最近被炒得很火的雄安, 是個“千年大計”, 代表了人類的未來城市, 所以, 人工智慧是不可缺失的。
就在不久之前, 百度與河北省政府、雄安新區管委會簽署戰略合作協定的現場,
據瞭解, 百度作為合作的重要組成部分, 百度Apollo開放平臺作為國家自動駕駛開放創新平臺, 將攜手很多合作夥伴打造雄安, 致力於將雄安打造成世界級領先的智慧出行城市。
百度Apollo的號召已經開始, 當天, Apollo的第一節理事會在雄安新區召開。 百度、博世、大陸、戴姆勒、福特、英偉達、奇瑞、北汽、一汽、金龍客車共10家企業成為Apollo理事會單位, 第一屆理事會會長由百度集團總裁兼首席運營官陸奇擔任。
同一時間, 由7輛百度Apollo自動駕駛車輛組成的車隊率先跑上雄安, 引來了眾多雄安當地群眾圍觀。
目前, 中國這座科技大國已成為全球人工智慧領域中的創新中心, 而AI的創新技術落地應用也成為了發展中的重中之重。 在2017年百度世界大會上, 李彥宏曾“劇透”過Apollo+雄安計畫, 在李彥宏看來。 雄安將會成為一個沒有擁堵、出行效率最高、按鍵與身份驗證最簡單、不需繁瑣流程的城市。
在李彥宏的設想中, 百度人工智慧技術在雄安的落地, 將不限於智慧出行領域。 實際上, 當天百度與河北省政府還共同宣佈將一起籌建AI國家實驗室, 打造AI研究新高地。 可以想像, 未來包括智慧語音交互、圖像識別等更多核心人工智慧技術將全面賦能雄安, 成為這座未來城市不可或缺的基礎設施。
“我們也希望通過這樣共同的探索和實踐, 創造全球未來城市建設的‘雄安範本’”李彥宏表示。
李彥宏成功背後所隱藏的商業規律對於李彥宏的成功, 很多人說他是偶然, 其實在作者看來, 並非偶然, 任何一個商業的成功, 都遵循了商業的某些規律和市場規律, 而對於企業經營者來說, 就要總結這些商業規律為自己所用, 同時在自己遇到同類問題時, 少犯錯誤、少走彎路, 爭取更多的商業機會。
作者從事管理諮詢9年時間,見識過形形色色的企業問題,接下裡就剖析一下周群飛的成功背後的商業規律:
創業初期,老.板一定要放下架子,一定要親力親為,別上來一個很小的公司,一把手就想坐在老.板椅上去當管理者,自己並不去抓研發和市場,失敗率是非常高的。創新力為什麼都在小公司,而大公司為什麼沒有創新力?其中一個很重要的原因就是老.板是不是在幹活,而且幹的是最重要最關鍵的活。老.板領導全面沒問題,但是也要幹關鍵的工作,而且要親.自幹,否則這個創業者不稱職。
歡迎關注作者,持續為您分享商業故事,總結商業規律,聊聊你的創業困惑和難題,相信會幫到您。
作者從事管理諮詢9年時間,見識過形形色色的企業問題,接下裡就剖析一下周群飛的成功背後的商業規律:
創業初期,老.板一定要放下架子,一定要親力親為,別上來一個很小的公司,一把手就想坐在老.板椅上去當管理者,自己並不去抓研發和市場,失敗率是非常高的。創新力為什麼都在小公司,而大公司為什麼沒有創新力?其中一個很重要的原因就是老.板是不是在幹活,而且幹的是最重要最關鍵的活。老.板領導全面沒問題,但是也要幹關鍵的工作,而且要親.自幹,否則這個創業者不稱職。
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