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騰訊這是要收購整個好萊塢?好萊塢的標誌旁可能真要出現一隻企鵝

從泛娛樂板塊來看, 騰訊的手筆不僅多, 而且大。

文|達倫糕

騰訊又出手了!或許有朝一日, 在洛杉磯好萊塢的標誌邊上可能將會出現一隻”企鵝“的標誌。

近日媒體放出消息, 騰訊已經與好萊塢知名製片公司Skydance達成協議, 收購其接近10%的股份。 據報導, 這次交易估值介於1.2億至1.5億美元之間。

Skydance創辦於2010年, 如果近幾年經常看好萊塢大片的觀眾可能會對他們的Logo有印象, 這家公司出品過的作品包括《碟中諜5:神秘國度》、《終結者5》, 《星際迷航2:暗黑無界》等等, 經常在六大的Logo出現之後, 也會接著出現Skydance的標誌。

2016-2017年, 中國企業海外投資並購交易數量接近500筆, 數量增長驚人, 其中有相當一部分是對海外文娛產業的跨國投資。 直到去年, 為了金融改革並遏制非理性投資, 當局開始對海外並購實行嚴厲的監管。

從種種跡象來看, 萬達, 複星這樣的地產巨頭開始逐漸退出海外投資的版圖,

看似好萊塢與中國之間的關係即將將陷入一片寂靜。

但是似乎這樣的形勢並沒有影響到騰訊, 從2017年至今, 騰訊的出手越發頻繁, 一直在收購北美的文娛板塊資產, 絲毫不見有放緩的趨勢。

究竟騰訊為什麼還是能夠買遍美國無所畏懼?騰訊的多次收購背後又究竟抱有怎樣的動機和佈局?

本文就將試著做一番解析。

鵝廠的文娛佈局就是圍繞六個字:遊戲化, 不差錢

縱觀現在整個全球娛樂產業, 騰訊已經成為亞洲乃至整個世界範圍最大的的互聯網+媒體巨頭。 騰訊也是整個亞洲首家市值超過5000億美元的公司。

據媒體統計, 2017騰訊總共參與超過28項收購, 總計的投資超過170億美元。

仔細看騰訊一年多以來的海外投資規劃,

最大的特點可以用六個字來概括:遊戲化, 不差錢。

騰訊2017年投資出手了多少次?有媒體做過統計, 平均每個月騰訊就會有超過10次以上的投資發生。

從泛娛樂板塊來看, 騰訊的手筆不僅多, 而且大。 2017年12月, 騰訊音樂部門與Spotify相互收購少數股權, Spotify運營著全球最受歡迎的音樂流媒體服務平臺。 2017年11月, 騰訊收購了全球最大的閱後即焚社交平臺”Snapchat”超過12%的股份。

Spotify和Snapchat基本都是美國音樂領域和青年社交文化領域最大的兩家公司:騰訊要麼不出手, 要麼就是不計代價猛烈地沖入賽道。

仔細觀察騰訊在文娛方面的投資, 可以發現騰訊最大的佈局核心是在遊戲台塊:1月收購《LOL英雄聯盟》的Riot Games,花了2.31億美元, 7月出資1770萬英鎊入股英國Frontier Developments公司, 再算上之前投資86億美元豪擲拿下芬蘭的SuperCell, 78%利潤來自遊戲台塊的騰訊集團絲毫不掩飾自己對於遊戲的依賴和專注。

不僅在遊戲方面的海外出手是最大的, 就算是在影視方面有所建樹, 到頭來也是服務將影視IP遊戲化的終極目標。

這次投資的Skydance就不僅僅是一家影視公司。 除了電影開發與製作之外, 該公司也早已將自己的業務拓展到了動畫、電視和VR遊戲等領域。 從其曾經出品的《星際迷航》、《特種部隊》、《僵屍世界大戰》和《壯志淩雲》來看, 幾乎無不都是適合改編成遊戲的題材, 相信這也是騰訊會如此看重Skydance這家公司的主要原因。

除Skydance之外,據報導騰訊也將有大概率投資另外一家好萊塢的知名影業STX Entertainment。之前據美國Hollywood Reporter引述《華爾街日報》報導,STX Entertainment計畫明年首季在港上市,預期集資5億美元(約39億港元),騰訊與電訊盈科將很有可能共同投資這家公司。STX Entertainment擅長出品小製作影片,而且從出品的內容來看,多數都是屬於能夠改編成電影並且合適VR內容輸出的動作類或者喜劇影片。

拋開公司層面,單就在電影項目方面,騰訊就曾經參與投資了《金剛:骷髏島》,《神奇女俠》,《魔獸》以及《火影忍者》等多部大IP製作。

從騰訊投資電影的軌跡中我們也可以發現“不差錢”和“遊戲化”的規律:所有的投資專案都是製作成本至少1億美金以上的大製作,而且這些專案的IP全都具有非常強烈的遊戲素材以及可供遊戲化改編的內容。

