互聯網保險苦求牌照，一張牌照兩年從500W漲至2600W

螞蟻金服算是我國互金領域的頭號企業了， 但在保險業務上， 螞蟻金服也沒能深入滲透。 2015年底， 阿裡旗下的螞蟻金服成立了保險事業部。

螞蟻金服在整合原淘寶、支付寶等多個電商平臺的保險業務基礎上， 建立了獨立的互聯網保險平臺， 就此開始了征戰保險業的路程。

事實證明， 螞蟻金服對保險業的野心更大， 並沒有一直停留在眾安保險身上。 根據螞蟻金服披露的資料， 螞蟻保險已經與80余家保險公司建立了合作關係， 代銷過2000餘款保險產品， 服務使用者達4億人次。

不過， 到目前為止， 互聯網保險的整體創新能力還是明顯不足， 並沒有出現改變行業的產品和服務， 阿裡也只是將保險從線下轉移到了線上。 然而， 比起其他傳統的保險企業， 阿裡雖然有流量優勢， 但是如何轉化流量的問題卻一直存在。 一來， 由於互聯網平臺的定位不是保險，

用戶對平臺上的保險業務關注甚少。 二是， 近年來保險行業經常出現使用者帳號和密碼隱私洩露等安全風險。 三是， 關於用戶授權問題， 螞蟻金服在資訊公開化、透明化方面還有待加強。 四是， 保險產品本身複雜， 在缺少對保險業瞭解的情況下， 消費者難以選擇適合自己的保險品類。 總的來說， 雖然互聯網保險呼聲很高， 但過得並不那麼如意。

許多互聯網公司和投資人（當然也包括很多保險業內人士）都把互聯網保險簡單地看做“通過互聯網賣保險”， 然而， 這既不是互聯網的本質， 也不是保險的本質， 保險被互聯網公司看成了“利潤源泉”， 而忘記了從用戶出發的“初心”。

面對金融宏觀政策的收緊和保監會連續出臺的規範措施，

很多業內人士都認為保險業“凜冬將至”， 互聯網保險很可能被打回原形。

多位業內人士預測， 2018年， 是創新和監管齊頭並進的一年， 監管會更為嚴苛。 當然， 雖然監管“在路上”， 最關鍵的還是希望從事網銷保險業務者， 都能在合規前提下探索創新。 只有摒棄貓膩行為， 找准市場定位， 才能在這場顛覆行業格局的互聯網浪潮中穩步跟上， 真正成長。

另外， 互聯網保險在一個尷尬的夾縫中， 為了擺脫淪為管道的命運， 他們不得不苦尋各種保險牌照。

但牌照的價格， 也在水漲船高。 2015年前後一張保險經紀牌照的市場價格大概為500萬， 而2017年底牌照成交價格已升至2600萬。