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職場江湖,你一定要避免“炮灰”命

對於剛踏入職場的新人來說, 職場真的充滿複雜性, 要想在短時間內摸清其中的門道真的是一件複雜的事情, 但對於職場老油條來說, 這些了然於心的職場潛規則, 對於工作的開展, 能避免很多問題。

職場人士, 大概分為三種:拍馬屁, 有能力, 炮灰級。 對於拍馬屁, 前段時間寫了一篇文章《職場人應該如何不露痕跡的“拍馬屁”》講了肖然如何運用自己的人際交往技能, 入職半年在業務水準差不多的一群人裡, 升值加薪的故事, 很多網友留言, 覺得學到了東西, 所以小魚今天再給大家講另外一個故事,

一個職場炮灰的心酸事。

在職場中, 總會有許多不如意的事情, 比如, 碰到一個無能的上級, 或者是一個不願意承擔責任的同事, 只要有錯誤就會往新員工身上推, 雖然最後這些人也不會走多遠, 但是卻會有很多人被當成“炮灰”背黑鍋, 崔明就遇到這樣的事情。

馬上就要發年終獎了, 結局公司竟然要年終獎改革。 公司年終獎擱以前都按資歷, 你來的時間越長, 年底的福利待遇就越好, 大家都預設了這種模式。 許多老員工都美滋滋的等著年終獎, 購物, 旅行, 結局今年管理層突然發佈按照績效考核, 所有的待遇按照平常的工作表現來決定。

從資質到資歷, 簡單的一個字, 卻並不是一個簡單的事情。 很多老員工的利益直接得到了衝擊, 所以規定一出, 公司從上到下一片譁然。 那些老員工私下相互組團, 打算按照他們的方式跟公司來場抗議, 時間就挑在合作商來簽約的日子。

合作商簽約是定在周日, 領導通知大家都來下公司, 耽誤的時間折成工資, 按照以往, 大家都會安心接受, 也沒什麼異議。 然而這一次, 卻有很多人拒絕出席。 老闆提前來到公司, 看著空空如也的辦公室, 臉都氣的變了綠, 直接給人事表明:現在就給我一個個打電話, 凡是在中午11點之前沒有到的, 直接開除。

大家這才意識到了事情的嚴重性, 連忙私下給要好的同事發消息。

從8點半到10點, 不到一個半小時, 感冒的, 發燒的, 家裡有事, 參加婚禮的都迅速回到了辦公室, 只有5人失去了聯繫, 電話怎麼也不開機。

他們的曠工徹底觸碰了老闆的底線, 所以這場鬧劇最終以他們的離職收尾解決, 而崔明就是五個人之一。 經過這件事, 大家對年終獎再也不敢有異議, 但是崔明卻因為這件事失去了好不容易得到的工作機會。

崔明私下給我哭訴, “是那些老員工攛掇著關機抵制公司的年終獎機制, 沒想到最後被開除的卻是自己, 哎, 這真的是啞巴吃黃蓮, 有苦說不出。 ”

“其實這件事你根本就不應該摻和”, 看見他垂頭喪氣的樣子, 我氣兒都不打一處出。

“仔細想想, 年終獎機制改革對你不是更有優勢性嗎?不用等那麼多年就可以得到跟老員工同樣的獎金機會, 這個制度對你絕對是百利而無一害的, 而你呢?被人一煽動就控制不住自己, 非要採取這種方式, 結果煽動你們的人倒戈了, 而你們成為了犧牲品。 ”

“但是他們才是幕後的主使者”, 崔明的話裡夾雜著委屈。

“你以為老闆真的是個傻子嗎?到底是哪些人不服氣,煽動這次活動的他們都清楚。那些老員工是這次活動的真正受益者,成功了,他們能保持以往的福利待遇,失敗了對這些老員工並不會造成太大的影響。你天真的受他們蠱惑,跟他們示好,所以事情一出直接成為炮灰。”

“你站在老闆的角度好好考慮下,遇到鬧事他絕對不會將所有人都給辭退,這會影響公司的正常運轉。所以他們只會抓取沖到最前鋒的那幾個人就可以。最重要的是老員工比你們更加具有價值性,一衡量,不辭你們該辭退誰?”

“是我想的太簡單了,以為老員工比較有影響力,所以他們一提議就馬上站隊,根本就沒有靜下心來思考,我為什麼要這樣做?我又能得到什麼?”此刻的崔明特別懊悔。

職場中,像崔明這樣的職場替罪羊絕對不在少數,有被動當炮灰的,也有主動型,不管是哪一種,一定要明白:他們要我隨大流的到底是什麼事?背後的原因是什麼?跟我有多大關係?會有什麼後果?而我在這件事獲得什麼程度的影響?

其實,職場不是學校,同事也不是同學,領導更不是老師,你們之間的關係夾雜了些許利益性,如果不能很好的從學生思維中轉化過來,那麼吃虧絕對是遲早的事情。

身在職場,一定要有自己的主見,也一定要培養自己的核心競爭力,畢竟,再多的么蛾子,都抵不過一身好本事。

崔明的話裡夾雜著委屈。

“你以為老闆真的是個傻子嗎?到底是哪些人不服氣,煽動這次活動的他們都清楚。那些老員工是這次活動的真正受益者,成功了,他們能保持以往的福利待遇,失敗了對這些老員工並不會造成太大的影響。你天真的受他們蠱惑,跟他們示好,所以事情一出直接成為炮灰。”

“你站在老闆的角度好好考慮下,遇到鬧事他絕對不會將所有人都給辭退,這會影響公司的正常運轉。所以他們只會抓取沖到最前鋒的那幾個人就可以。最重要的是老員工比你們更加具有價值性,一衡量,不辭你們該辭退誰?”

“是我想的太簡單了,以為老員工比較有影響力,所以他們一提議就馬上站隊,根本就沒有靜下心來思考,我為什麼要這樣做?我又能得到什麼?”此刻的崔明特別懊悔。

職場中,像崔明這樣的職場替罪羊絕對不在少數,有被動當炮灰的,也有主動型,不管是哪一種,一定要明白:他們要我隨大流的到底是什麼事?背後的原因是什麼?跟我有多大關係?會有什麼後果?而我在這件事獲得什麼程度的影響?

其實,職場不是學校,同事也不是同學,領導更不是老師,你們之間的關係夾雜了些許利益性,如果不能很好的從學生思維中轉化過來,那麼吃虧絕對是遲早的事情。

身在職場,一定要有自己的主見,也一定要培養自己的核心競爭力,畢竟,再多的么蛾子,都抵不過一身好本事。

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