的路子。 2014年，陳更新正式註冊成立廣西豐兄農業開發有限公司。

幾經努力，該公司已發展成為一家集水產養殖、果蔬種植、食用菌種植、農業種植技術研究與開發、農產品深加工直銷於一體的農業綜合開發公司。

公司的項目都遵循種養結合、套種套養的科學產業鏈，如百香果基地、田螺基地以及油茶基地，都是集觀光遊覽、快樂體驗、養生等功能於一體的項目。而每個基地的生產模式，都是採用立體種養模式，如生態富硒田螺養殖基地就是採用田螺、草魚、泥鰍稻田綜合養殖，開展捉魚、摸田螺、插田、收稻穀等活動，讓遊客體驗勞動喜悅。

據介紹，公司的食用菌基地生產食用菌後，將廢菌包散佈果樹下作肥料，產生蟲蟻供雞自由採食，而廢菌包養殖蚯蚓，

蚯蚓養雞後又產生優質有機肥料，為百香果等果樹和苦楝樹提供養分，苦楝樹又可以成為生產食用菌的原料，依此迴圈。此外，還形成尾菇養草魚和泥鰍、魚養田螺的迴圈產業鏈。

陳更新說，公司的快速成長得益於產業鏈的延伸，公司採用“公司+合作社+基地+農戶”生產模式，用精細化立體農業代替規模化農業，用迴圈經濟來代替農副產品深加工問題，用套種套養方式解決市場價格波動問題，用種養結合來解決單一農業產出過低問題，用產業鏈延伸來解決其它產業成本過高問題，用產品附加值來促進產業發展和提高產品市場競爭力，通過生產模式的銜接性來全面保證農業產業的良性發展。

新穎的合作制管理模式

為讓有限的資源最大限度發揮效用，尋求農業發展的新動力，陳更新深入田間地頭和農民交流，並在公司的合作社裡採用並創新現代管理理念，導入全面合作分配製。陳更新說，農民只需要跟著企業的思路、想法和要求來做，就可以領到工資和分紅，享受績效，還有長期的股權收益。

“我們既可以在合作社幹活領工資，也可以兼顧家裡的農活。 ”家住陸川縣米場鎮南中村的村民李玲，利用農閒時間在合作社務工，一年下來可以掙到2萬多元。而陸川縣米場鎮柳村的貧困戶羅海鳳也不再去珠三角打工，而是在合作社承包了一個食用菌大棚，在合作社專業技術人員的指導下，她負責日常管理維護和生產種植，

一年下來可以掙到6、7萬元。

行銷模式多元化

近年來，陳更新帶領他的企業放棄常規市場管道，走品牌品質和高端群體路線，以社會團體企業和各商會房產公司為主要銷售對象，以體驗農業為導向，以親情娛樂基地為重心，以週末休閒旅遊經濟為核心，運用電子商務APP平臺，結合會員制和莊主制的全新發展理念，在公司的合作社建立起了農副產品與互聯網結合的線上線下行銷網路。

線上，合作社已與一個全國女性社區平臺合作共同建設了玉林市合美“供銷e家”農產品銷售平臺，通過手機超市和女性社區平臺向全國推廣，銷售以富硒農產品為主的各類農產品，將農產品直接送到消費者手中。線下，合作社以“私人訂制、食品安全”的服務理念，

在農業的基礎元素上與鄉村休閒旅遊相結合，為有需求的人士打造出純地道、復古型原生態的安全農副產品。同時，合作社積極探索農產品傳統行銷，在兩廣各大中城市確定了銷售代理商，建立了較為完善的銷售網路。此外，還通過開展“農社對接”和“農超對接”的經營模式，把產品直接打入超市。

公司所打造的有機、綠色、環保、富硒的全均衡營養現代農業生產鏈，不僅打破了傳統農業的發展瓶頸，在生產高端農副產品的同時提高產品的附加值，也培育了一批職業化標準化的現代農業人。此外，公司還把良性發展與脫貧攻堅結合起來，全面保證農業產業的良性發展，達到產業扶貧的目標。

原標題：豐兄農業董事長陳更新：跨界“新農人”玩轉新農業