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馬雲談《王者榮耀》：作為父母， 我很不高興
早讀、記筆記、做眼保健操、回答老師提問， 1月22日上午， 馬雲和100位鄉村教師一起“重回課堂”，
“重回課堂”是每年“馬雲鄉村教師獎”的重要組成部分。
語文課、音樂課、大課間、美術課、論語課以及班會等內容讓現場嘉賓及教師重拾校園記憶， 在一片歡聲笑語中， 一位鄉村教師卻向馬雲提出了一個敏感的問題“對於現在很多學生沉迷遊戲， 上課也在打王者榮耀， 你怎麼看？”
問題一出， 全場笑聲一片。 馬雲毫不猶豫的表態——作為父母， 我很不高興。 “這個世界上哪幾個靠遊戲真會成功的。 ”
馬雲說道， 從來沒有一個國家， 像今天的中國這樣， 幾乎所有的小學、初中生都在玩。 之前的馬雲特別忌諱遊戲， 那時候的遊戲全是賭博、色情、兇殺。
但是他最近調整了觀念， 現在的遊戲在技術含量方面增加了很多，
“但是沒有發現這個遊戲（指王者榮耀）居然可以影響這麼多人， 我覺得這個問題大了， 我認為我們必須要採取一些措施， 來進行限制。 ”馬雲嚴肅地說。
“今後的孩子， 可能是離不開遊戲， 但是也不等於遊戲要變成這個樣子， 非常可怕。 ”馬雲認為已經到了迫切需要給遊戲建立分層、分級制度的時候。
“作為父母， 我很不高興。 ”很快在網上引起熱議， 還有網友評論表示， 關於妻子天天沉迷淘寶的問題， “作為丈夫， 我很不高興。 ”
馬雲確實在過去對遊戲持抵制的態度， 曾在2008年的電子商務專題彙報公開表態“餓死也不做遊戲”。
2010年6月， 馬雲向時任國務院總理溫家寶彙報中表示， “我們堅定地認為遊戲不能改變中國，
然而實際上在這幾年間， 支付寶不僅成為遊戲業主要的支付通道， 阿裡還推出了阿裡雲， 其目標客戶之一就是遊戲公司， 同時淘寶有頁遊聯運， 手游還有應用市場， 淘寶更是國內遊戲玩家最常使用的交易平臺（代練、遊戲帳號與虛擬物品交易等等）。
在阿裡沒有餓死的同時， 又是通過遊戲賺了個盆豐缽滿， 馬雲曾經“餓死不做遊戲”的表態也成為了笑談。
最後馬雲反倒是破罐子破摔毫無遮攔了， 去年9月26日， 阿裡巴巴文化娛樂集團（簡稱阿裡大文娛）宣佈， 正式成立遊戲事業群， 下設開放平臺事業部和互動娛樂事業部。
同日， 由網易前COO詹鐘暉等創辦的廣州簡悅資訊科技有限公司， 正式併入阿裡大文娛遊戲事業群。
阿裡遊戲前身為UC九遊， 其分發資源不僅包括UC、九遊網，
然而很明顯， 阿裡現在已經不僅僅想做平臺， 憑藉著自身平臺和IP的優勢， 阿裡也想涉足自研領域， 相信玩上阿裡開發的遊戲不會讓我們等多久。
關於馬雲為什麼自己打自己的臉， 沒餓死也開始做遊戲， 可謂是眾說紛紜， 在我看來主要有兩個原因， 第一個是利益。 沒有人會跟錢過不去， 看到騰訊靠遊戲瘋狂撈錢， 要說不眼紅是不可能的。
根據Newzoo發佈的《2016年全球遊戲市場報告》， 騰訊在2016年成為全球遊戲收入最高的公司， 17年更是輕鬆蟬聯。
僅僅是2017年一季度， 王者榮耀就給馬化騰掙了120個億！比印鈔機還誇張。
而且現今遊戲產業愈發成熟與穩定，大蛋糕在這擺著，只要稍一抬手就能吃到，何樂而不為？另一個方面就是佈局了。
都說中國人有四個號，身份證號、手機號，QQ（微信）號還有就是淘寶（支付寶）號，各個網站都可以通過微信/QQ授權登錄，購物的時候也可以直接支付寶掃碼支付，“一號走天下”可以說是阿裡和騰訊的終極追求，但是光有阿裡目前的板塊仍然顯得有些不足，而遊戲就是一個很好的突破口，通過遊戲也可以吸引一些不用支付寶/淘寶的人註冊帳號。
同時，遊戲也是大文娛戰略的重要一環，在這個講生態的年代，阿裡早已不止有一個電商平臺，而是從未停下對各個領域的佈局。
比如阿裡的“大文娛戰略”：電影領域有阿裡影業、淘票票；視頻領域有優酷、土豆；遊戲領域有阿裡遊戲、uc9遊；移動資訊領域有uc流覽器、uc頭條、神馬搜索；體育領域有阿裡體育；音樂領域有蝦米音樂；國內最大的票務網站大麥網日前也收歸麾下。
阿裡在大文娛戰略上的資本動作不少，遊戲反而成了似乎被忽略的一環，這從阿裡遊戲成立兩年依舊沒太大浪花就可以看出。
不過動作不多不代表阿裡對遊戲的不重視，遊戲早已成了對付社交衝擊最好的武器，支付寶現在的螞蟻森林和淘寶的捉貓貓，正是通過遊戲增強了社交的粘性。
全面向遊戲進軍，已經是阿裡的大文娛戰略中，相當重要的一步。
希鷗小劇場
對於商人來說，沒有人會和錢過不去吧！
©本文為希鷗網原創內容
王者榮耀就給馬化騰掙了120個億！比印鈔機還誇張。而且現今遊戲產業愈發成熟與穩定，大蛋糕在這擺著，只要稍一抬手就能吃到，何樂而不為？另一個方面就是佈局了。
都說中國人有四個號，身份證號、手機號，QQ（微信）號還有就是淘寶（支付寶）號，各個網站都可以通過微信/QQ授權登錄，購物的時候也可以直接支付寶掃碼支付，“一號走天下”可以說是阿裡和騰訊的終極追求，但是光有阿裡目前的板塊仍然顯得有些不足，而遊戲就是一個很好的突破口，通過遊戲也可以吸引一些不用支付寶/淘寶的人註冊帳號。
同時，遊戲也是大文娛戰略的重要一環，在這個講生態的年代，阿裡早已不止有一個電商平臺，而是從未停下對各個領域的佈局。
比如阿裡的“大文娛戰略”：電影領域有阿裡影業、淘票票；視頻領域有優酷、土豆；遊戲領域有阿裡遊戲、uc9遊；移動資訊領域有uc流覽器、uc頭條、神馬搜索；體育領域有阿裡體育；音樂領域有蝦米音樂；國內最大的票務網站大麥網日前也收歸麾下。
阿裡在大文娛戰略上的資本動作不少，遊戲反而成了似乎被忽略的一環，這從阿裡遊戲成立兩年依舊沒太大浪花就可以看出。
不過動作不多不代表阿裡對遊戲的不重視，遊戲早已成了對付社交衝擊最好的武器，支付寶現在的螞蟻森林和淘寶的捉貓貓，正是通過遊戲增強了社交的粘性。
全面向遊戲進軍，已經是阿裡的大文娛戰略中，相當重要的一步。
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