好萊塢已經認識到:阿裡萬達事小,騰訊的胃口才真的大

早在2016年,單就北美影視板塊來說,騰訊就已經丟出了很多大手筆,只是這些消息在萬達和阿裡隆隆的前進聲中都沒有引起太多注意。

2016年6 月,騰訊通過此前投資的Tang Media Partners基金,獲得了好萊塢製片與發行公司 IM Global 的控股權。IM Global 還將與騰訊合作,組建合資電視公司。一周後,騰訊與好萊塢最大經紀公司WME-IMG達成了合作,成為這家公司在中國合資公司的投資方。

要知道,IM-Global基本上是好萊塢影片銷往世界市場的最大出口,而WME更是美國娛樂經紀業與CAA齊名的巨頭公司,擁有多項賽事,明星,與演出的IP資源。

除了投資並購影視演藝,騰訊的觸角更是伸向了更多其他的環節。2017年8月,騰訊與美國職業橄欖大球聯盟(NFL)簽訂了一項為期三年的協定,成為了NFL在中國區數字媒體官方獨家合作夥伴。另外同年6月騰訊更是與炙手可熱的Netflix簽署合作協定,引進了多部Netflix擁有版權的續集,包括《馬男波傑克》等。

如果說萬達的大手筆投資AMC和傳奇影業,以及阿裡投資斯皮爾柏格的Amblin Partners讓好萊塢感到震顫的話,那麼騰訊的胃口則足以使得好萊塢徹底乍舌:從電影,電視,互聯網,再到遊戲,體育,VR, 社交媒體在內,幾乎所有的泛娛樂內容領域的產業都可以看到騰訊的身影。

自從騰訊宣佈成立全資子公司騰訊影業開始,加上騰訊遊戲、騰訊動漫、閱文集團等,騰訊的泛娛樂帝國已成雛形,在這個雛形背後不僅僅是中國市場:騰訊的目標似乎是全球。

收了Snapchat之後,據說騰訊又盯上了另一款美國主流社交軟體Whatsapp;入股IM Global之後,又屢屢爆出騰訊要投資STX香港上市的新聞;和WME簽署了戰略合作,另一邊馬上又出現騰訊影業和CAA的眉來眼去........

與其他中資不同,騰訊似乎不滿足於僅僅進入美國市場,鵝廠似乎一旦對於某個板塊感興趣,就有一種贏家通吃的氣概,只要條件允許,騰訊恨不得把某個賽道上的主要公司都投個遍——反正不差錢。

結尾:固然是財大氣粗,騰訊的眼光也是頗為精准

回看2017年BAT三家的投資紀錄,騰訊遠超其他兩家。騰訊總計共完成113筆投資,遙遙領先于阿裡的45筆和百度的39筆投資,而且比其他兩家加起來還要多出不少。有媒體評論認為”社交和遊戲起家的騰訊已經發展成為中國最大的股權投資機構“。

這樣的強勢投資策略無疑已經蔓延到了海外。

遊戲業界有一句流傳頗久的行話:“被騰訊投資過的企業運氣一般都不會太差。”

這句話從一個側面說明了一些問題,看起來是財大氣粗,但是騰訊的眼光和投後的佈局支持無疑非常準確。

百度對人工智慧關注比較多,阿裡的投資則主要集中在電商領域,而騰訊的核心就是在於遊戲。所有投資影視相關的資產似乎都是未來為遊戲產業增值而在做著準備。

在海外戰略上,騰訊的操作向來非常專業。騰訊在國內有一個由20個人組成的基金團隊,5年時間為騰迅投資了超過200個項目。而在國外,騰訊更傾向於與所投基金機構共同投資協力廠商公司,並且大多專注於早期投資。

反觀百度和阿裡的投資,百度的風格偏保守,阿裡則更像海外市場的“土豪”。

在與另外兩家的對比中,騰訊無疑已經走在了前列。無論是投資創業型企業還是上市公司,騰訊都以並購為手段,不斷培育著產業鏈的上下游,直奔“以QQ及微信為核心基礎平臺、全面開放的互聯網生態圈”的終極目標。

Skydance也好,STX也好,所有在好萊塢投資的佈局到頭來也是在為騰訊的這一終極目標服務。

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除Skydance之外,據報導騰訊也將有大概率投資另外一家好萊塢的知名影業STX Entertainment。之前據美國Hollywood Reporter引述《華爾街日報》報導,STX Entertainment計畫明年首季在港上市,預期集資5億美元(約39億港元),騰訊與電訊盈科將很有可能共同投資這家公司。STX Entertainment擅長出品小製作影片,而且從出品的內容來看,多數都是屬於能夠改編成電影並且合適VR內容輸出的動作類或者喜劇影片。

