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讀《資治通鑒》,公司用人就要賽馬不相馬,不能意氣用事

趙國趙簡子有兩個兒子, 為了考驗他們, 就分別在竹簡上寫了一些訓誡的話。 過了三年大兒子的竹簡都不知道哪去了, 二兒子的竹簡還在,

並且將這些訓誡的話記在了心裡。 於是立二子為國君。

作為職場中的我們應該從這個故事中學習哪些呢?

第一, 首先的基礎是, 我們要是趙國國君的兩個兒子, 這樣才有機會被選中。 想想你在公司的位置吧, 你在和誰競爭, 如果你的同崗位上的人不負責任、不用心, 或者說離職了, 你是不是就有了機會。 再換句話說, 如果你的工作表現也不怎麼樣, 那麼是不是你這個不靠譜的同事走了, 來了一個厲害的新同事, 你更危險了。

第二, 你能分辨出, 你的領導給你安排的工作是否是在考驗你嗎?很難, 畢竟日常工作中事物繁雜。 判斷不出怎麼辦?比較靠譜的做法是, 時刻都要保持謹小慎微, 時刻都要高標準要求自己。

第三, 想出人頭地, 不是一朝一夕的事情, 我們的意識裡也應該時刻告誡自己, 不能太著急, 不能太追求立馬就出現好的結果, 長時間的付出和積累是十分有必要的。 因為這些都是客觀的規律, 僥倖一兩次跳脫規律, 那也是如履薄冰啊。

第四, 作為公司負責人, 我們拿不准合適人選的時候, 完全可以給候選人設置考題, 或明或暗, 慢慢考察, 當然這些是針對在職員工的, 真正做到賽馬不相馬。 因為很多公司現在都靠個人感情, 都是意氣用事。 團隊建不好, 公司的管理就很難做好, 這是根子, 團隊。

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