“你的腦筋是一個倉庫呢？還是一個工廠？”
“你的知覺只當作一種門戶， 讓事實進入大腦裡儲存著呢......抑或是將事實作為一種原料，
“每個人的心智門前站了一個哨兵， 尤其是他們的眼睛和耳朵， 查詢每一個進來的客人。 ”
“這個哨兵的職務並不是阻止東西進來， 而是做詳細的盤查。 ”
“訓練你的哨兵養成良好的問詢習慣， 不可目空一切或盛氣淩人， 有時候最重要的客人來時， 卻穿著及其平常的衣服， 毫無聲息， 不引人注目。 ”
......
以上不是我的思想， 但我非常認同。 今天早上看到《成功人士的七個認知》一書中的這部分內容時， 不禁心生感歎。
是啊， 事實上， 我們每個人的心智門前， 都站著一個哨兵。 關鍵是， 這個“哨兵”是否履職盡責， 是不是在狀態。
心智的哨兵要履職盡責， 必須明白自己的職責。 那這個哨兵的職責是什麼呢？形象一點講，
一、當好“把關員”。
心智的哨兵如何當好把關員？如書中所述的幾個近義的關鍵字：查詢客人（目標）、盤查詳細（要求）、問詢不可目空一切（態度）。
我想， 這個把關職責簡而言之就是：既不要放進來任何一個壞人， 也不能拒絕任何一個好人。
二、當好“引導員”。
引導員這個職責， 雖然書中沒有明確的說出來， 應該也有這方面的隱含意思， 那就是哨兵在把好關客人的進門這一關後， 還要引導客人往哪裡去。
結合書中所述， 你這個心智的哨兵同意了客人進來以後， 是告訴客人往倉庫裡走呢？還是往工廠裡走呢？
結合哨兵的工作場景， 你是讓客人在營區瞎轉悠呢， 還是在首長門前徘徊呢， 還是走進首長的辦公室呢？
三、當好“推薦員”。
通過你心智的哨兵把關的客人， 一定絕非無用之輩， 如何讓他們驗證央視“是金子總會發光的”？
那就得靠你這個兼職的“推薦員”。 金子是會發光， 但都把它放到有人的地方， 否則， 再好的金子發出了再燦爛的光芒， 也沒人看見， 豈不是這光發了也“白”發！
你這個推薦員， 有那麼一點點“伯樂”的“味道”！進門的千里馬， 還需你這個“推薦員”！
......
當然， 要當好把關員、引導員、推薦員， 你這個心智的哨兵， 一定隨時要在“服務區”， 隨時保持“線上”狀態， 隨時像那英那樣踐行《霧裡看花》， 隨時唱著“借我借我一雙慧眼吧， 讓我把這紛擾（世界）看得清清楚楚、明明白白、真真切切”。
（ 本文圖片來源於“東方IC）