山西老牌能源企業如何破解人員多、效率低等老大難問題， 走上創新驅動發展的新路？在山西省十三屆人大一次會議期間， 山西省人大代表、西山煤電集團董事長王玉寶在做客新華訪談時表示， 近年來該集團按照山西省委、省政府國資國企改革的要求， 採取契約化管理的方法、走市場化之路， 力爭把老牌煤炭國企打造成一個新型的、具有現代化氣息的企業， 助力山西打造能源革命排頭兵。
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作為成立於1956年的老牌煤炭企業， 西山煤電集團在發展的過程中面臨著哪些挑戰？
國資國企改革是山西重點改革領域之一。
西山煤電集團在此方面有何動作？ 對於西山煤電而言，
要破解人員多效率低的難題，
最有效的手段就是契約化管理。
山西提出要打造能源革命排頭兵。
西山煤電在此方面提出了什麼目標？又進行了哪些佈局？ 山西省委、省政府提出爭當能源革命排頭兵。
作為煤炭國企，
西山煤電提出要著力打造全球有影響力的焦煤企業。