拋開公司層面,單就在電影項目方面,騰訊就曾經參與投資了《金剛:骷髏島》,《神奇女俠》,《魔獸》以及《火影忍者》等多部大IP製作。

從騰訊投資電影的軌跡中我們也可以發現“不差錢”和“遊戲化”的規律:所有的投資專案都是製作成本至少1億美金以上的大製作,而且這些專案的IP全都具有非常強烈的遊戲素材以及可供遊戲化改編的內容。

好萊塢已經認識到:阿裡萬達事小,騰訊的胃口才真的大

早在2016年,單就北美影視板塊來說,騰訊就已經丟出了很多大手筆,只是這些消息在萬達和阿裡隆隆的前進聲中都沒有引起太多注意。

2016年6 月,騰訊通過此前投資的Tang Media Partners基金,獲得了好萊塢製片與發行公司 IM Global 的控股權。IM Global 還將與騰訊合作,組建合資電視公司。一周後,騰訊與好萊塢最大經紀公司WME-IMG達成了合作,成為這家公司在中國合資公司的投資方。

要知道,IM-Global基本上是好萊塢影片銷往世界市場的最大出口,而WME更是美國娛樂經紀業與CAA齊名的巨頭公司,擁有多項賽事,明星,與演出的IP資源。

除了投資並購影視演藝,騰訊的觸角更是伸向了更多其他的環節。2017年8月,騰訊與美國職業橄欖大球聯盟(NFL)簽訂了一項為期三年的協定,成為了NFL在中國區數字媒體官方獨家合作夥伴。另外同年6月騰訊更是與炙手可熱的Netflix簽署合作協定,引進了多部Netflix擁有版權的續集,包括《馬男波傑克》等。

如果說萬達的大手筆投資AMC和傳奇影業,以及阿裡投資斯皮爾柏格的Amblin Partners讓好萊塢感到震顫的話,那麼騰訊的胃口則足以使得好萊塢徹底乍舌:從電影,電視,互聯網,再到遊戲,體育,VR, 社交媒體在內,幾乎所有的泛娛樂內容領域的產業都可以看到騰訊的身影。

自從騰訊宣佈成立全資子公司騰訊影業開始,加上騰訊遊戲、騰訊動漫、閱文集團等,騰訊的泛娛樂帝國已成雛形,在這個雛形背後不僅僅是中國市場:騰訊的目標似乎是全球。

收了Snapchat之後,據說騰訊又盯上了另一款美國主流社交軟體Whatsapp;入股IM Global之後,又屢屢爆出騰訊要投資STX香港上市的新聞;和WME簽署了戰略合作,另一邊馬上又出現騰訊影業和CAA的眉來眼去........

與其他中資不同,騰訊似乎不滿足於僅僅進入美國市場,鵝廠似乎一旦對於某個板塊感興趣,就有一種贏家通吃的氣概,只要條件允許,騰訊恨不得把某個賽道上的主要公司都投個遍——反正不差錢。

結尾:固然是財大氣粗,騰訊的眼光也是頗為精准

回看2017年BAT三家的投資紀錄,騰訊遠超其他兩家。騰訊總計共完成113筆投資,遙遙領先于阿裡的45筆和百度的39筆投資,而且比其他兩家加起來還要多出不少。有媒體評論認為”社交和遊戲起家的騰訊已經發展成為中國最大的股權投資機構“。

這樣的強勢投資策略無疑已經蔓延到了海外。

遊戲業界有一句流傳頗久的行話:“被騰訊投資過的企業運氣一般都不會太差。”

這句話從一個側面說明了一些問題,看起來是財大氣粗,但是騰訊的眼光和投後的佈局支持無疑非常準確。

百度對人工智慧關注比較多,阿裡的投資則主要集中在電商領域,而騰訊的核心就是在於遊戲。所有投資影視相關的資產似乎都是未來為遊戲產業增值而在做著準備。

在海外戰略上,騰訊的操作向來非常專業。騰訊在國內有一個由20個人組成的基金團隊,5年時間為騰迅投資了超過200個項目。而在國外,騰訊更傾向於與所投基金機構共同投資協力廠商公司,並且大多專注於早期投資。

反觀百度和阿裡的投資,百度的風格偏保守,阿裡則更像海外市場的“土豪”。

在與另外兩家的對比中,騰訊無疑已經走在了前列。無論是投資創業型企業還是上市公司,騰訊都以並購為手段,不斷培育著產業鏈的上下游,直奔“以QQ及微信為核心基礎平臺、全面開放的互聯網生態圈”的終極目標。

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