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這一個巨大的優勢,只有小程式電商才有

如果說公眾號開啟了微信財富1.0時代, 朋友圈就是2.0時代, 那小程式的問世則預示著微信進入了全新的3.0時代, 小程式在無形之中影響了我們生活的方方面面。

最近小程式電商的話題特別多, 估計是由於2017年的絕大部分經典案例都跟電商相關, 那麼我們今天就延續昨天的話題, 繼續探討小程式電商。

在我看來, 小程式電商最大的優勢就在於小程式內容的自裂變。 小程式依託微信而生, 而微信是強社交平臺。 作為依託微信強社交平臺而生的小程式, 生來即自帶天然社交屬性。

基於微信平臺9.8億的用戶流量, 用戶可以通過微信好友或者微信群分享, 邀請好友完成拼團, 實現裂變傳播, 迅速打造口碑效應。

在這個領域, 最著名的莫過於拼多多小程式了。 上線不到半年, 拼多多就瘋狂吸粉了1個多億。 作為常見的社交電商玩法, 借助小程式的強大社交屬性與無縫銜接的分享優勢,

將拼團拉新的價值進一步放大。

以人群特徵作為細分開展分眾運營, 在因為相似偏好而形成的各種微信群裡進行傳播, 實現低成本推廣, 通過社交分享和拼單捕捉人群的購物偏好, 完成用戶細分, 實現精准匹配。

而這種玩法,

也只有在微信這個具有社交屬性的生態內才能實現的。 最近這幾年, 拼團活動在微信內特別火, 但是, 為什麼不見淘寶、天貓也這麼玩呢?就是因為淘寶、天貓沒有社交屬性, 不具備自裂變的能力。

其他不說, 就拿阿裡每年最大的社交行銷——集福卡舉例, 每年轉發的最瘋狂的陣地不是支付寶、不是淘寶、更加不是天貓, 而是微信。 基於微信的社交屬性, 使用者自裂變才會才是價值。

同理, 社交立減金、砍價等類似活動, 也具有同樣的效果, 這是小程式電商最大的優勢之一。

也許, 有朋友就會問了, 拼團就是價格戰, 這次裂變的再多, 下次沒有拼團了, 客戶就不回來了, 那就沒得玩了, 真的是這樣嗎?

我想請大家回顧一下1月15日, 張小龍在微信公開課上面的講話, 他說“未來小程式一大入口是‘搜一搜’”。 而搜一搜的第一原則是, 使用過優先!【忘記的朋友, 可以看一下這篇文章:小程式的未來會怎樣?讓微信之父張小龍親自告訴你答案!】

我舉個栗子, 我前一段時間跟幾個同事在小程式拼團買了蜂蜜,

馬上要過年了, 打算給家裡長輩帶個山參補補身體, 結果我在微信搜一搜, 就搜出了我之前買過蜂蜜的小程式店了。

但是, 在淘寶的領域, 他無法帶來裂變, 你無法預估, 一個客戶, 最終能夠給你增加多少權重, 未來, 可以帶來多少流量, 成本不可控。但是在小程式電商領域,他是可控的。

比如說,拼多多有一個奇招,就做0.1元拼團,他經常會有一些價格奇低的產品,10人團0.1元買榴槤等。其實這種是抽獎來的,10團人,是參與抽獎的前提條件,如果你沒抽中,錢還會退還給你。這其實就是一種社交的活動,大家一起抽個獎,中了,大家集體開心一下,不中,也無傷大雅。

從整體來看,拼多多的小程式能夠快速獲得使用者量,並沒有太多的神秘之處,無非就是借助了微信小程式的紅利期(監管紅利),再加上利益的刺激,從而使得用戶自傳播,自己生出流量。

成本不可控。但是在小程式電商領域,他是可控的。

比如說,拼多多有一個奇招,就做0.1元拼團,他經常會有一些價格奇低的產品,10人團0.1元買榴槤等。其實這種是抽獎來的,10團人,是參與抽獎的前提條件,如果你沒抽中,錢還會退還給你。這其實就是一種社交的活動,大家一起抽個獎,中了,大家集體開心一下,不中,也無傷大雅。

從整體來看,拼多多的小程式能夠快速獲得使用者量,並沒有太多的神秘之處,無非就是借助了微信小程式的紅利期(監管紅利),再加上利益的刺激,從而使得用戶自傳播,自己生出流量。

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