作者、攝影：朱霖
1月26日下午， 南陽市第一人民醫院2017年第四季度醫療品質與安全管理委員會會議在門診五樓禮堂召開。 負責醫院行政、業務工作的院長馬磊主持會議並講話。
負責醫院行政、業務工作的院長馬磊在會議中指出， 醫院幹部職工在醫院領導班子的堅強領導下，
馬磊院長講到， 三甲醫院創建的過程， 為醫院的基礎建設、醫療設備、管理能力、技術力量、服務水準、制度流程等各方面均留下了顯性和隱性的財富。 希望全院職工保持創建過程的工作狀態與精神風貌， 將其形成常態的習慣和自覺， 培養具有南陽一院特色的管理文化。
圓夢“三甲”， 既是光輝的榮譽， 更是全新的起點。
馬磊院長強調， 新的一年， 在國家醫療體制改革引向深入， 醫療市場競爭日趨多元與激烈的背景下， 要著力做好以下五個方面的工作。
一、認真學習貫徹黨的十九大精神， 將其貫穿到醫院建設發展和年度工作中。
二、繼續做好醫療聯合體工作。 根據國家深化醫藥衛生體制改革的總體要求， 結合我院前期成功經驗， 探索構建以醫聯體為基礎的新型醫療服務體系， 不斷提高醫療資源的總體配置效率和利用效率， 為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉、可及、連續的基本醫療服務。
三、做好績效考核工作。 根據國家醫療衛生發展改革要求， 通過績效管理和考核績效工資分配制度， 激發職工積極性和創造性， 以飽滿的精神和熱情服務于患者，
四、調整管理思路、樹立成本觀念、提高經營意識。 科室是組成醫院的基本單位， 科室管理的成效直接影響和體現了醫院的實力和水準。 各位科室主任、護士長要開拓視野調整思路， 提高科室經營水準， 採取有效的成本管理策略， 不斷增強自身的核心競爭力水準。
五、加強學科建。 學科建設是醫院建設的重要組成部分,是一項長期而系統的工程。 只有不斷的加強學科建設,才能保障在激烈的醫療市場競爭中贏得主動,增強醫院綜合實力,提升對外形象,增加社會的認可。
院領導病案室主任余珊容、醫務科主任王焱平、護理部主任楊付蓮、臨床藥學管理科副主任李靈紅、院感辦醫師龔文涵別就2017年四季度病案、醫療、護理、藥學、院感工作進行了全面分析和點評。
院領導、病案室主任余珊容作四季度病案工作報告
醫務科科長王焱平作四季度醫療品質與安全管理工作報告
護理部主任楊付蓮作四季度護理品質與安全管理工作報告
臨床藥學管理科副主任李靈紅作四季度藥學品質與安全管理工作報告
院感辦醫師龔文涵作四季度院感工作報告
醫務科科長王焱平作四季度醫療品質與安全管理工作報告
護理部主任楊付蓮作四季度護理品質與安全管理工作報告
臨床藥學管理科副主任李靈紅作四季度藥學品質與安全管理工作報告
院感辦醫師龔文涵作四季度院感工作報告